Unipapel cambia de nombre

Una de las cotizadas del Ibex-35, Unipapel cambia de nombre esto se debe a que ha adquirido durante 2011 Spicers además de convertir a la compañía en líder europeo del sector mayorista de productos de oficina, antes de finalizar el año modificará su denominación.

Tras comprar el Grupo Spicers, le significará que Unipapel se reconvierta. Lo que la posicionará mucho mejor en el sector mayorista de productos de oficina de Europa, y podrá impulsar diversos proyectos.

Al adquirir Spicers por 186,5 millones de euros, Unipapel mejorará su actual presencia en España, Francia, Alemania e Italia, e ingresar al mercado del Benelux. Además la facturación pro forma del grupo será de 1.300 millones de euros, un 44% más junto a un Ebitda de 61 millones de euros.

En cuanto a la próxima denominación o marca, la intención gira alrededor de un nombre de fácil recordación y que defina por si mismo a la compañía y que sea facilmente pronunciado en todos los idiomas.

Este próximo cambio de identidad corporativa será progresivo y antes que acabe 2011, además de que en los próximos 2 o 3 años, cambiará el nombre de Adimpo y Spicers, aunque seguirá con el nombre de Unipapel en la sociedad que se encargue de agrupar la actividad.

Un dato dice que el peso de España en ventas para lo que será la nueva Unipapel quedará reducido pasando de un 54% al 38%.

Nace Financiacion a Empresas, un blog con toda la actualidad del sector

Hoy tenemos el placer de anunciar una nueva incorporación a la familia de financialred: Financiacion a Empresas. Como su propio nombre indica el blog estará enfocado a hablar sobre un tema tan espinoso como la financiación de las empresas a través de la mirada Juan Carlos Onieva, administrador de OP Corporate Banking y  country manager de Canzio & Partnerts. En resumen, todo un lujo poder contar con una persona con su experiencia y conocimiento del sector.

A través de Financiación a Empresas podréis seguir toda la actualidad del sector, conocer diferentes formas de obtener dinero para acometer proyectos, novedades legislativas y por supuesto una visión ácida de la financiación en las empresas… Para abrir boca aquí os dejo su útima aportación: ¡La Banca limpia sus balances a costa de las ayudas oficiales para financiación de empresas!

¡No tiene desperdicio!

Salón del Vehículo de Ocasión

El Salón del Vehículo de Ocasión comienza hoy y durará hasta el 12 de junio, buscando reunir en Ifema más de 3.000 vehículos de segunda mano.

El evento se lleva a cabo para estimular las ventas en el sector, dentro de la estrategia de la organización de acercar el salón al público más joven, entre el que resulta más popular la compra de este tipo de automóviles.

El Salón del Vehículo de Ocasión presenta automóviles de todas las gamas y precios. Así, es que podemos ver vehículos procedentes de flotas comerciales, kilómetro cero, de flotas de renting y otros productos especiales con origen en los stocks de los concesionarios.

Lo importante de esta feria, es que en estos momentos el mercado del vehículo de ocasión se encuentra potenciado por la finalización de los estímulos públicos a la venta de automóviles nuevos. La Asociación Nacional de Vendedores de Vehículos a Motor (Ganvam) prevé que las ventas de coches de segunda mano alcanzarán este año un máximo histórico, al situarse por encima de los 2,1 millones de unidades.

Vehículos con menos de dos años de antigüedad incluyen tres años de garantía, seis de asistencia. Y como si esto fuera poco, si usted no quedó conforme, puede devolver el vehículo al pasar quince días o recorrer mil kilómetros.

Uno de los principales atractivos de esta feria reside en que Ifema pone a disposición de los visitantes todos los servicios para que puedan llevarse el vehículo a su casa después de la compra. El punto importante es que aquí el público podrá encontrar desde sencillos utilitarios para el día a día, como un Kia Picanto 1.0 LX, por 3.900 euros, hasta los automóviles más exclusivos, como el Ferrari F430 F1 por 118.000 euros, pasando por todo tipo de automóviles y precios, incluso híbridos como un Lexus RX-450h Luxury, matriculado en abril de 2011, con equipamiento completo por 64.994 euros.

Pimco publica su estrategia de inversión

Toda una novedad da Pimco lanza un ETF cotizado por que deberá por obligación hacer pública su estrategia en el mercado de renta fija diariamente. Bill Gross actualmente se ubica como el gestor del más grande fondo de renta fija del mundo.

Pimco, gestiona más de 1,2 billones de euros en fondos de inversión liderado por Bill Gross, se encuentra pronto a lanzar un fondo cotizado (ETF). Esto hace que se de una mayor transparencia ya que respecto a los fondos de inversión más clásicos, los ETF están obligados a ofrecer públicamente su cartera de inversiones diariamente.

La SEC -organismo supervisor de los mercados en Estados Unidos-, informa que este ETF seguirá con el 65% de su inversión en deuda corporativa estadounidense y sobre otros países.

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Sociedad de capital riesgo 3i en Latinoamérica

La sociedad de capital riesgo 3i llega a Latinoamérica, así como las grandes compañías ven posibilidades en mercados emergentes este tipo de sociedades también miran con buenos ojos a estos mercados.

Lo que también atrajo a esta firma de inversión, de las más importantes en España, su oficina estará centrada en São Paulo, Brasil, además de desembolsar 100 millones de dólares a sus inversiones en esta región, y sobre las empresas que poseen un valor de 200 millones de dólares.

Cerca del 20% de las compañías participadas por 3i están presentes con sus negocios en Latinoamérica. Esta sociedad de capital riesgo hace ya 20 años que invierte en España, con inversiones por 1.900 millones de euros en 130 operaciones.

El objetivo de Sociedad de capital riesgo 3i en Brasil será el de detectar buscar oportunidades de inversión y crecimiento para compañías en que posee participación e intereses.

Además 3i, estipula impulsar la salida de sus participadas en los mercados de Latinoamérica. Teniendo este mercado tanta preponderancia como los son India o China.

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Sos Corporación se llamará Deoleo

Sos se llamará Deleo, de esta forma ya cuenta con nuevo nombre, que se da tras desprenderse de su división arrocera a través de su emblemática marca de arroz SoS al que es su principal competidor, Ebro Foods por 195 millones de euros, el grupo de la alimentación se encontraba en la búsqueda de un nuevo nombre comercial cuyo fin es el de mejorar su negocio.

La Oficina de Patentes de la Unión Europea recibió la solicitud por la nueva marca Deleo. Esto hace que los accionistas deban dar luz verde a este cambio de nombre de marca durante la próxima junta.

Próximamente se podrá ver que Sos Corporación Alimentaria ha renovado su imagen al bajo su nueva denominación social “Deoleo”.

La principal estrategia del grupo es la de ligarse al aceite de oliva y la dieta mediterránea como estrategia comercial a futuro.

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ExpoFranquicia 2011

Estamos frente a un nuevo evento multitudinario del sector franquiciado del país. En Madrid, donde existe el 35% de las centrales de franquicias que operan en nuestro país y el 10% de su comercio asociado, será el lugar adecuado para presentar productos.

ExpoFranquicia es uno de los eventos más importantes para promover información, asesoramiento y conocimiento a través de servicios específicos y actividades paralelas. Es destacable que, durante el año pasado, la facturación de este tipo de establecimientos se situó en los 24.651 millones de euros, según los datos de la Asociación Española de la Franquicia (AEF).

En 2010, asimismo, se crearon 87 nuevas franquicias, alcanzando un total de cadenas existentes en España de 1.053. También, creció el número de establecimientos franquiciados, con una progresión del 1,2%, hasta colocarse en los 65.787 locales.

ExpoFranquicia se celebrará en Madrid entre los días 5 y 7 de mayo, y contendrá una asistencia de 275 compañías, con una superficie de exposición, que ha subido un 17% y se sitúa en los 3.850 metros cuadrados.

En cifras habrá:

• 140 Expositores Titulares
• 225 Marcas Representativas
• 9 Países Representados
• 12.261 Visitantes

Características de ExpoFranquicias 2011

• Fechas: 5 – 7 de Mayo, 2011
• Horario: Jueves y Viernes de 10,00 a 19,00 h.
• Sábado de 10:00 a 18:00 h.
• Tarifas: Precio de la entrada: 10 € / Precio de la entrada con pre-inscripción: 5 €

A continuación, dejamos las agendas de los expositores más prestigiosos:

Mundo Franquicia Consulting

Jueves 5 de Mayo 2011

• 11.00 h. ¿Qué supone ser franquiciado? Obligaciones y derechos.
• 11.30 h. Así está el sector de… Hostelería-Restauración.
• 12.00 h. De Franquiciado a Franquiciado. ¿Cómo y por qué me hice franquiciado de…?
• 12.30 h. Pasos y recomendaciones en la compra e implantación de una franquicia.
• 13.00 h. Fórmulas de nanciación para franquiciados.
• 16.00 h. Tengo una pregunta para usted…
• 16.30 h. Cómo Comprar mi Franquicia.
• 17.30 h. Oportunidades de inversión en franquicia

Viernes 6 de Mayo 2011

• 10.30 h. Los derechos legales de todo franquiciado.
• 11.00 h. Así está el sector de… Confección, Moda y Complementos.
• 11.30 h. De Franquiciado a Franquiciado. ¿Cómo y por qué me hice franquiciado de…?
• 12.00 h. WEBMINAR.Oportunidades de Negocio en Franquicia.
• 13.00 h. Así está el sector de… Formación.
• 16.00 h. Tengo una pregunta para usted…
• 16.30 h. Cómo Comprar mi Franquicia.
• 17.30 h. Oportunidades de inversión en franquicia

Sábado 7 de Mayo 2011

• 10.30 h. Los derechos legales de todo franquiciado.
• 11.00 h. Así está el sector de… Confección, Moda y Complementos.
• 11.30 h. De Franquiciado a Franquiciado. ¿Cómo y por qué me hice franquiciado de…?
• 12.00 h. WEBMINAR.Oportunidades de Negocio en Franquicia.
• 13.00 h. Así está el sector de… Formación.

Tormo Franchise Forum

• 10:30 – 11:00 ACTO DE INAUGURACIÓN
• 11:00 – 11:30 PONENCIA INAUGURAL
• 11:30 – 12:30 LA FRANQUICIA COMO
• 12:45 – 13:45 EL PUNTO DE VENTA
• 12:30 – 12:45 Coffee Break
• 16:00 – 16:50 Taller 1:  CÓMO FRANQUICIAR MI EMPRESA
• 17:00 – 17:50 Taller 2: CLAVES PARA INVERTIR CON ÉXITO EN UNA FRANQUICIA

Barbadillo Asociados

• 11:00 – 11:45 La internacionalización, como segunda etapa en el proceso de expansión de una franquicia y alternativa al mercado español.
• 11:45 – 12:15: Una oportunidad única: Reino Unido Beatriz Asúa Senior Trade & Investment Adviser del Departamento Comercial Embajada Británica.
• 12:15 – 13:45: Bolsa de Oportunidades.

Atraco a las tres

Seis y media de la mañana. Apuro mi café en un atestado bar frente a la estación de Sants, un poco antes de emprender mi viaje hasta Donosti.  El bar, a pesar de lo temprano de la hora o quizás por ello, es un perfecto ejemplo de la diversidad social y humana.  Hay hombres y mujeres de color, los hay también orientales y latinos, y luego estamos nosotros los caucásicos y mediterráneos.  Los hay que acaban de levantarse, y los hay que todavía no se han acostado ni piensan hacerlo, como delatan las cervezas frías encima de la mesa.

 A pesar de estar absorvido por mis pensamientos, objeto de este post, me doy cuenta que a mi izquierda, mi compañero de barra es un hombre grueso, con cara de sorpresa y de bonachón, que no deja de mirar a todos lados en busca de conversación.  A diferencia del resto, se le nota sumamente despierto.  De repente, uno de los camareros, incauto, ha abandonado la seguridad que le ofrecía la barra para acercarse a limpiar una mesa que acaba de quedar vacía.  El hombre grueso aprovecha al ver indefensa a su víctima y ataca.  Le pregunta en un clarísimo acento argentino: “Oiga, vos sos hindú, verdad?”.  Evidentemente el camarero no puede negarlo, sus rasgos lo delatan.  Asiente, con un gesto de su cabeza.  El cazador, el hombre grueso argentino ya tiene preparado el ataque definitivo: “Entonces, vos podrás explicarme en qué consiste el sistema de castas?”

No puedo creer lo que acabo de escuchar, el café ha salido volando desde mis labios al intentar expulsar no sé si una carcajada o un grito.  Tengo que coger una servilleta de papel y limpiar la barra mientras reprimo una enorme sonrisa.  Normal, me digo.  Es argentino. Lo ha conseguido.  Y enlazando con mis pensamientos anteriores a que se produjese la conversación,  me digo a mí mismo que esto es lo que yo llamo un “atraco a las tres“,  en recuerdo de aquella maravillosa película del cine español.

Recupero de nuevo mis pensamientos anteriores, recordando la similitud que existe entre el argumento de aquella divertida y deliciosa película de los años 60 y los atracos que se producen en nuestro sistema financiero.  El asunto Terra, ¿lo recuerdan?, es uno de esos casos que yo llamo “atraco a las tres”.  El paralelismo es evidente.  Miles de pequeños inversionistas y ahorradores, en su mayoría trabajadores y asalariados (los bancarios de la película) que desean acceder a una vida más desahogada, cómoda y lujosa, invierten sus pocos ahorros en unas acciones que contra toda lógica no dejan de subir.  Aplicando la teoría del más tonto, están seguros de que siempre habrá un tonto mayor que compre más arriba.  Hasta que un día, cuando quieres vender, te das cuenta de que ya no puedes, de que es mejor esperar, de que la cotización volverá a girar al alza.  El atraco se consuma, pero has sido tú la víctima.

Recordaba ésto pensando en que, quizás y sólo quizás, estos dias estemos asistiendo a un nuevo “atraco a las tres”, con muchas coincidencias en el guión.  Una matriz que decide sacar a bolsa a su filial, un gran número de miles de pequeños ahorradores atraídos por el calor de las ganancias prometidas, y a los tres años una exclusión de bolsa con una remuneración a los accionistas muy inferior al precio de salida inicial.  Estoy hablando de Iberdrola y su filial Iberdrola Renovables.  A falta de más información me quedo con estas lineas generales y con la sensación de que, una vez más, el pequeño accionista de nuevo está siendo maltratado.

Quizás me esté equivocando..¿Qué opinan ustedes?

Reestructuración Renfe

Alguna de las grandes compañías se han volcado por la reestructuración de sus negocios eligiendo la división entre ellos como la mejor forma, este es el caso de Renfe que ha optado antes de septiembre por crear para ello cinco sociedades anónimas llegando a privatizar el 45% a los privados.

Este proyecto de reestructuración de Renfe en ese sector, ya ha sido aprobado por el Consejo de Ministros, ya que Renfe se ha planteado cumplir con el objetivo empresarial y la exigencia por parte de la Unión Europea de llegar a beneficios en el transporte de mercancías por tren, que presenta 300 millones de facturación pero a la vez una pérdida por 60 millones.

Hay que remarcar que el transporte de mercancías por ferrocarril se encuentra liberalizado en toda la UE desde 2005. Mientras que en España el monopolio lo tiene Renfe.

Al darse la situación de liberalización y en medio de la actual crisis se ha impuesto una nueva competencia y aún así para el transporte ferroviario de mercancías no implica un a gran ayuda en cuanto a ganancias.

Desde el pasado mes de julio, existe la normativa europea que imposibilita dar cualquier tipo de subvención a las líneas de transportes por ferrocarril si no se la ha declarado de servicio público.

Es por ello que Renfe debe reestructurarse dada la situación que se refleja en 2010, en el que Renfe Mercancías obtuvo de facturación entre 250 y 300 millones, y un resultado negativo por 60 millones.

Este proyecto de Renfe también tiene como objetivo el de obtener ganancias su negocio de mercancías, para ello la división de mercancías sufrirá una reestructuración a través de la que dará servicios de tracción y maquinistas a las nuevas sociedades anónimas que surjan.

Estas próximas cinco sociedades anónimas se basan en los cinco negocios de grandes mercancías en los que se especializa. Además Renfe dirigirá a dichas futuras nuevas sociedades una importante parte de sus empleados, por ejemplo la división de cargas posee unos 1.650 empleados. Ofrecerá su flota de vagones y contratos de transporte actuales.

-Renfe ha comunicado que la primera y nueva sociedad anónima se basará en el transporte intermodal.

-Mientras que la segunda sociedad será basará en el transporte de productos siderúrgicos.

-La tercera compañía transportará coches nuevos y componentes para la fabricación de los mismos.

-La cuarta empresa se dedicará a lo referido al transporte multiproducto y de graneles.

-Finalmente la quinta compañía contará con servicios logísticos; proveyendo de estiva, remolque, a los trenes de carga en las escalas en puertos, estaciones o apartaderos.

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Operaciones vinculadas

En medio de la lucha contra la morosidad y la economía sumergida y otros males que afectan a la economía interna de España, por parte de Hacienda, un 40% de las empresas españolas estima que “bastante o muy probable” recibir una visita de inspección de Hacienda en lo referido a los precios de transferencia, -estos son los precios fijados en operaciones entre empresas que pertenecen a un mismo grupo-. Así lo demuestra la encuesta de KPMG sobre una muestra de 150 directivos españoles.

Es que estos directivos temen recibir esta visita poco agradable para ello, ya que parte del Plan de Control Tributario de 2011, en el que se establece que los precios de transferencia serán una de las prioridades de la Agencia Tributaria.

El principal objetivo de Hacienda respecto a esto es el de evitar que las multinacionales, se basen en estas operaciones comerciales en las filiales de los diferentes países donde están presentes y con ello modificar la base imponible del impuesto sobre sociedades, lo que hace que muchas de ellas abusen de esta fórmula y reduzcan la factura tributaria.

Lo referido a los precios de transferencia se han vuelto un tema delicado, sobre todo cuando la legislación le exige a las empresas a que demuestren además de documentar que fijaron un precio de mercado en una operación intragrupo y el cargo de la prueba suele recae sobre las sociedades.

Por lo que desde el Ministerio de Hacienda se les recomienda a las empresas, en caso de dudar al tasar una operación vinculada, previamente lleven a cabo acuerdos previos de valoración. De esta forma la empresa y Hacienda logran fijar el precio de transferencia.

A todo ello conviene repasar de qué van las Operaciones Vinculadas:

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