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ING. Archivos de la tematica ING

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Blue Chips

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Blue Chip. Es un término utilizado en la economía bursátil para hacer mención a empresas bien establecidas, con ingresos estables, valores sin grandes fluctuaciones y que no necesiten de grandes ampliaciones de su pasivo.

Para ser más preciso, Blue Chip se utiliza para hablar de empresas estables con alto nivel de liquidez. O sea, estaríamos hablando de valores completamente opuestos a los Chicharros. Estos ofrecen seguridad y confianza, y un margen pequeño de error a la hora de evaluar una inversión.

El origen de esta expresión deriva de las fichas azules de los casinos, que representan los valores máximos, y se la cree utilizada por primera vez entre 1923 y 1924.

Asimismo, la mayoría de las Blue Chip poseen establecido de forma regular el pago de dividendos, incluso si la empresa atraviesa una situación menos favorable.

Por otro lado se presupone que son títulos más sólidos cuya cotización no sufre demasiado la volatilidad del mercado. En España, Telefónica, BBVA, Santander, Repsol e Iberdrola son los Blue-Chip tradicionales.

Los virus más populares

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PandaLabs elaboró, estos últimos días, una clasificación de las amenazas informáticas más peligrosas de las dos últimas décadas, demostrando que en el mundo del malware 20 años dan para mucho.

Los diferentes virus han sido escogidos por su popularidad, y los grandes contagios causados que tardaron tiempo en ser bloqueados y minimizados.

Entre los más famosos se encuentran:

  1. Viernes 13 o Jerusalem: Creado en 1988, se supone que conmemoraba el 40 aniversario de la fundación de Israel en la ciudad de Jerusalén. Tenía el efecto de que cada viernes 13 todos los programas que intentaban ejecutarse se borraban.
  2. Barrotes: Primer virus español, aparecido en 1993. El virus se introducía en el sistema y permanecía oculto hasta el día 5 de enero. Dicho día aparecía inundando la pantalla de barrotes.
  3. Cascade o Falling Letters: Virus alemán que apareció por vez primera en 1997. Tenía la virtud de hacer caer las letras de la pantalla como si fueran una cascada.
  4. CIH o Chernobil: 1998, de origen taiwanés. Tardó solamente una semana en infectar a miles de equipos en todo el mundo.
  5. Melissa: Este virus surgió el 26 de marzo de 1999 en Estados Unidos. Fue el primer malware social que usaba este reclamo, “Aquí está el documento que me pediste no se lo enseñes a nadie ;-) ”.
  6. ILoveYou o Loveletter: Apareció en el año 2000 en Filipinas. Se caracterizaba por llegar con el asunto ILoveYou e infectó a millones de ordenadores, entre ellos los del Pentágono.
  7. Klez: Apareció en 2001 desde Alemania. Y, sólo infectaba los días 13 de los meses impares.
  8. Nimda: Leído al revés, ADMIN. Era capaz de crear privilegios de administrador en el ordenador afectado. Procedente de China, surgió el 18 de septiembre de 2001.
  9. SQLSlammer: Nació el 25 de enero de 2003 e infectó a millones de ordenadores en cuestión de días.
  10. Blaster: Estadounidense. En 2003 hizo su aparición con el siguiente mensaje: Sólo quiero decir que te quiero San!!, a lo que añadía Billy Gates, ¿por qué haces posible esto? Para de hacer dinero y arreglar tu software.
  11. Sobig: Creado en Alemania, la variante “f” fue la más dañina, atacando el 19 de agosto del mismo año y generando más de un millón de copias de sí mismo.
  12. Bagle: Ha sido uno de los más prolíficos en lo que a cantidad de variantes diferentes se refiere. Apareció el 18 de enero de 2004.
  13. Netsky: Desde Alemania. Año 2004, este gusano se aprovechaba de las vulnerabilidades de Internet Explorer. Su creador fue el padre del famoso Sasser.
  14. Conficker: El último y más reciente. Noviembre de 2008. Lo curioso es que no afectaba a los ordenadores que contaban con un teclado en ucraniano.

Las amenazas en materia de seguridad no dejan de aparecer. ¿No será hora de utilizar todo ese ingenio en cosas un poco más útiles para la sociedad?

Obopay

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En los últimos días se empieza a hablar mucho de Obopay y muchas personas se pregunta qué es. En realidad se trata de una empresa dedicada a los pagos a través de teléfono móvil que cuenta con Nokia entre sus accionistas después de la compañía sueca pagase cerca de 70 millones de dólares. ¿Tanto vale este mercado? Parecer ser que sí.

En realidad Obopay permite el pago y traspaso de capitales a través del  teléfono móvil. El funcionamiento es relativamente sencillo: el usuario puede puede crear su cuenta en Obopau con dinero en metálico o, lo que es más común, enlazandola a su tarjeta de crédito o cuenta cocrriente. A partir de ahí pueden enviar dinero a través del teléfono móvil a cualquier celular que reciba mensajes de texto. Una vez el dinero llega al destinatario este puede crear una cuenta en Obopay o ingresar el dinero directamente en su cuenta del banco. Por el momento el coste es de 25 céntimos de dólar por el envío de cantidades inferiores a 1.000 dólares.

Este mercado presenta un enorme potencial de crecimiento, pero no tanto en los países desarrolados, sino en las principales potencias emergentes y especialmente en India. Y es que se trata de un sistema que puede sacar ventaja de unas sociedades en las que un alto porcentaje de la población carece de cuenta bancaria, pero sí dispone de teléfono móvil. En países como India los servicios de banca y pagos tradicionales no terminan de afianzarse pero por el contrario a mediados del año que viene habrá más de 500 millones de móviles.

Según la firma de investigaciones Informa, unas 300.000 millones de transacciones por 860.000 millones de dólares se harán a través de los móviles el 2013, un incremento de doce veces en sólo cinco años. La entrada de Nokia a través de Nokia Money, un servicio que utilizará Obopay como plataforma de pago a través del móvil, puede ser el impulso definitivo.

BBVA, el más rentable en la bolsa europea

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Aunque hace un año en el sector de la banca, específicamente, aún no se había sufrido las consecuencias más duras de su propia crisis y, a raíz de ello, aún no habían sido castigadas en la bolsa como otros sectores, ya existen bancos que se encuentran cotizando sobre los precios de agosto de 2008.

Por ejemplo, es el caso de BBVA, la entidad española es actualmente el banco más rentable a un año de la zona euro. Pese a no mostrar aún las cotizaciones anteriores, es la compañía bancaria que más se recuperó de dicha región, y ha conseguido situarse a un 3,67% de lo registrado doce meses atrás.

Si lo comparamos con el resto del mundo, el banco vasco alcanza el puesto número once dentro de las compañías más importantes. Esta recuperación es influenciada por el gran reconocimiento de sus compañías inversoras, así como también, por el de las agencias de rating.

BBVA ha incrementado la previsión de beneficios para 2009 en más de un 10% en mes y medio. Por otra parte, la mejoría provocó que la entidad cotice a un PER de 8,9 veces, lo cual la convierte en la entidad financiera más barata, utilizando este termómetro.

Santander ocupa el segundo puesto en la lista de bancos de la zona euro con mejor recuperación en los últimos doce meses. Se sitúa siete puestos detrás de BBVA y, está a algo más del 13% de su anterior cotización.

Pocas fueron  las entidades que consiguieron obtener resultados positivos en el último año. En total son siete.

Banco Brasil, que se anota en bolsa más de un 13%, es el primero. Le continúa ANZ Banking, con una subida del 12% en el último año. Después están, Itau Unibanco y JP Morgan que suben a doce meses en torno al 9%. Y, completando la lista, la británica Standard Chartered, Royal Bank of Canada y Commonwealth Bank of Australia.

Comer fuera de casa en crisis

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En España, a la hora de comer, los alimentos preparados en casa y consumidos fuera se incrementaron en un 8,5 % entre abril de 2008 y marzo de este año, llegando a las 1.800 millones de ingestas (144 millones más que en igual período del año anterior).

Esta forma de consumir comidas es el 4% de todos los alimentos preparados en los hogares. El 23,3% de los ciudadanos consume de esta manera los alimentos fuera de sus hogares.

Los alimentos que han tenido un aumento en su consumo son los dirigidos a los niños, como las barras de cereales, la bollería tipo rosquillas, la crema de cacao o patés para los bocadillos.

Otros de los alimentos que han crecido en su consumo son las ensaladas, las frutas, las sopas, las cremas preelaboradas, los frutos secos y las patatas fritas.

Los jóvenes menores a los 14 años marcan el 40% del crecimiento en el consumo y dentro de este universo un 60% son los bocadillos para el colegio.

En cuanto a las mujeres, las de entre los 25 y los 34 años incrementaron su consumo doméstico fuera de sus hogares en un 24 %, logrando unas 29 millones de ingestas más que el año pasado. El 80 % realizan las ingestas en el trabajo.

La Comunidad Valenciana donde reina el Tupper a la hora de las ingestas, el 29,7% de los valencianos eligen este medio para consumir los alimentos, el 19,6 % del total de este tipo de ingestas en España las producen los catalanes, el 14,4 % lo producen los andaluces, la Comunidad de Valencia genera el 13,6 % y también están las Comunidades de Madrid con el 11,5 % y la de Castilla y León  con el 8,5 %.

Seguramente esta modalidad se consolidó y ha aumentado con la crisis, y sin dudas es una de las formas de ahorrar dinero y bajar el coste que significa comer en el horario laboral.

Top 10 de estafadores en Estados Unidos

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La revista estadounidense Business Insider ha elaborado un polémico ranking en el que alista el TOP 10 de estafadores vinculados a las inversiones.

Estos diez ejecutivos, han sido jusgados por la justicia y condenados por cometer grandes fraudes. A continuación, les ofrecemos este listado de “indeseables”

TOP 10

1. Bernard Madoff: condenado a 150 años de cárcel por una estafa de 65.000 millones de dólares. El rey de la estafa en Wall Street.

2. Bernard Ebbers: ex presidente de WorldCom recibió una condena a 25 años de cárcel en 2005 por uno de los fraudes más grandes en los EEUU: 11.000 millones de dólares.

3. Jeffrey Skilling: ex presidente ejecutivo de Enron, fue condenado en 2006 a 24 años de cárcel por fraude y conspiración por la quiebra del gigante de la energía. Recibió 19 cargos, entre ellos, fraude y complot, y podría haber sido condenado a 185 años. En mayo pasado apeló la sentencia.

4. John Rigas: fundador de la tecnológica Adelphia llevó a la bancarrota a su empresa con un multimillonario fraude. Desde 2007 cumple una condena de 13 años de prisión junto a su hijo Tim (condenado a 20 años). Por el delicado estado de su salud podría salir.

5. Joseph Nacchio: Ex CEO de Qwest, fue sentenciado a seis años de prisión por tráfico de información privilegiada.

6. Richard Scrushy: ex ejecutivo de HealthSouth fue condenado a cerca de 7 años de cárcel por soborno y al pago de 2.900 millones de dólares por un caso civil que iniciaron los accionistas.

7. Randall “Duke” Cunningham: ex representante republicano por California fue condenado a ocho años por fraude, evasión de impuestos por importe de un millón de dólares y por aceptar sobornos por al menos 2,4 millones de dólares para promover nuevos contratos del departamento de Defensa.

8. Andrew Fastow: ex CEO de Enron, condenado a seis años de prisión por conspiración después de cometer fraude con títulos bursátiles. Su sentencia se redujo de diez a seis años después de que testificara en contra de algunos de sus ex compañeros como Jeff Skilling.

9. Jack Abramoff: lobbista republicano. Deberá permanecer entre rejas hasta abril de 2011 por defraudar a indígenas americanos (sus clientes).

10. Edwin Edwards: Ex gobernador de Luisiana, usó su cargo para vender de manera fraudulenta licencias de casinos.

Las mejores ofertas de empleo

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La crisis que afecta a España ha golpeado fuertemente el sector del empleo. La tasa de paro ha crecido casi hasta el 18% y los españoles tienden más a conservar lo que tienen que arriesgarse a algo nuevo.

Sin embargo, existen ciertos puestos que están siendo demandados en este difícil momento. Adecco ha realizado un estudio que es interesante, ha descendido un 40% del número de ofertas de empleo en el último año.

Pero si biem el panorama es más que preocupante, algunos sectores y ciertas Comunidades Autónomas ofrecen nuevos horizontes para profesionales. 

La concentración de empleo se da especialmente en la Comunidad de Madrid, Cataluña y Andalucía (más de la mitad). Paralelamente, tres sectores son los que 1 de cada 3 ofertas de trabajo, el sector sanitario, el de informática y electrónica, y el de telecomunicaciones y nuevas tecnologías.

En cuanto a los perfiles destacados, se anotan los comerciales (37%), y los técnicos de informáticos e ingenieros con el 28% de las ofertas.

 Ránking las CC.AA. que más puestos de trabajo generan son Madrid con el 20,2%, Cataluña con 18%, Andalucía con 15,3%. Más atrás, la Comunidad Valenciana (11,6%) y el País Vasco (7%).

Entre las que menos puestos de trabajo generan (no llegan al 1%), La Rioja, Extremadura y Cantabria.

Además, existen sectores que genera puestos de trabajo de media y alta cualificación. Entre los perfiles más demandados, en primer lugar, aparece el sector sanitario, salud y belleza, que ha creado el 14,2% de los nuevos puestos de trabajo en el primer semestre.

El sector de la informática y electrónica se ubica segundo con el 13,7% de las ofertas y en tercer lugar, las telecomunicaciones y nuevas tecnologías, con un 11% del total de trabajos. Más atrás, la banca, seguros y finanzas, que ha generado el 9,5% de todos los empleos publicados.

Los peores datos los tienen el sector de automoción, textil y moda, transporte aéreo, ferroviario y marítimo, con menos de un 1% del total de ofertas analizadas.

En lo que se refiere al perfil profesional, el 40% pertenecen a ventas o comerciales, mientras que un 23% a perfiles informáticos. En tercer puesto con el 13,2% perfiles sanitarios, el 7,2% a los de ingeniería y el 6,5% a perfiles financieros.

En lo que se refiere a perfiles financieros y legales, el 23% de las ofertas se vinculan a agentes de seguros, y un 16% a gestores comerciales. Más atrás, los abogados (14%) , asesores financieros (13%), los contables (7%) y los controller (6%).

Ahorro Corporación Soluciones Inmobiliarias (ACSI)

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Nace Ahorro Corporación Soluciones Inmobiliarias (ACSI), la nueva sociedad de gestión y comercialización de activos inmobiliarios que lanzan las cajas de ahorro y que tendrá como objetivo reducir los riesgos derivados de la concentración de este tipo de activos en su balance.

En esta primera etapa, ACSI tiene activos procedentes de 23 cajas por un valor de 3.000 millones de euros, que en su mayor parte constituyen promociones de vivienda y suelos y se estructurará como un ‘holding’.

ACSI admitirá cualquier tipo de activo inmobiliario, siempre que cuente con el visto bueno de todas las cajas partícipes en el proyecto y sea analizado y tasado.

En cuanto a la cuota de praticipación accionaria, estará conformada por las cajas que aporten activos y su dependerá del valor de éstos (se prevé que ninguna supere el 20%) para distribuir. Además, contarán con representantes en los órganos de gobierno.

Este nuevo proyecto utilizará la red de 17.000 sucursales que suman las 42 cajas accionistas de Ahorro Corporación, y ofrecerán descuentos de hasta el 25% en el caso de viviendas terminadas.

Para las cajas, la aportación de los activos supondrá sustituir en su balance el inmueble, terreno, edificio o vivienda en cuestión por una participación financiera en la sociedad, lo que permitirá reducir y diversificar riesgos.

Además, percibirán una remuneración acorde con su participación en la sociedad en función de las ganancias que se obtengan.

¿En que consiste el nuevo modelo de financiación autonómica?

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A pesar de que el nuevo modelo de financiación autonómica ha sido aprobado, el Parlamento deberá refrendarlo antes de que las comunidades lo ratifiquen en sus comisiones mixtas con el Gobierno.

Sin embargo, todos se han detenido en el debate político pero no conocer a ciencia cierta ¿En que consiste el nuevo modelo de financiación autonómica?

En primer lugar es fundamental decir que la financiación autonómica es la forma que tiene el Gobierno central de financiar los servicios básicos que prestan las comunidades autónomas (educación, sanidad y etc, que han sido transferidas hace años).

Sin embargo, dos puntos han sido claves para reformar este modelo. En primer lugar, la necesidad de dotar de mayores recursos para prestar mejores servicios a las CC.AA. debido al incremento de población. En segundo lugar, para dar respuesta al Estatuto de Cataluña, una ley orgánica de obligado cumplimiento que establece un sistema de financiación para esa comunidad.

Esta modificación afecta a las quince comunidades autónomas de régimen común, a excepción del País Vasco y Navarra, que cuentan con un sistema propio, y a las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla.

Para ello, el Gobierno destinará 11.000 millones de euros adicionales al sistema y se distribuirá en cuatro fondos:

El primero, destinado a la prestación de los servicios públicos fundamentales (sanidad, educación y servicios sociales). Supone el 80% del sistema y se financiará con el 75% de los tributos cedidos a las comunidades y un 5% por el Estado. Es decir que de cada euro que recaude la comunidad, 0,75 céntimos se destinarán a garantizar que todos ciudadanos dispongan de esos servicios, mientras que las autonomías podrán disponer libremente del 0,25%restante.

Otro, se debe a la Suficiencia Global. Sufragado en su totalidad por el Estado y que pretende asegurar el mantenimiento del “statu quo” de las comunidades financiando las otras competencias que tienen transferidas. La iniciativa prevé un Fondo de Competitividad que se calculará anualmente.

El cuarto fondo es el de Cooperación, que se distribuirá entre las comunidades de menor renta y las que registren una evolución negativa en su población.

Los fondos se distribuirán por:

  • el número de habitantes, que pondera el 30%
  • la población protegida (gasto sanitario), dividida en siete grupos de edad, pondera el 38%
  • la escolar el 20,5%
  • el envejecimiento pondera un 8,5%
  • la superficie, un 1,8%
  • la dispersión un 0,6%
  • la insularidad el 0,6%

Para dar respuesta a las peticiones de las comunidades, en esta ocasión se tendrá en cuenta la densidad, la superficie y el bilingüismo.

Además, el nuevo modelo prevé ceder el 50% del IRPF y del IVA (en la actualidad 33% y 35%), y el 58% (actual 40%) de los impuestos especiales de hidrocarburos, tabaco, alcoholes y cerveza y el 100% de los impuestos de electricidad y matriculaciones. Les da también a las comunidades una mayor capacidad normativa.

Fuente: eleconomista.es

¿Qué es el Fixing?

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Con el estreno de Zinkia en la Bolsa, han comenzado a preguntarse muchos, ¿Qué es el Fixing? Nos parece bueno explicarlo a través de varias definiciones, con las cuales explicarles de que se trata esto.

Podriamos explicarlo como la fijación del precio en un mercado de un bien a través de un cambio de equilibrio por la confrontación de órdenes de compra o de venta una o varias veces por sesión.

El fixing es un sistema de contratación que marca precios en dos subastasa únicas por día través de 2 períodos determinados, el primero a las 12 (cierre de la primera subasta que se inicia a las 8.30) y el último a las 16 cuando cierra la segunda subasta (consultar horario Fixing).

Si bien es un mercado donde participan empresas de mercados menos líquidos, es cierto que la incorporación de Zinkia es una plataforma de lanzamiento a futuro.

En general, se trata de un acuerdo en última instancia, lo que permite y tiene como intención, subir el precio de un producto lo más alto posible, con la finalidad de conseguir el mayor beneficio.

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