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Es un mal momento para estar en paro. Millones de personas están sin trabajo y encontrar uno nuevo puede tardar meses, si no más. Sin embargo, los desempleados pueden encontrar que el daño más duradero realmente ocurrirá cuando regresen a trabajar.
Es común aceptar una reducción salarial después de la pérdida del empleo. Sin embargo, la reducción de los ingresos es probable que sea permanente para los trabajadores que pierden su empleo durante una recesión económica, según indicó un estudio de la Brookings Institution.
De los trabajadores que perdieron un trabajo en un momento de alta tasa de paro (y habían estado en el trabajo durante tres años o más), el 75% todavía ganan menos que antes de perder el trabajo, incluso 20 años después, según el estudio. El golpe es probable que sea alrededor del 19% de sus ingresos de por vida.
Los trabajadores que pierden sus empleos en una economía buena también tienen un impacto en los salarios, pero es mucho más modesto que los que pierden el empleo en los malos tiempos, solamente cerca del 10% de sus ingresos de por vida. Y que a menudo lleva mucho menos tiempo para volver a su nivel de ingresos anterior.
Se demora 10 años para la clase media
Parte del problema es que un gran número de los desempleados durante una recesión económica se ven obligados a cambiar de campo o de áreas porque las oportunidades no regresan en su antigua industria. Esos trabajadores son esencialmente obligados a empezar de nuevo, lo que los pone en una desventaja en cuanto a ingresos.
Esta es una realidad, muchas personas con el tiempo deciden cambiar de carrera y aceptar un puesto menor pero a largo plazo. En los primeros meses cuesta adaptarse, pero se termina siendo optimista en el futuro. Y ahí está el problema, la lucha del principio será ver si puedo pagar mi hipoteca, pagar mis cuentas, el punto de equilibrio, y si eso se logra, seremos felices.
Aunque no lo crea, el recorte salarial tiene ventajas…
Mantener su trabajo
La ventaja más obvia de un recorte salarial es que le permite permanecer en un empleo remunerado. Una reducción salarial del 10% es mejor que no cobrar, especialmente si el trabajo lo hace feliz.
La Compañía le deberá
Realizar un recorte salarial es una gran manera para que pueda mostrar su lealtad y compromiso con la empresa. Al aceptar la oferta, estaría haciendo un favor a sus jefes, lo que puede retribuirle cuando la economía se recupere.
Está ayudando a su colegas a mantener su empleo
Equilibrar sus necesidades con las de la gente que lo rodea no es fácil, pero es importante en el clima económico actual, tener en cuenta cómo afectan nuestras decisiones a otros.
En contra, podríamos decir que, la reducción de los salarios influye directamente en su capacidad para sustentarse. Por eso es crucial revisar su presupuesto cuidadosamente antes de aceptar un recorte salarial.
Dada la opción, también debe mirar por encima del paquete de indemnización de la compañía. De esta manera, si la nueva remuneración no cumple con sus requisitos financieros, puede decidir si dejar de inmediato y tomar el pago o aceptar el recorte salarial como una situación temporal mientras busca otro trabajo.
Por favor señores del Banco de España, la inflación no es a causa de los salarios, sino por especulacióny por otros factores internacionales como el aumento del petróleo. Cuando la economía se nos cae a pedazos y el paro se eleva sin cesar, el gasto público es fundamental para aumentar el consumo, que será el reactivador de la actividad, y no su contrapartida: “flexibilidad salarial”
Esperamos que las reuniones que puedan darse entre sindicatos y empresarios se lleven a cabo en igualdad de condiciones, y que los primeros piensen un poco antes de ceder el único ingreso de los trabajadores españoles.
Una nueva norma para cuidar a los clientes de los abusos de la banca está por ser aprobada se da en momentos en que la banca tiene que cumplir con las exigencias que le permitirán ofrecer hipotecas, uno de ellos es el de entregarle a los clientes interesados una ficha que debe contener información del crédito hipotecario solicitado por el cliente.
Además la banca debe previamente advertirles el total de cláusulas e informarán de las comisiones que existen, ante una enorme cantidad de quejas de los usuarios para con las entidades financieras, obliga que el Gobierno deba lanzar una nueva norma que tendrá como finalidad dar protección a estos usuarios y la finanza familiar que se vuelca a poder comprar una vivienda, quedando protegidos de abusos que aplique la banca. Desde ahora quedará sumamente vigilada en la concesión de hipotecas y comisiones cobradas.
Mantener informado al cliente
Sabiendo que las comisiones son polémicas, se busca que desde la banca se de la mayor información de estas antes de contratarlas, por lo que el cliente tendrá la posibilidad de cancelar gratis cuando sepa del coste de la operación.
Podrán recibir información al liquidar intereses o cuando cobren las comisiones.
A su vez, las entidades deben informar los tipos de interés que son aplicables a los servicios financieros, por depósito o de crédito, será a partir de un formato unificado que correrá a gargo del Banco de España, como principal novedad figurará la tasa anual (TAE) del producto todas las entidades que posean estos productos.
Esto se da cuando surgen una gran cantidad de casos de desahucios causado desde hace un tiempo la burbuja inmobiliaria y más cercanamente por la altisima y dificultosa tasa de paro, que himpide que se pueda hacer frente al pago de la hipoteca.
El Banco de España ha confirmado esta última semana los datos de crecimiento de la economía española durante el segundo trimestre de 2011 y la información facilitada no puede ser más descorazonadora, ya que el crecimiento ha sido más débil de lo previsto, apenas un 0,2%, lo que supone una décima menos que en el primer trimestre, en un retroceso que los analistas no esperaban.
En tasa interanual, el crecimiento de la economía española se sitúa en el 0,7%, por el 0,8% del primer trimestre, lo cuál no cubre las expectativas del Gobierno en términos de despegue y crecimiento y sigue manteniendo a nuestra economía en un estado latente de falta de movimiento.
Sin embargo, Elena Salgado, Ministra de Economía, se ha adelantado a augurar que el tercer trimestre del año traerá datos positivos, bajo el argumento de que estos trimestres todavía están penalizados por el adelanto de compra que se produjo en los primeros momentos del año 2010 como consecuencia del incremento de la tasa de IVA. Según Salgado, en cuanto esa tergiversación desaparezca, en el tercer trimestre, los datos de crecimiento serán más ajustados a las previsiones del Gobierno que, recordemos, se situaban en un 1,3% para finales de 2011.
El principal lastre que sigue sufriendo nuestra economía es la demanda interna que no recupera un nivel aceptable como consecuencia del mantenimiento de datos de desempleo todavía demasiado elevados, lo cuál hace que muchas familias sigan sin poder hacer frente a sus pagos mensuales.
Después de pasar por los test de estrés a la banca y de obtener buenas y malas, el sector financiero español se encuentra con la noticia de intervención de la CAM, aunque la situación no era ni es naa positiva no era la mejor manera el de tener que intervenir, pero es lo único que quedaba por hacer.
Ante las últimas noticias de de intervención de la CAM, es bueno repasar cuales han sido las intervenciones en bancos y cajas del Banco de España a través de la historia de las entidades financieras de España.
Hasta el momento el Banco de España debió hacerse cargo y intervenir en 27 bancos y 16 cajas de ahorro partiendo de 1978. La última como conocemos ha sido Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM).
Aunque podría haber sido mayor la cantidad en los últimos años por las condiciones del sistema afortunadamente no han sido mayor ya que en los últimos tres años debió intervenir en tres una por año.
Lista de Cajas de Ahorros que fueron a manos del Estado, desde la última hasta la primera intervenida:
-22/07/2011: Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM):
Intervenida por el Banco de España. No pudo sacar adelante su fusión para crear Banco Base, con Cajastur, Caja Cantabria y Caja Extremadura.
-22/05/2010:
Cajasur:
Debió ser nacionalizada después de que su consejo de administración no diera lugar a la fusión con Unicaja, debió pedir ayuda al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB). Pasó a manos de Luego BBK.
-29/03/2009:
Caja Castilla La Mancha (CCM):
Intervenida después de fracasar su fusión con Unicaja, para pasar a integrarse en el Banco Liberta, de Cajastur.
-1994:
Caja de Ahorros de Jerez:
Pasó a manos del Estado teniendo un coste de 15 millones de euros.
-1991:
Unicaja:
Intervenida e insumió en coste de saneamiento 24 millones de euros.
C.A. Provincia de Alicante y Valencia:
Pasó a ser nacionalizada significó un coste de 18,1 millones de euros.
La CAM, pasará a ser del Banco de España, algo que ya conocen lo que significan Caja Castilla-La Mancha cuyo proceso se dió en Marzo de 2009 y el otro Cajasur durante Junio de 2010 y la última por el momento es Caja Ahorros del Mediterráneo.
Haciendo historia durante Marzo de 2009, Banco de España debió hacerse cargo de Caja Castilla La Mancha para finalmente pasarla a Cajastur. Durante Junio del mismo año, el Gobierno decidió constituir el Fondo de Reestructuración Bancaria (FROB).
El FROB hasta el momento ha otorgado 11.000 millones de euros a las cajas y otros 14.000 millones de euros para recapitalizaciones, además de 800 millones de euros para el rescate de Cajasur.
Por el mes de Junio de 2010, sucedió lo mismo con Cajasur, pasando a manos de BBK. Ya por el mes de Marzo de 2010 se conocía un real decreto de solvencia, el mismo exigia a las cajas tener que contar con más capital que los bancos. También quedó atrás la fusión de la CAM, Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria y crear Banca Base.
La Autoridad Bancaria Europea (EBA) y el Banco de España han publicado los resultados de los test de estrés de los bancos y cakas españoles. Estas pruebas miden la solvencia de las entidades financieras en función de su ratio de capital Tier1 tras someterlas a unos escenarios de hipotético deterioro de la economía.
En total, los test de estrés a la banca han incluido a 90 entidades de todo Europa, de las cuáles 25 son españolas, una más que en las anteriores pruebas. Cinco de las entidades españolas han suspendido. Se trata de CatalunyaCaixa, CAM, Banco Pastor, Unnim y Caja3 , que no han logrado el coeficiente de core capital mínimo del 5% .
Dada la nueva embarcada que generaron los bancos y cajas en una nueva guerra por captar liquidez, se emiten depósitos que prometen más del 4% anual y el Banco de España no ve con buenos ojos esta batalla, en virtud de que daña los márgenes y la capacidad de prestar dinero.
De esta manera, por ejemplo, se ha disparado el coste de contratar una hipoteca, con diferenciales que llegan al 3%.
En este sentido, el ministerio de Economía, en base a lo que propuso el Banco de España, buscará poner orden en la batalla y penalizar los depósitos que ofrezcan rentabilidades fuera de mercado, creando un fondo de garantía que se alimente de estas “multas”.
Así, aquellos depósitos a más de 3 meses que paguen un rendimiento anual superior al euríbor medio a 6 meses más 150 puntos básicos ponderarán por el doble a la hora de calcular las aportaciones al fondo de garantía de depósitos. En los días que corren, el umbral de rentabilidad penalizado se situaría en el entorno del 3,1%, siendo base el cierre de ayer del euríbor a seis meses, del 1,621%.
Pero esto no es todo, dado que el castigo se extiende a los depósitos de plazos más cortos. En concreto, aportarán al fondo de garantía el doble si una imposición a tres meses o a un plazo inferior paga el euríbor medio a tres meses -ayer cerró en el 1,379%- más 150 puntos básicos. En las cuentas remuneradas, el umbral se reduce hasta el euríbor medio a un mes -en el 1,136%- más 100 puntos básicos.
El test de estrés en la banca españolasegún el sector no les será favorable respecto al sector europeo. Por lo que Bancos y cajas españoles ya señalan que prevén que los resultados en Junio no les serán positivos.
Ya que en comparación respecto a 2010, este segundo test de estrés será para peor lo que reflejen los resultados de las pruebas de resistencia de los bancos más solventes que se muestren.
Aunque también es válido decir que la nueva metodología de las pruebas de estrés para 2011 se da un balance estático de las entidades ya que las pruebas se apoyarán en los datos de final de 2010, y que no le ha favorecido al sector financiero español. Dichos datos ayudarán a las pruebas que brindarán tres tipos de escenarios: base, estresado y muy estresado para 3 años.
La previsión de que los resultados que arrojen será peor que los de los bancos europeos se da en que durante 2010 la banca nacional la ha pasado mal mientras que un sector de la banca europea registra una salida de la crisis.
El Banco de España finalmente ha dado a conocer las necesidades de capital de las entidades financieras españolas y poder llegar a cumplir con las nuevas exigencias de capital del Banco de España. Estas entidades serán 8 cajas y 4 bancos los que deberán de buscarse conjuntamente unos 15.152 millones de euros (14.077 millones de euros) les corresponderán a las cajas.
Dicha cuantía se encuentra por debajo de los 20.000 millones que el Gobierno preveía el pasado mes de Enero.
Mientras que las solicitudes dirigidas al FROB no serán de más de 5.000 millones de euros, por lo que se estima que el total para la capitalización de las cajas no se irá más allá de los 26.000 millones de euros más allá de que estas no salgan a cotizar.
Este tipo de iniciativa también implica ganarse la confianza de los mercados, en cuanto a la salud del sector y a la economía en general de España, resta esperar que tras dar a conocer la publicación de las necesidades de recapitalización de cajas y bancos los mercados muestren signos positivos.
Uno de los que se muestra a favor del decreto ley de recapitalización para recapitalización del sistema financiero español, es el Banco Central Europeo (BCE), aunque ha resaltado que podría generarse un efecto nada positivo sobre el crédito.
El Banco de España publicó tanto los nombres como los fondos que requieren las 8 cajas y 4 bancos con el objetivo de finalmente alcanzar el mínimo de capital exigido, que será del 8% en caso de cotizar en Bolsa mientras que la dependencia de la financiación a nivel mayorista se ubica por debajo del 20%, y del 10% en caso de salir a cotizar.
Los 15.152 millones, irá bajando a medida que las cajas decidan salir a Bolsa. Mientras que las cajas que recurrirán a los fondos al FROB, son las cajas: Catalunya Caixa, Unnim y Novacaixagalicia, ante estos las nuevas ayudas públicas alcanzan los 4.908 millones de euros.
Existe un Calendario a Cumplir:
-El 28 de Marzo, es el plazo para que las actuales entidades se capitalicen presentando un plan.
-El Junio, será cuando se conozcan los resultados del test de estrés de las entidades europeas.
-El 30 de Septiembre, es cuando finaliza el plazo para los planes, exceptuando a las entidades que necesiten extenderlo por salir a Bolsa.
-El 31 de Diciembre, finaliza la prórroga.
-El 31 de Marzo de 2011, finalizará el plazo para salir a Bolsa.
Lo único que faltaba…Como si todas las noticias de esta semana no han terminado de asustar a la población española, tenemos una propuesta que le hará temblar por completo y lo hará aferrarse al empleo que tenga.
Parece que España no ha visto las consecuencias sociales y de base en otros países con la flexibilidad salarial que, su banco central, el Banco de España, informó en un boletín económico del mes de febrero que dada la lenta recuperación de los primeros meses del año, concordante con todo 2010, si no se flexibilizan los salarios los precios seguirán al alza.
¿Los trabajadores siempre pierden en épocas de crisis?
Sí, pero esta vez no tiene por qué ser el caso, dado que el objetivo intrínseco no es hacer que perdamos, sino que caigamos en las manos de los empresarios para que puedan ajustar sus costos a merced.
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