Autocartera Wal Mart

Durante la semana que ha pasado, recibimos la noticia de que el consejo de administración la cadena de supermercados estadounidense Wal-Mart ha aprobado un nuevo programa donde se autoriza a recomprar acciones por valor de 15.000 millones de dólares (10.260 millones de euros).

Así, con este nuevo programa se da por sustituído al aprobado el 4 de junio de 2010 por idéntico importe y del que aún quedaban por utilizar aproximadamente 2.100 millones de dólares (1.440 millones de euros).

Destacamos que, todas las acciones adquiridas en este periodo, que fueron unas 244 millones, se retiraron del mercado y regresaron a la condición de “no emitidas”.

Tal como lo ha mencionado el director financiero de Wal-Mart, Charles Holley, la compra de acciones por importe de casi 13.000 millones de dólares (8.890 millones de euros) es una señal de su “fuerte posición de flujo de caja disponible”.

Asimismo, en este año fiscal Wal Mart aumentó el dividendo por acción aproximadamente un 21%, hasta los 1,46 dólares, desde los 1,21 dólares del ejercicio fiscal 2011.

A continuación, la cotización de las acciones de Wal Mart en la Bolsa de Nueva York:

• Imagen: Google
• Chart: Yahoo

Las cadenas que mejor indican los precios

Cuando el bolsillo de los consumidores se achica lastrado por la subida de la tarida de la luz, el aumento del precio de la gasolina hace que sea imposible poder ahorrar en energía o en metálico para pagar la hipoteca o la tarjeta de crédito. Lo mejor es saber dónde comprar mejor la cesta de la compra y saber cuales son las cadenas que mejor indican los precios.

Entre las cadenas que sobresalen se pueden encontrar: Mercadona, Gadis e Hipercor y se ubican como las cadenas de supermercados que logran indicar de mejor manera los precios a los consumidores.

Este estudio comparativo fue llevado a cabo por la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) que para ello analizo a 23 compañías dando como resultado que cadenas indican correctamente el precio por unidad de medida, además de las que cobran correctamente el precio desde la góndola hasta la caja cuando en el caso de las ofertas.

Si bien algunas cadenas salen por sobre otras, todas las cadenas registraron fallas, entro todo se vio un mayor esfuerzo para facilitarles a los consumidores la información correcta.

Mientras que, Eroski, Lupa y Froiz se ubican como los supermercados que han registrado mayores fallos como no presentar el precio por unidad de medida o señalarlo equivocadamente.

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Cajeros automáticos Eroski

Los supermercados ya compiten con los bancos y las cajas de ahorro en la comercialización de productos financieros como tarjetas, préstamos o seguros. Sin embargo, EROSKI acaba de lanzar un nuevo servicio para los titulares de la tarjeta EROSKI Red Visa.

Estos usuarios podrán disponer de dinero en efectivo, de forma inmediata, en las cajas de toda su red de supermercados EROSKI/center y EROSKI/city e hipermercados EROSKI.

¿Cómo funciona este sistema?

Para disponer del efectivo sólo es necesario presentar la tarjeta y el DNI del titular en cualquiera de las cajas e inmediatamente el dinero solicitado siempre será entregado en mano por una persona del supermercado.

¿Cuál es el coste?

Esta operación tiene una comisión más baja que la de los cajeros automáticos, un 2% de la extracción del importe solicitado, con un mínimo de 1,20 € aunque hasta el 31 de Octubre no se cobrará ninguna comisión.

Recordemos que la tarjeta EROSKI Red Visa tiene dos límites, uno interno de compras en EROSKI y otro externo para compras fuera de EROSKI.

El nuevo servicio de extracción de dinero en caja siempre va contra el límite externo, por lo que el cliente puede disponer como máximo del importe que tenga como límite externo adjudicado a su cuenta, que es de 300 euros por día y la retirada en efectivo se refleja a los clientes con el extracto habitual de la tarjeta.

La tarjeta EROSKI red Visa es gratis toda la vida, aceptada en establecimientos y cajeros automáticos con promociones y descuentos exclusivos.

La red comercial de 2.249 establecimientos se compone de 111 hipermercados EROSKI, 1083 supermercados EROSKI/center y EROSKI/city y Caprabo, 57 gasolineras, 230 oficinas de viajes EROSKI, 37 tiendas de deporte Forum Sport, 289 perfumerías IF y 7 tiendas de ocio y cultura Abac, a las que se añaden 19 cash-carry y las 32 plataformas logísticas. A esta red se suman 421 autoservicios franquiciados. En Francia, EROSKI cuenta con 4 hipermercados, 16 supermercados y 17 gasolineras. En Andorra, 4 perfumerías IF.

Promoción Vuelta al Cole de Eroski

La cadena de tiendas Eroski, llevarán a cabo un descuento del IVA en cientos de productos de material escolar hasta el próximo 18 de septiembre. Siempre bajo el marco de la campaña de la ‘vuelta al cole’, lo cual indica que sus clientes lograrían un ahorro superior a dos millones de euros.

Lo que busca Eroski es ayudar a los consumidores a sobrellevar la crisis y minimizar el impacto de la subida del IVA.

De esta manera, el grupo de distribución incrementa el total de artículos de material escolar de la promoción lanzada durante el mes de julio y que “permitió el ahorro de unos seis millones de euros para las familias”.

Los productos más demandados y aquellos de donde saldrán los mayores beneficios para los clientes son:

• Rotuladores
• Lápices
• Cuadernos
• Mochilas
• Carros

En el año 2009, Eroski se había centrado en darles a los clientes una propuesta competitiva, basándose en una gama de 1.200 productos básicos, principalmente de marca propia, en los cuales se ofrecía un 30% de ahorro medio.

De esta manera, Eroski ha generado un ahorro que superó los 130 millones euros, con una reducción del precio medio por unidad de cerca un 7% en relación a 2008.

Bolsas Mercadona

Mercadona ha lanzado una prueba piloto en sus supermercados para reducir el uso de las bolsas de plástico en la línea de cajas. En esta ocasión, le da la opción a que los consumidores compren otras reutilizables y de material sostenible por un precio de 60 céntimos.

No obstante, la compañía señala que al ser una prueba piloto, aún siguen en muchos lados sin cobrar las bolsas a sus clientes.

Mercadona ha realizado una prueba piloto en Barcelona para estudiar cómo adaptarse al Plan Nacional Integrado de Residuos (PNIR), aprobado en 2008. En él se especifica que se debe reducir al 50% el consumo de bolsas de plástico.

Además, se ha lanzado una campaña de formación para empleados y de información a los clientes, integran la prueba que lanza Mercadota, para que al mismo tiempo que se vende una bolsa reutilizable de plástico, se sepa que esta tiene un mínimo de diez usos, y un precio de 10 céntimos, y una cesta de rafia de larga vida, con una duración mínima de cincuenta usos, por 60 céntimos.

Mercadona posee el objetivo de que estos dos tipos de bolsas convivan con la tradicional, que durante la prueba se ha cobrado a dos céntimos.

La prueba se ha llevado a cabo principalmente en Barcelona, como hemos mencionado, pero al existir un convenio firmado entre la distribución y la Consejería de Medio Ambiente, se irán realizando pruebas en distintas comunidades autónomas conforme se vayan firmando acuerdos entre la patronal de supermercados (Asedas) y las distintas administraciones.

Eroski en Gran Canaria

La cadena de distribución de artículos para la alimentación, Eroski, estaría llegando a Gran Canaria “prácticamente ya” y posee varios acuerdos alcanzados con hasta 100 productores canarios. De esta manera, las compañía se asegura los suministros de productos dentro de las islas, para todos sus supermercados.

El problema surge en el interior de las islas… Los actuales supermercados grancanarios no están del todo conformes sobre la instalación de las cadenas Eroski, que dada su trayectoria y sobrenombre, espantará la demanda de los minoritarios.

El compromiso de Eroski es muy grande, ya que buscará generar bajo su lema, ‘Gran Canaria, un mercado único’, un nuevo concepto de mercadeo en las islas, a partir de octubre de este año.

Aún siguen haciendo gestiones con las empresas presentes en la isla y asimismo, gracias a los mercados locales se han recuperado 250 hectáreas de terrenos hasta ahora sin uso.

Después de muchos problemas económicos y financieros, el grupo Eroski se sigue manteniendo en pié, y logra desarrollarse aún más. Los problemas de Eroski  basados en el componente asociado la caída de los ingresos y por otro a su elevada deuda; perduran.

No obstante, recordemos que la entidad utiliza el “sale & leaseback” para realizar desinversiones y así desendeudarse. Y lo ha logrado, teniendo como fruto y un nuevo mercado abierto, el Canario.

Lidl asumirá el IVA

Son varias las cadenas de supermercados y comercios sobretodo en las próximas rebajas que asumirán la subida del IVA, una de ellas es la cadena de descuento Lidl que ha anunciado que asumirá en lo que es todo su surtido fijo, representado por más de 1.000 referencias de marcas propias y de fabricantes líderes, la subida del IVA que regirá desde el 1 de Julio.

Lidl a través de su campaña Stop IVA, anuncia que congela los precios y asumirá el compromiso ante notario que no trasladará al consumidor la subida del IVA, excepto en la fruta y la verdura fresca, que se implementará en toda su red comercial de 512 supermercados.

Imagen: otromundoesposible.net

Comprar en Walmart

A pesar de (o quizás debido a) el hecho de que Wal-Mart es el minorista más grande del mundo, hay un montón de gente que no compraría allí.

Para estas personas, Walmart evoca imágenes de un monstruo rapaz del tamaño de un estadio, con tiendas que ofrecen mercancía de baja calidad, el servicio irregular, y maltratar a los empleados y el medio ambiente, llevando a pequeños minoristas locales fuera del negocio.

De todas formas, mientras que Walmart no puede estar haciendo a sus empleados ricos, pese a la recesión, la cadena entregó muy pocas cartas de despido y sigue siendo el mayor empleador privado de EE.UU.

Wal-Mart puede hacer una diferencia en un apuro. Sin embargo, aquí hay cinco categorías de productos donde se puede comprar bajo una buena conciencia y a precios baratos.

• Electrónica de consumo

¿Morir para obtener la última televisión de alta definición? Creemos que no. Estas marcas de bajo precio es en lo que Walmart se ha centrado en el pasado, pero recientemente el minorista ha ampliado su oferta para incluir los televisores de alta definición de principales fabricantes como Samsung (SSNLF), Sony (SNE), Philips (PHG), y Sharp (SHCAY). También ofrece cámaras digitales realizadas por los gustos de Nikon y Canon.

Una opción atractiva para los compradores que buscan productos electrónicos de consumo en la sub-escala de precios de 1.000 dólares.

• Smart Phones

En el año pasado, Wal-Mart ha reforzado su oferta de teléfonos celulares. Estas son buenas noticias si usted ha llegado al final de tu contrato y se trata de comparar los nuevos teléfonos y las compañías en un solo lugar, ya que Walmart vende teléfonos y planes de servicio de cada una de las cuatro mayores compañías de EE.UU.: Verizon, AT & T, Sprint, y T-Mobile.

• Café

Aunque Wal-Mart ha sido criticada en el pasado por estar más preocupados por los precios que por el medio ambiente o cuestiones laborales, este año, la compañía se asoció con TransFair EE.UU., un organismo certificador independiente, para ofrecer un comercio justo de café certificado en sus tiendas Wal-Mart.

El café es sustentable para los agricultores que reciben un salario digno y por lo tanto, resulta más caro que los cafés de la competencia.

• Video Game

¿Vale la pena ahorrar $ 10 en un libro, cuando usted podría estar apoyando a una librería independiente? Por otra parte, puede ahorrar mucho más dinero comprando sistemas de videojuegos.

Por ejemplo, Wal-Mart lanzó a la venta del sistema de juego de Xbox 360 Elite, junto con dos juegos, por sólo $ 259. La consola sola, en otras tiendas, se vende por arriba de $ 249 y los videojuegos alrededor de $60.

• Productos de limpieza

En lo que respecta al medio ambiente, los proveedores de Walmart a menudo han quedado muy lejos de las mejores prácticas. Ahora la cadena está tratando de limpiar su imagen, ofreciendo más productos ecológicos.

Un área en donde hace hincapié es en el de detergente de lavandería. La compañía ha pasado a vender solamente detergente concentrado en sus tiendas en los EE.UU.

Walmart ha tomado medidas para combatir los fosfatos, que contaminan el agua y dan lugar a una explosión en la población de algas que destruye el hábitat de los peces y plantas.

En otras palabras, los nuevos clientes vienen a por los acuerdos. Pero si se realizan las compras según los términos mencionados, pueden sentirse bien acerca de ser ahorrativo, sin preocuparse de que han abandonado sus ideales sólo para salvar una pelota.

Fuente: Mint

Banco Carrefour

Carrefour intentará dar un giro a sus negocios habituales y reforzar su sector financiero. Proyecto que había sido rechazado por el Banco de España en 2003; la cadena de hipermercados vuelve a insistir en la creación de un banco nacional.

El director financiero del grupo, Pierre Bouchut, ha reconocido firmemente la intención de Carrefour para finales de 2010, donde planea integrar todos los servicios financieros de la compañía en un solo banco europeo. De esta manera, podrá operar en los mercados de Francia, Italia, España y Bélgica.

Hasta el día de la fecha, el sector financiero manejado por  Carrefour está integrado en un 40% por  Cetelem, la cual lleva a cabo una cartera de préstamos de hasta  30.000 euros y créditos al consumo. Asimismo, el nicho que pretenden afrontar, es el de nuevos depósitos e hipotecas.

La idea no está del todo clara aún. No obstante, la entidad abastecedora prevé introducirse en el mercado francés, como banca. Y, desde allí, salir hacia Europa mediante el sistema de sucursales. Algo parecido a lo que hace, por ejemplo, ING Direct.

Cabe mencionar que, el resultado neto de las actividades financieras alcanzó los 834 millones de euros, lo cual es un 9% más del beneficio obtenido en el ejercicio anterior. Sin embargo, en concreto, Carrefour sufrío una caída de su beneficio del 74,2% en 2009. Para su solución y recuperación, (como no era de esperarse de otra manera), ya está tomando medidas para intentar recortar costos, como por ejemplo, cerrará 21 tiendas y quitará de su plantilla a 1.672 empleos en Bélgica, paralelamente invirtiendo 300 millones en los años próximos.

Dentro del territorio ibérico, el sector de hipermercadeo se queda con la porción más grande de la torta, y sigue desplazando a los comercios pequeños. Pese a que la facturación cayó un 5,8%, Carrefour se mantiene firme apostando por el país.

Peligran las plazas de abasto

Hace tiempo se me ocurrió ver una película titulada “Wal-Mart: The High Cost of Low Price” (Wal-Mart: El alto costo de los precios bajos”). A partir de los testimonios dados en dicho filme, empecé a mirar alrededor de los hipermercados y lo que sucedía con los locales que hace años estaban en la zona. Aunque parezca rebuscado, la ficción se transformaba en realidad. Los pequeños almacenes y tiendas de barrio no pueden competir con los gigantes del mercado y poco a poco van desapareciendo.

Esto es algo que le está sucediendo a los mercados municipales de algunas localidades de Asturias. Es por eso que mencionamos en el título, que las plazas de abasto están en peligro. El gran empuje de las cadenas de supermercados, está detrás de un declive que el Ejecutivo asturiano pretende combatir con ayudas y protección.

En toda Asturias hay una extensión de 22 plazas de abasto. De esta manera, alcanzan a sumar 841 puestos de venta y una superficie comercial de 20.000 metros cuadrados. Y a no ser menos, estas cadenas de abasto llegan en algunos casos a cubrir el 40% del consumo total de alimentos frescos.

“No se puede contra los gigantes comerciales”. Eso, es algo que se escucha normalmente, y los gobernantes apoyan esta tendencia. Pero no se tiene en cuenta que el demandante es otro. En las zonas muy urbanizadas y con una densidad de población considerable puede existir una demanda de productos perecederos de alta calidad que justifique la supervivencia de este tipo de equipamientos comerciales. Pero no ocurre lo mismo cuando la población es más pequeña, ya que la competencia puede eliminar completamente a este tipo de mercados de abastecimiento, y sin ayuda generaría mayor desempleo y menos competencia.

Como solución, el Principado se encuentra planteando que se desarrollen “ejes comerciales urbanos”, en torno a los mercados y que se fije un “perímetro de protección”. A partir de ello, se podría poner límite a la instalación de negocios que superen una cierta dimensión; midiendo y controlando la competencia.

Como dato final, cabe mencionar que, en toda España existen unos mil mercados municipales agrupando 80.000 puntos de venta. Pensemos que, en ellos se emplean 280.000 puestos de trabajo y se maneja un negocio anual de 5.000 millones de euros.

En mi opinión, algo que no hay que destruir. El negocio levantado a pulmón, debe ser apoyado y no dejarse tentar por los hipermercados.