¿Ha muerto la clase media?

Quizás todavía es un poco pronto para certificar su defunción, pero lo cierto es que se trata de la crónica de una muerte anunciada (que diría García Marquez). La clase exhala sus últimas bocanadas o por lo menos esa es la impresión que Chris Larsen, CEO y co fundador de Prosper, plasma en un post en Mint que no tiene desperdicio.

La visión puede parecer un tanto apocalíptica, pero no deja de tener su atractivo y, lo que es peor, su sentido. En la base de su razonamiento está la idea de que nada volverá a ser como antes de la crisis. Además, nos da las claves del fallecimiento: colapso por cansancio. La clase media estadounidense (aunque también se puede aplicar a la española) ya ha dado todo lo que podía dar en el actual entorno económico y no se va a recuperara.

¿Se acerca un nuevo orden social? Eso parece, así que lanza un aviso a los pobres de América: prepararos porque pronto tendréis nuevos compañeros de viaje. La transformación todavía no es definitiva, pero sí parece inevitable. Lo que ahora puede parecer sólo una molestia dentro de la clase media terminará en fallecimiento si no se trata a tiempo. ¿Y cuál es el tratamiento? Tan sencillo como complicado de lograr: hacerse rico. Ahora va a ser más sencillo que dentro de unos años cuando el mercado se dé la vuelta, las herramientas de inversión estén más democratizadas y la elite actual pierda el control.

Y el primer paso es ahorrar, hasta un 20-30% del salario, además de desterrar cualquier pasivo a largo plazo. ¿Una hipoteca a 20 años? Incluso refinanciando la deuda a tipo de interés cero es como encargar un par de asientos en el Titanic. Todo el concepto de ahorrar el 30% de las ganancias durante 30 años es sinónimo de pobreza garantizada. El barco se hunde y hay que alcanzar tierra firme lo antes posible, así que hay que regresar a las formas de ahorro anteriores al surgimiento de la clase media. Pero no se trata de ahorrar para la universidad (los títulos estilo MBA de 80.000 dólares para conseguir un trabajo de 25.000 dólares tampoco sobrevivirán). Sólo hay que ahorrar en general e invertir.

En cualquier caso la clave está en alcanzar los estratos más altos de la sociedad antes del colapso definitivo de la clase media. A medida que el mundo se divida cada vez más entre ricos y pobres las oportunidades serán menores para las clases más bajas. El punto culminante de la exposición de Larsen es su visión de familias que emplean a 50 trabajadores, pero no en sus empresas de alta tecnología (pone como ejemplo Twitter, cuya plantilla apenas supera el medio centenar de asalariados), sino como personal a su cargo.

Theniger ofrece una visión algo más adaptada al caso español, donde los salarios mileuristas y la alta dependencia de los jóvenes hacia sus padres pueden ser el detonante del fin de la clase media.

Imagen – Sundve

Medidas urgentes para Autónomos

Era casi un pedido desesperado de parte de las asociaciones profesionales de trabajadores autónomos UPTA, ATA y CEAT. Finalmente, el Consejo de Ministros ha aprobado el Real Decreto con medidas urgentes de empleo destinadas a trabajadores autónomos y a las cooperativas y sociedades laborales.

Como consecuencia de esta feroz crisis la actividad de los trabajadores independientes ha sufrido de lleno el golpe en el rostro, por lo tanto, este colectivo a recibido una serie de medidas urgentes para palear su delicada situación laboral.

Medidas Urgentes

- Se incrementa hasta el 80% el límite de pago único de la prestación por desempleo destinada a inversión para jóvenes de hasta 30 años de edad y de mujeres hasta 35 años que inicien una actividad como trabajadores autónomos.

- Se elimina la limitación de hasta 24 meses que hasta ahora tienen los asalariados para optar a ser socios trabajadores de la empresa. Esto recae sobre las empresas creadas por los trabajadores, es decir, cooperativas y sociedades laborales.

De esta manera, cualquier trabajador asalariado, independientemente del tiempo que lleve en la empresa, podrá incorporarse como socio trabajador y también las cooperativas y sociedades laborales mejorarán su capitalización.

Las medidas urgentes tendrán una vigencia hasta el 31 de diciembre de 2010, sin perjuicio de una posible prórroga en función de la evaluación de su eficacia en la creación de empleo.

- Otra iniciativa es que con la finalidad de favorecer la contratación indefinida del primer trabajador autónomo, se bonifican en un 50% las cuotas de la Seguridad Social durante 24 meses del primer trabajador asalariado que contrate indefinidamente el autónomo (vigencia hasta el 31 de diciembre de 2009).

- Además, se cancelan las deudas contraídas por cooperativas y sociedades laborales con el FOGASA.

- En cuanto al pago de las prestaciones por desempleo en supuestos de suspensión temporal de la relación laboral, se ha fijado un coeficiente multiplicador de 1,25 para determinar los días de prestación que corresponde abonar de la duración del derecho reconocido en dichos casos.

PIB interanual cae hasta el 4%

El Banco de España ha publicado en su boletín económico los datos del PIB español en el segundo trimestre de 2009. Según la entidad, la economía ha moderado un punto su caída intertrimestral en entre abril y junio, ya que ha registrado una caída del 0,9%.

Estos datos dejan en claro que estamos en presencia de una tasa “menos pronunciada” que en los dos trimestres anteriores, aunque el descenso interanual se situó en el 4%.

Según el Banco de España, el periodo abril-junio refleja una “prolongación de las tendencias contractivas”, aunque a un ritmo “más contenido” que en el primer trimestre (cuando la economía se contrajo un 1,9% en tasa intertrimestral).

Las previsiones del Banco de España, sostienen que la demanda nacional “acusó un nuevo recorte” entre abril y junio (-6%), mientras que la demanda exterior neta mostró un leve aumento, hasta contribuir 2,4 puntos al incremento del PIB.

Por su parte, el gasto de los hogares retrocedió nuevamente, prevé una tasa interanual podría situarse en el 4,6%. En lo que respecta a la evolución de la renta disponible en el segundo trimestre estuvo determinada por el deterioro de las rentas laborales como consecuencia de la “desfavorable situación” del mercado de trabajo.

Además, también se redujo la riqueza, sobre todo como resultado de la evolución de su componente inmobiliario, factores que se tradujeron en un nuevo aumento de la tasa de ahorro de los hogares.

Intercambiar la casa en vacaciones

¿Vacaciones más cortas y caras, largas y baratas, o nada? Las opciones para tomarnos un merecido descanso pueden ser muchas, pero en estos momentos tan duros, es preferible algo barato y que valga la pena.

Por eso, y a pesar de que los españoles no están muy acostumbrados, existen variantes que nos permiten viajar lejos, barato, y con la opción de que nuestra casa, financie las vacaciones. ¿De qué se trata este sistema?

Muchos habrán vista la película ”The Holiday”, protagonizada por Cameron Díaz y Jude Law, ese es el ejemplo correcto.

La clave de esta modalidad es el intercambio de casas. Por lo tanto, evitaremos pagar alojamiento, y además, tendremos todas las comodidades del hogar, sin tener que pasar por las estructuras burocráticas de los hoteles. Otro de los beneficios, podemos viajr a cualquier parte del planeta.

Uno de los portales que ofrece este tipo de servicio es intercambiocasas.com, que una vez que rellena el formulario de inscripción, puede empezar a utilizarlo, con una promoción que ofrece un precio especial de 79 € por un año, y en caso de que durante el primer año no realiza ningún intercambio, el segundo es gratuito.

Otra de las webs dedicadas al intercambio de casas es HomeLink International. La Web publica dos libros impresos al año que se distribuyen en enero y mayo con información detallada de las ofertas de intercambio (nombre, dirección postal, teléfono, una breve descripción de la casa, fechas y destinos de interés). Aquí el precio es similar, Libro de enero – 2009 45 € y el Libro de mayo – 2009 35 €.

Estos sistemas no tienen límite en el número de intercambios anuales, y también se han puesto de moda los intercambios de fin de semana, aunque se buscan destinos más cercanos y por pocos días.

¿En que consiste el nuevo modelo de financiación autonómica?

A pesar de que el nuevo modelo de financiación autonómica ha sido aprobado, el Parlamento deberá refrendarlo antes de que las comunidades lo ratifiquen en sus comisiones mixtas con el Gobierno.

Sin embargo, todos se han detenido en el debate político pero no conocer a ciencia cierta ¿En que consiste el nuevo modelo de financiación autonómica?

En primer lugar es fundamental decir que la financiación autonómica es la forma que tiene el Gobierno central de financiar los servicios básicos que prestan las comunidades autónomas (educación, sanidad y etc, que han sido transferidas hace años).

Sin embargo, dos puntos han sido claves para reformar este modelo. En primer lugar, la necesidad de dotar de mayores recursos para prestar mejores servicios a las CC.AA. debido al incremento de población. En segundo lugar, para dar respuesta al Estatuto de Cataluña, una ley orgánica de obligado cumplimiento que establece un sistema de financiación para esa comunidad.

Esta modificación afecta a las quince comunidades autónomas de régimen común, a excepción del País Vasco y Navarra, que cuentan con un sistema propio, y a las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla.

Para ello, el Gobierno destinará 11.000 millones de euros adicionales al sistema y se distribuirá en cuatro fondos:

El primero, destinado a la prestación de los servicios públicos fundamentales (sanidad, educación y servicios sociales). Supone el 80% del sistema y se financiará con el 75% de los tributos cedidos a las comunidades y un 5% por el Estado. Es decir que de cada euro que recaude la comunidad, 0,75 céntimos se destinarán a garantizar que todos ciudadanos dispongan de esos servicios, mientras que las autonomías podrán disponer libremente del 0,25%restante.

Otro, se debe a la Suficiencia Global. Sufragado en su totalidad por el Estado y que pretende asegurar el mantenimiento del “statu quo” de las comunidades financiando las otras competencias que tienen transferidas. La iniciativa prevé un Fondo de Competitividad que se calculará anualmente.

El cuarto fondo es el de Cooperación, que se distribuirá entre las comunidades de menor renta y las que registren una evolución negativa en su población.

Los fondos se distribuirán por:

• el número de habitantes, que pondera el 30%
• la población protegida (gasto sanitario), dividida en siete grupos de edad, pondera el 38%
• la escolar el 20,5%
• el envejecimiento pondera un 8,5%
• la superficie, un 1,8%
• la dispersión un 0,6%
• la insularidad el 0,6%

Para dar respuesta a las peticiones de las comunidades, en esta ocasión se tendrá en cuenta la densidad, la superficie y el bilingüismo.

Además, el nuevo modelo prevé ceder el 50% del IRPF y del IVA (en la actualidad 33% y 35%), y el 58% (actual 40%) de los impuestos especiales de hidrocarburos, tabaco, alcoholes y cerveza y el 100% de los impuestos de electricidad y matriculaciones. Les da también a las comunidades una mayor capacidad normativa.

Fuente: eleconomista.es

¿Cómo será la fusión Unicaja-Caja de Jaén?

Parece que Unicaja y Caja de Jaén terminarán fusionandose. Sin embargo, no todo es tan fácil y ambas entidades deben ponerse de acuerdo en varios aspectos.

Lo que se sabe es que el presidente de Unicaja, Braulio Medel, tendrá a cargo la presidencia de la nueva entidad (según palabras del titular de la caja jiennense, José Antonio Arcos Moya).

La flamante institución tendrá dirección general adjunta, durante el período transitorio, que será ocupada por el actual director general de Caja de Jaén, Dionisio Martín Padilla.

Otro punto que destaca esta operación es que según Arcos Moya, parece “implanteable” que exista algún tipo de rotación o turno en la presidencia de la caja, ya que ”Unicaja es una entidad muy bien gestionada por un muy buen presidente y Caja de Jaén con su dimensión no puede pretender nada en ese sentido”.

Por otro lado, la nueva caja presentará una división territorial, que englobará los proyectos estratégicos jiennenses. Caja de Jaén, mantendrá su sede y su marca tras esta operación, aunque la nueva entidad tendrá un departamento territorial, que incluiría determinadas inversiones estratégicas para esa provincia, vinculadas con el aceite de oliva y las energías renovables, en especial la biomasa.

Si bien esta operación aún no tiene efectiva para la fusión, se sabe que en los próximos 20 ó 30 días, ambas cajas deberán preparar la documentación e incorporar la nueva situación a sus respectivos estatutos.

Posteriormente, se abrirá un período de hasta seis meses para la celebración de la asamblea donde se aborde esta cuestión, momento a partir del cual se abriría el llamado período transitorio, que tiene una duración máxima de dos años.

Otra de las novedades es la fuerte intención que se incorpore una tercera caja de ahorros, lo cual ”aumentaría la fortaleza de la nueva entidad”. Según el director general de Caja de Jaén, se puede abrir a cuatro o a cinco entidades más, aunque debe existir libre voluntad por parte de la entidad afectada”.

Unicaja y Caja de Jaén mantendrán la marca, la sede y el empleo, de forma que seguirán operando las 52 oficinas de Caja de Jaén con sus alrededor de 230 trabajadores.

Así, se mantendrán las dos marcas comerciales, aunque desde la perspectiva registral, al nombre ‘real’ de Unicaja- Montes de Piedad y Caja de Ahorros de Ronda, Cádiz, Almería, Málaga y Antequera- se sumará el “título” de Jaén.

Esta fusión remarca un dato importante ya que no se trata de una búsqueda de apoyo externo por salvamento, sino que es una decisión voluntaria de dos entidades, de dimensiones muy distintas.

Mercado Alternativo Bursatil (MAB)

El Mercado Alternativo Bursatil (MAB) es un mercado de valores que opera con empresas de reducida capitalización ya sea por su tamaño y fase de desarrollo.

Las empresas cotizan en un mercado promovido por Bolsa y Mercados Españoles (BME) y supervisado por la CNMV para valores de la Unión Europea y también Latinoamérica, que incluye a inversores institucionales y particulares.

Además, proporciona financiación, visibilidad, liquidez y valoración.

Las empresas que soliciten su incorporación al MAB deberán ser sociedades anónimas, españolas o extranjeras, que tengan su capital social totalmente desembolsado y representado en anotaciones en cuenta, con libre transmisibilidad de sus acciones y que estén comercializando productos o servicios.

El régimen contable y la información financiera se ajustará al estándar nacional, a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) o US GAAP.

Tendrán que cumplir los requisitos de:

1. Transparencia
2. Información
3. Asesor Registrado y Proveedor de Liquidez

Novedades

Este mercado ha introducido al Asesor Registrado que tiene como función, ayudar a las empresas a que cumplan los requisitos de información.

Además, las empresas contarán con un Proveedor de Liquidez, o un intermediario que les ayudará a buscar la contrapartida necesaria para que la formación del precio de sus acciones sea lo más eficiente posible, al tiempo que facilita su liquidez.

La salida al mercado para estas empresas aporta fuentes alternativas de financiación para desarrollar planes de crecimiento, visibilidad ante los inversores o una valoración objetiva de la compañía.

Los requisitos para acceder son simples, la obligación de presentar las cuentas cada semestre y se podrá entrar en el mercado lanzando una oferta pública, con un folleto informativo ante la CNMV.

Sistema financiero en riesgo y el destino de la ayuda pública

El estado del sistema financiero español está en serios problemas, según afirmaciones de expertos de la firma Pricewaterhouse Coopers (PWC) que sostienen que se necesitarán invertir de un 2%  hasta un 6% del PBI, que traducido en euros serían de unos 25.000 millones a unos 70.000 millones, para poder recapitalizar el sistema financiero durante el 2009.

Uno de los problemas que afronta el sistema es la creciente tasa de morosidad y que puede llegar a eliminar la provisión genérica acumulada y tener un fuerte golpe en los resultados de este ejercicio. A pesar de ello PWC estima que el sistema financiero de España tiene una mejor capacidad de resistencia que la de otros países.

Para justificar este pensamiento, los expertos se basan en cinco factores:

• mayor peso de la banca minorista en España
• poca exposición de las entidades del país a complejos instrumentos  y a vehículos de titulización fuera de balance
• provisiones anticíclicas hechas durante el período de expansión
• menor grado de apalancamiento con respecto a entidades extranjeras
• fuerte presencia en cantidad de la banca española en sectores económicos de EEUU y la propia Europa.

Existen varios aspectos que inciden negativamente sobre al cartera de crédito de entidades y sobre las cuentas de resultados como el alto impacto de la crisis que ya lleva dos años de duración y el incremento de la tasa de paro en el país.

Según estima PWC la morosidad de las entidades del sector financiero en diciembre de este 2009 puede llegar al 7% y 8%, mientras que en marzo de este año llegó a 4,27% (casi cuatro veces que lo registrado en la misma fecha en 2008).

Se estima que en los años por venir habrá una menor oferta de préstamos a causa de la baja en los índices de endeudamiento a nivel familiar y compañías a un nivel más sostenible, esto hace estimar que hay una sobrecapacidad de un 30%.

Igualmente para PWC el sistema bancario de España tiene un nivel sólido, sin embargo se deben realizar reformas y tomar medidas, que si no se llevan a cabo, pueden incidir si se refleja un crecimiento en el nivel de morosidad.

Distintas posiciones tienen los titulares de las asociaciones de bancos y de cajas. Donde los primeros solicitan que no se les entregue dinero a entidades que no tengan posibilidades reales de salir adelante y las asociaciones de cajas que requieren que se destinen fondos públicos sólo para salvar entidades que realmente están en una crisis profunda.

IPC 2012

La tendencia que se muestre en el Índice de Precios al Consumidor (IPC) en el segundo semestre de 2009 y en los primeros meses de 2010 marcarán seguramente un parámetro de qué sucederá con el IPC 2012.

El 2012 no será un año tranquilo, puesto que hay elecciones presidenciales y finalizará el presente gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero. ¿Qué sucederá? Es difícil saber cómo llegarán los partidos políticos y sus candidatos para ese entonces.

Tanto el Partido Socialista Obrero Español (PSOE) como el Partido popular (PP) intentarán ocupar la presidencia, uno permaneciendo y otro reemplazando. Seguramente el resultado de los comicios irá de la mano con la economía: si las medidas del PSOE gobernante son acertadas, les jugará muy a favor tras esta crisis. Si no, se las verán realmente complicadas…

Dentro de 3 años lo sabremos.

Campeonato de Mario Kart de Nintendo Wii en Caja Navarra

Las entidades financieras buscan todo tipo de estrategias para caotar nuevos clientes, y muchas basan esas iniciativas eb el marketing. Caja Navarra (CAN) ha lanzado una novedosa e inteligente campaña para atraer a los más jovenes hacia la entidad.

La caja de ahorros ha inaugurado el primer Campeonato de Mario Kart de Nintendo Wii, que tiene diagramado un cronograma de participación en sus 32 principales sucursales o ‘canchas’ distribuidas por España y con un interesante premio, 18.000 euros para el ganador (se ingresarán en una cuenta de la entidad).

Con el fin de atraer nuevos clientes (esperan que participen unas 5.000 personas), pero siguiendo su linea social que desde hace tres años contempla una serie de activiades en sus instalaciones (cursos gratuitos de idiomas o espectáculos infantiles), la CAN intentará renovar el público de las sucursales.

Para participar del evento, no es necesario ser cliente de la entidad, y para inscribirse deberán rellenar un formulario online y presentarse por la oficina más cercana.

Información para participar:

• Participantes: mayores de edad y menores con autorización paterna
• Fecha limite de inscripción: entre el 13 de enero y el 26 de marzo de 2009
• Lugar: cualquier oficina de Caja Navarra o en la página Web http://www.canpeonatomariokart.com
• Premios: un primer premio de 18.000 euros y los siete finalistas obtendrán un premio de 1.000 euros cada uno

Cronograma del 1º Canpeonato Mario Kart’

Fase I ENTRENAMIENTOS LIBRES – enero 09: se podrá jugar libremente en cualquiera de los equipos instalados en las Canchas definidas. Los tiempos conseguidos no cuentan para la competición. Se podrá jugar de lunes a viernes.

Fase II SUPERACIÓN DE MUNDOS – febrero y marzo 09: En febrero (los días 5, 12, 19 y 26) y marzo (los días 5, 12 y 26), y se disputarán los diferentes “mundos de Mario Kart” . Pradera Mu-mu (1º mundo), Barranco Champiñón (2º mundo), Playa Peach (3º mundo), Playa Shy Guy (4º mundo) y Mina de Wario (5º mundo).

Fase III COMPETICIÓN FINAL – abril 09: Competición local: 2/04/2009
El objetivo de esta competición es establecer 2 finalistas para cada una de las 32 oficinas de Caja Navarra que participan en el I Canpeonato Mario Kart. Esta fase se desarrollará mediante un cuadro de competición basado en eliminatorias. Los finalistas locales podrán participar en la Competición Regional.
Competición regional: 16/04/2009
El objetivo de esta competición es determinar los 12 jugadores, de entre los 2 ganadores de cada cancha, que participarán en la Competición Nacional. Se desarrollará mediante eliminatorias obteniendo un vencedor por provincia (2 en Navarra).
Competición nacional: 23/04/2009
El objetivo de esta competición es determinar el ganador y los otros 7 finalistas de I Canpeonato Mario Kart de Caja Navarra.