Trabajo a destajo

El trabajo a destajo, realizado por empleados que se conocen como “destajistas” es una modalidad de contrato de trabajo la cual a veces se denomina contrato por obra o por labor.

Mediante este tipo de contrato, la relación del salario y la producción realizada es directamente proporcional. Asimismo, se busca una calidad superior del producto final, debido a que de ello dependerá el pago.

Normalmente, para evitar inconvenientes, se fijan penalizaciones por defectos en la calidad.

Por otra parte, el contrato de trabajo a destajo pacta una remuneración en base a la cantidad de unidades que el trabajador realice en una jornada determinada. De esta manera, se pacta pagar un determinado valor por cada unidad producida, lo cual hace pensar que mejora la productividad del trabajador, y además la empresa minoriza los costos laborales, pagando efectivamente lo producido y no los tiempos muertos.

Esta teoría pensaba que si al trabajador se lo incentivaba pagándole por cada unidad de producción y no por su tiempo, podría alimentar un círculo virtuoso en el cual, el empleado trabaje con mayor ánimo y produzca cada vez más, evitando pagar a aquellos que “sean vagos” o tengan mucho tiempo ocioso.

Cabe aclarar que, el valor que se paga por cada unidad producida debe recaer dentro del contexto económico actual, ya que debe contemplar el esfuerzo estándar requerido para su realización. No se busca pagar de menos, sino lo justo.

Dentro de la legislación española, el IV Convenio Colectivo General de la Construcción en España, en su artículo 29, define el trabajo a destajo de la siguiente forma:

• El trabajo a tarea consiste en la realización, por jornada, de una determinada cantidad de obra o trabajo. Si el trabajador termina la tarea antes de concluir la jornada, la empresa podrá ofrecerle, y éste aceptar o no, entre continuar prestando sus servicios hasta la terminación de la jornada, o concluir la misma.
• En los trabajos a destajo, y a efectos de su retribución, sólo se atiende a la cantidad y calidad del trabajo realizado, pagándose por unidades determinadas, independientemente del tiempo invertido en su realización (…).
• (…) podrán establecerse primas a la productividad o incentivos, de tal forma que a los mayores rendimientos correspondan unos ingresos mayores respecto a los normales (…).

Es necesario mencionar que, el trabajo a destajo puede llevar a caer en lo que se conoce como stress y otras enfermedades psicológicas debido a la eterna lucha de que siempre se va a querer ganar más y se va a sobreexigir el trabajador mismo a realizar tareas sin cesar.

Salario medio europeo

Cuando se habla de salario medio europeo se deja un poco de lado lo que sufren cada conjunto de empleados de cada país solo por comparar el salario medio que tienen, siendo que a cada ámbito y mercado laboral lo rodean diferentes circunstancias.

En el caso del 70% de los trabajadores españoles, debieron soportar en último año una mayor cantidad de trabajo no viendo un pago o prestación de su empresa, esto por los despidos y por la no toma de empleados con lo que los empleados que quedan deben ocupar parte de la tarea de los que ya no trabajan.

Si por comparar se trata, los húngaros en el (71%) solamente pasa a España, ubicada segunda con Polonia, le siguen en la lista Grecia (68%) y Eslovaquia (67%). Mientras que los empleados con una mejor situación y menor preocupación son los: holandeses (48%), los trabajadores luxemburgueses (55%), los que están más cerca de la media que es del (62%) , son los de Francia con el (66%) y Alemania el (62%).

El salario medio es también una buena visión de como se retribuye a los empleados aunque en España hoy importe mucho más su alta tasa de paro que está por arriba del 20% muy por arriba del 8,1% que es la tasa de desempleo de la zona euro.

Los españoles ganan de media un 37% menos que los europeos, si nos abocamos al según Michael Page, el cálculo es qué el salario medio en España es de 22.000 euros muy abajo aún de la media europea que tiene un salario medio de 35.000 euros. Mientras que le siguen entre los salarios medios más bajos Grecia, Portugal y Polonia.

Algo que puede insidir es la característica del mercado en España frente a los de los demás países, en el mercado laboral español se da una fuerte baja en las ofertas de trabajo. Tanto que las ofertas de empleo desde la crisis cayeron un 40%.

Sin embargo y más allá de que se de un salario más bajo, existe una esperanza si se ven los números de cuanto fué el aumento de los salarios en 2010, este fue del 2,8 %, por encima de la media europea que era del 1,9 %.

Sueldo medio joven

En estos momentos un empleado joven que tenga un sueldo medio si desea comprarse una vivienda, sólo podría aspirar a tener un piso de 140.000€, pero el precio medio de mercado es de 191.000€.

El Consejo de la Juventud de España (CJE), señala que un joven con salario medio  de 15.000€ netos anuales, para poder comprar un piso tendría que ganar hasta los 31.266€ para poder comprar una vivienda libre de 100 metros de 191.000€, ya que este es el precio medio de este tipo de pisos en España.

De esta manera, no debería destinar más del 30% de su renta disponible a pagar la vivienda, ya que es el umbral máximo de endeudamiento que determina la viabilidad de una hipoteca. Es así que si se tiene ingresos de 15.000€, un empleado joven solamente podría comprarse un apartamento de 90.000€ y de 48,1 metros cuadrados.

Dicho estudio estima otros 57.500€, esto es un 30% del valor total de la vivienda, en concepto de gastos de tasación, notaría, entrada.

Mientras que las entidades de crédito obligan a provisionar un 10%, aunque puede llegar a un 20%.

No queda otra que alquilar aunque para ello también se debería ganar bastante más, ya que la renta media en España es de 676,40€, esto significa destinar el 54% del sueldo a pagar la renta.

Salario Mínimo en 2010

El Ministerio de Trabajo e Inmigración elevaría el salario mínimo interprofesional (SMI) en un 1% para 2010, alcanzando así unos 630 euros al mes.

Lógicamente, queda lejos de lo que los sindicatos propusieron. El 8% de aumento y el salario de 674 euros mensuales están lejos de ser realidad. Los sindicatos consideran este aumento como insuficiente. No obstante, no olvidemos que el compromiso electoral del Gobierno es situar el SMI en 800 euros mensuales en 2012.

Asimismo, desde distintos medios se ha considerado que el aumento superior al 1% hubiera causado daños más graves a la economía: el impulso a una situación inflacionaria, la pérdida de competitividad exterior y el paro de los jóvenes han sido los principios marcados.

De todas formas, no olvidemos que España espera salir de la recesión a mediados de 2010, y ya vamos pateando el punto hasta casi 2011.

¿Será posible alcanzar los 800 euros mensuales en 2012? ¿Cree que es justo y justificable el aumento del 1%?

Negociar su salario durante la crisis

Probablemente usted está trabajando más que nunca para aferrarse a su trabajo y recibe menos retribución financiera de la que debiera. Hasta a veces sientes suerte de tener un trabajo. Sigue leyendo para saber por qué es necesario negociar un aumento salarial en una economía en crisis y cómo hacer para tener éxito.

¿Por qué pedir ahora?

Su miedo no es irracional. En esta economía, es difícil predecir si su jefe será financieramente capaz de concederle más paga.  Pero se puede garantizar que su jefe va a tener más respeto por usted si pide un aumento. Es a este respecto que va a diferenciarte de tus colegas cuando es el momento de los despidos y promociones.

El arte de preguntar

En una economía en crisis, es muy importante recordar que su jefe está bajo tensión. Abordar ésta entrando a la discusión salarial con una frase como: “me doy cuenta de que la compañía está en apuros económicos, pero hay un montón de cosas en las que hemos logrado aumentar nuestra rentabilidad. Me gustaría que se tome un segundo vistazo a mi compensación salarial”.

Confianza

No importa dónde, cómo o cuando se negocie su aumento, lo más importante a tener en su arsenal es la confianza. Realizando un amplio trabajo de preparación antes de entrar en la conversación de sueldos. La creación de una lista basada en hechos, datos cuantificables para ilustrar sus logros. Asegúrese de indicar el impacto financiero de cada tema, en la empresa.  

Al empezar a negociar

Depende de las circunstancias, pero se acostumbra a pedir un aumento de sueldo cada 12 a 18 meses. Si usted recibió un aumento que es demasiado bajo, no está demás pedir a su jefe si puede tener otro debate en 4 o 6 meses.

El mejor momento para acercarse a su jefe es después de haber completado una gran victoria para la empresa.

¿Qué esperar?

Cuando usted va a pedir un aumento, tiene que estar preparado para el rechazo. ¡Prepárate para frases como “No nos podemos permitir” o “Nadie más ha conseguido un aumento de sueldo, de modo que ¿para qué?”

“No” es una luz verde

Tome un rechazo inicial, como una invitación a seguir diferentes vías de la negociación. Beneficios para la salud, reembolso de matrícula, trabajar desde su casa, son buenas maneras para que su empleador de indemnizar si no pueden darse el lujo de dar un aumento.

Fuente: Mint

Aumento de sueldos en Wall Street

Luego de unos meses duros, este año se disponen a repartir unos 140.000 millones de dólares entre sus empleados. Se espera, además, que su “bonus” crezca en 2009.

Los trabajadores de las 23 entidades de inversión más importantes esperarían una remuneración mayor que las de 2007, cuando estalló la crisis subprime. De acuerdo con los datos, de media, los salarios se situarán en los 143.400 dólares.

Bajo este crecimiento se refleja la confianza de las entidades de Wall Street. Pese a que algunos datos no lo corroboren, los beneficios de las empresas se han visto impulsados por la liquidez que vuelve a aparecer en el mercado de crédito, sin mencionar el auge de las operaciones corporativas.

En cuanto a los bonus, los bancos como Citigroup, Morgan Stanley o UBS optaron por ajustar sus bonificaciones, pero a cambio realizaron subidas de sueldos pasando por alto la crisis y los despidos generalizados.

Entonces, ¿Cuáles sueldos subirán?

Debido a que JP Morgan, Goldman Sachs y Morgan Stanley lograron reembolsar los fondos públicos recibidos, se estima que son las entidades que planean incrementar los salarios a sus empleados. Asimismo, Citigroup, Blackrock, Ameritrade Holding y Bank of America, son nombres que también figuran en la lista, por obtener un gran incremento en sus beneficios en comparativo con 2007.

Ranking de Transparencia Internacional: España al puesto 28

El Informe Global sobre la Corrupción realizado por la ONG Transparencia Internacional (TI), ha dejado como saldo para España el puesto 28. Por lo tanto, ha caído seis puestos desde 2004 en el Índice Global de Percepción de la Corrupción.

El motivo de esta variación es la corrupción urbanística. Esta causa ha dejado a España junto a Qatar, San Vicente y las Granadinas en el puesto 28 de un total de 180 países, con una valoración de 6,5 puntos.

Según el presidente de TI en España, Jesús Lizcano, la corrupción urbanística “ha aflorado” mucho más que años atrás gracias a ” la actuación de los jueces, las fuerzas de seguridad y los medios de comunicación”.

Sin embargo, y ha pesar del empeoramiento en el ranking mundial, se ha avanzado significativamente con la legislación sobre delitos urbanísticos y la nueva unidad de la Guardia Civil creada para perseguir este tipo de crímenes.

Según palabras de Manuel Villoria, miembro de la organización, “ha habido un avance relativo con la Ley de Contratos del Sector Público, así como con la Ley de Financiación de los Partidos Políticos”, aunque ésta sigue presentando carencias importantes.

El presidente de TI en España puso como ejemplo a seguir a los países nórdicos, donde existen mayores niveles de educación al respecto y cuyos habitantes “denuncian a familiares cuando ven que hacen algo mal”.

Por último, la ONG advirtió de que la corrupción es un problema “claramente alarmante en el sector privado”, donde además “se está generalizando”.

Nómina IRPF

No solo quienes tienen ingresos altos deben preocuparse por el impuesto a la renta, los trabajadores también, ya que su salario está sujeto a retención de este impuesto.

Hasta  1998 se aplicaba una sencilla tabla que, sin necesidad de ningún cálculo, daba un porcentaje de retención en función de las retribuciones, estado civil y número de hijos del trabajador. A partir de la reforma se estableció un complejo sistema para su cálculo.

Es importante tener en cuenta esto tanto al momento de “negociar” la remuneración, ya que no es lo mismo fijar un sueldo líquido a un sueldo bruto, como en el momento de percibir la remuneración con la retención de IRPF. Así también será distinta la retención si el contrato es por tiempo indefinido a si es por tiempo determinado.

Adicionalmente cuando se otorgan aumentos de salarios, también suele ocurrir que el efecto del aumento no sea tal. Por ejemplo si un sueldo de 4.500 €, es aumentado un 30%, se elevaría a 5.850 €. ¿Pero qué sucede? El salario de 4.500 no estaba alcanzado por el impuesto y el nuevo sí, por lo tanto lo que recibirá en mano será mucho menos que el aumento. Este obviamente es un ejemplo en valores absolutos y sin considerar criterios de cálculos, solo la tarifa, simplemente para que se entienda el concepto.

Algunas consideraciones a tener en cuenta son:

Las retenciones del IRPF son las cantidades que se detraen al contribuyente por el pagador de determinadas rentas para ingresarlas en la Administración tributaria como “anticipo” de la cuota del Impuesto que el contribuyente ha de pagar. Hacienda tiene preestablecido unos baremos que marcan el porcentaje que debe pagar cada trabajador, en base a tramos. Esto es para que no pague lo mismo una persona que gana 15.000€ que otro que gana 65.000€.

Los cuatro tramos establecidos son:

• de 5.050 a 17.360 €, 24%
• de 17.360 a 32.360 €, 28%
• de 32.360 a 52.360 €, 37%
• a partir de 52.360 €, 43%

Para llegar a la base imponible del impuesto, se usan criterios como la edad, el número de hijos, si tienes mayores a tu cargo. Por lo tanto las deducciones por hijos o ascendientes y descendientes a cargo disminuyen la base.

Si tiene hijos, las cantidades exentas de impuestos aumentarán progresivamente, siendo por el primer hijo de 1.800 euros, 2.000 en el caso del segundo descendiente, 3.600 para el tercero y 4.100 euros, a partir del cuarto en adelante. Todas estas cantidades tributan a tipo cero.

Es importante recalcar que las retenciones del IRPF son un anticipo de la cuota del Impuesto que el contribuyente ha de pagar y los descuentos por hijos, cargas familiares y demás conceptos deducibles, se aplicarán en la declaración del propio impuesto.

No es lo mismo empezar a trabajar el 1 de Enero que a mitad de año:

Otro dato importante es que si comienza a trabajar el 1 de enero y el salario no varía a lo largo del año, el IRPF no variará, pero comienza a trabajar una vez comenzado el año en una empresa, el cálculo de la retención se hará desde ese momento hasta la finalización del año, por lo que el IRPF será inferior a lo que correspondería si hubiera trabajado todo el año.

Al hacer el ajuste en la declaración, Hacienda incluirá la diferencia. Si se quiere pagar todo junto el impuesto al año siguiente, se debe solicitar a la empresa que  aplique la retención del IRPF como si hubiera empezado a trabajar el 1 de enero.

Reducción de retención por hipoteca:

Los contribuyentes que tengan rentas inferiores a 33.000 euros y estén pagando una hipoteca pueden beneficiarse de un descenso de 2 puntos en las retenciones que les aplican.

Para beneficiarse de dicha rebaja en la declaración de la renta, los trabajadores deberán descargarse el impreso del Modelo 145, que es el que refleja las circunstancias personales para el cálculo de la retención en el IRPF (hijos o ascendientes a cargo, o si se está pagando una pensión en caso de separación).

Las ciudades con mejores salarios

¿Se mudaría a otro país si le ofrecen un mejor salario? ¿Viviría en ciudades menos confortables y lejos de sus afectos si le duplican o tricplican el salario?

Si usted no tiene ese tipo de barreras a la hora de aceptar un nuevo empleo, lea este informe sobre ’Precios y salarios’ realizado por UBS.

Según este estudio, de media, los salarios brutos de los trabajadores de las ciudades de Europa occidental, son tres veces más altos que los de Europa del Este. Por ejemplo, los más bajos están en Sofía (Bulgaria) y Bucarest (Rumanía), a niveles similares de países del “Tercer mundo” como Colombia o Tailandia.

Sin embargo, los salarios brutos más importantes los concentran ciudades de países con estándares de vida muy altos, Copenhague, Zurich, Ginebra y Nueva York, mientras que en la orilla opuesta aparecen urbes de países emergentes como Yakarta, Bombay y Manila.

¿Dónde se trabaja mayor cantidad de horas?

Las jornadas laborales más prolongadas no son cosecuentes con las remuneraciones. Por ejemplo, las más largas se dan en El Cairo con 2.373 horas al año y en Seúl  con 2.312 horas.

Por su parte, los franceses parecen ser los más ociosos, ya que los trabajadores de Lyon y París son los que menos tiempo pasan en la oficina, con 1.582 y 1.594 horas al año, respectivamente.

¿Qué ocurre en España?

La capital, Madrid, se ubica en el puesto 28. en lo que respecta a niveles salariales, un puesto adelante de Barcelona que se sitúa en el número 29 de la lista. Un dato alentador es que el nivel es similar al de ciudades como París o Milán.

En un total de 23 urbes europeas, los trabajadores madrileños aparecen en el decimosexto puesto por poder adquisitivo, mientras que los catalanes han quedado relegados a la vigésima posición.

¿Cuál es la ciudad más cara del mundo?

El ‘top ten’ de ciudades más caras

1. Oslo
2. Copenhague
3. Zurich
4. Ginebra
5. Tokio
6. Nueva York
7. Helsinki
8. Viena
9. París
10. Dublín

En lo que respecta a España, Barcelona y Madrid ocupan los puestos 22 y 26, respectivamente. Sin embargo, en el fondo de la lista aparecen las ciudades más baratas, las tres ciudades más económicas para vivier son Bombay, Delhi y Manila.

¿Ha muerto la clase media?

Quizás todavía es un poco pronto para certificar su defunción, pero lo cierto es que se trata de la crónica de una muerte anunciada (que diría García Marquez). La clase exhala sus últimas bocanadas o por lo menos esa es la impresión que Chris Larsen, CEO y co fundador de Prosper, plasma en un post en Mint que no tiene desperdicio.

La visión puede parecer un tanto apocalíptica, pero no deja de tener su atractivo y, lo que es peor, su sentido. En la base de su razonamiento está la idea de que nada volverá a ser como antes de la crisis. Además, nos da las claves del fallecimiento: colapso por cansancio. La clase media estadounidense (aunque también se puede aplicar a la española) ya ha dado todo lo que podía dar en el actual entorno económico y no se va a recuperara.

¿Se acerca un nuevo orden social? Eso parece, así que lanza un aviso a los pobres de América: prepararos porque pronto tendréis nuevos compañeros de viaje. La transformación todavía no es definitiva, pero sí parece inevitable. Lo que ahora puede parecer sólo una molestia dentro de la clase media terminará en fallecimiento si no se trata a tiempo. ¿Y cuál es el tratamiento? Tan sencillo como complicado de lograr: hacerse rico. Ahora va a ser más sencillo que dentro de unos años cuando el mercado se dé la vuelta, las herramientas de inversión estén más democratizadas y la elite actual pierda el control.

Y el primer paso es ahorrar, hasta un 20-30% del salario, además de desterrar cualquier pasivo a largo plazo. ¿Una hipoteca a 20 años? Incluso refinanciando la deuda a tipo de interés cero es como encargar un par de asientos en el Titanic. Todo el concepto de ahorrar el 30% de las ganancias durante 30 años es sinónimo de pobreza garantizada. El barco se hunde y hay que alcanzar tierra firme lo antes posible, así que hay que regresar a las formas de ahorro anteriores al surgimiento de la clase media. Pero no se trata de ahorrar para la universidad (los títulos estilo MBA de 80.000 dólares para conseguir un trabajo de 25.000 dólares tampoco sobrevivirán). Sólo hay que ahorrar en general e invertir.

En cualquier caso la clave está en alcanzar los estratos más altos de la sociedad antes del colapso definitivo de la clase media. A medida que el mundo se divida cada vez más entre ricos y pobres las oportunidades serán menores para las clases más bajas. El punto culminante de la exposición de Larsen es su visión de familias que emplean a 50 trabajadores, pero no en sus empresas de alta tecnología (pone como ejemplo Twitter, cuya plantilla apenas supera el medio centenar de asalariados), sino como personal a su cargo.

Theniger ofrece una visión algo más adaptada al caso español, donde los salarios mileuristas y la alta dependencia de los jóvenes hacia sus padres pueden ser el detonante del fin de la clase media.

Imagen – Sundve