Los que siguen pensando que los deportes son sólo disciplinas atléticas verán en este artículo, que esto se ha transformado, en la mayoría de las actividades, en negocios más rentables que otros rubros tradicionales de la economía. En el fondo, el deporte sigue siendo la superación de los hombres en un campo de juego, en un circuito de coches o motos, en el agua o en una pista pero ahora mueve otros intereses.
Queda en claro que el deporte profesional es un excelente negocio si se lo administra bien, y muchas veces no entiende de crisis y supera en cifras récord a otras actividades económicas. Queda claro, que los Estados invierten en políticas deportivas, España es un claro ejemplo desde Barcelona ’92, pero quienes exprimen el jugo son las empresas, y los deportistas.
Mientras la banca reduce plantillas y cierra sucursales para ahorrar dinero, no ha escatimado millones de euros para patrocinar eventos, ser sponsor de equipos olímpicos, las selecciones (Banesto), de ligas (BBVA con la 1° y 2° división y Santander con Ferrari), de los clubes más importantes o construir estadios majestuosos.
Sin embargo, el deporte es negocio para los deportistas de elite que en ciertos casos han cosechado fortunas superiores a la de empresarios, o de hombres de negocios que nunca han pisado un campo de fútbol.
Por eso, hemos visto que poco a poco las grandes estrellas del mundo del “show bussines” ya no son los actores o los cantantes, ahora es el turno de los deportistas, y que mejor que un ranking de los atletas mejor pagados, para entender los millones de dólares que mueve este negocio.
donde el galardón se lo lleva Tiger Woods facturando en los últimos 12 meses un total de 75 millones de dólares(algo más de 52 millones de euros).
En segundo lugar se sitúa Kobe Bryant, jugador de baloncesto, que embolsó 53 millones, y cerrando el podio, otro NBA, con 48 millones LeBron James relegando al cuarto puesto al gran tenista Roger Federer que le pisa los talones, con 47 millones. Tras ellos le siguen en el top 10 el golfista Phil Mickelson, David Beckham, Cristiano Rolando y Alex Rodríguez.
¿Pero tienen contratos tan altos? La mejor tajada que se llevan los deportistas no es por sus contratos o premios deportivos con entidades, si bien sus salarios no son para nada despreciables, la torta más importante la consiguen por sus contratos publicitarios fuera de los campos de juego con la companías líderes a nivel global.
Los ingresos de Woods provienen de patrocinadores como Nike que paga 40 millones de dólares desde 1998, Electronic Arts con videojuegos. Bryant añadió este año a su cartera de patrocinadores contratos como Turkish Airlines y Smart, la marca de inicoches de Mercedes Benz.
Tras el piloto Fernando Alonso le sigue Rafael Nadal, con 31,5 millones.
En cuanto a la parte femenina, la tenista Maria Sharapova es la única que entra en el top 50 por segundo año, y lo hace en el puesto 29 con 24,2 millones ingresados gracias a su contrato con Nike y los zapatos Cole Haan.
Este es el ránking 2011 de los deportistas mejor pagados del mundo (los importes son en dólares):
1. TIGER WOODS GOLF 75 millones
2. KOBE BRYANT BASKET 53 millones
3. LEBRON JAMES BASKET 48 millones
4. ROGER FEDERER TENIS 47 millones
5. PHIL MICKELSON GOLF 46,5 millones
6. DAVID BECHKAM FUTBOL 40 millones
7. CRISTIANO RONALDO FUTBOL 38 millones
8. ALEX RODRIGUEZ BEISBOL 35 millones
9. MICHAEL SCHUMACHER FORMULA 1. 34 millones
10. LIONEL MESSI FUTBOL 32,3 millones
11. FERNANDO ALONSO FORMULA 1 32 millones
12. RAFAEL NADAL TENIS 31,5 millones
13. VALENTINO ROSSI MOTOCICLISMO 31 millones
14. TOM BRADY FUTBOL AMERICANO 31 millones
15. LEWIS HAMILTON FORMULA 1 30 millones
16. DEREK JETER BEISBOL 29 millones
17. DALE EARNHARDT Jr. AUTOMOVILISMO 28,5 millones
18. YAO MING BASKET 27,7 millones
19. DWIGHT HOWARD BASKET 27,6 millones
20. DWYANE WADE BASKET 26,2 millones
21. PREYTON MANNING FUTBOL AMERICANO 26,1 millones
Mientras que su plan de negocio en general describe sus actividades, un plan de marketing se centra específica e independientemente, y con más detalle, sólo en una función. Cuando los empresarios quieren profundizar más en su estrategia de marketing es muy probable que elaboraren un plan detallado que describe sus objetivos de marketing, así como los pasos necesarios para llevarlos a cabo.
Los componentes estándar de un efectivo plan de marketing pueden variar dependiendo de a quién se pregunte. Aquí está mi recomendación de cinco pasos para el desarrollo de un plan de marketing que le ayudarán a alcanzar las metas para el crecimiento empresarial.
Primer paso: siempre mirar hacia adentro
Piense en su empresa como si se tratara de una persona con su propia personalidad e identidad. Con esto en mente, se deben crear listas separadas donde se identifiquen los puntos fuertes del negocio, debilidades y metas. A continuación, encontraremos las prioridades entre los puntos mencionados. Esto a veces requiere de la colaboración de sus gerentes.
Segundo paso: mirar hacia el exterior
En la lista siguiente debemos ver los contornos de oportunidades del negocio y sus amenazas. Ambos son factores externos que no se pueden controlar, pero pueden, muchas veces, predecir. Las oportunidades pueden incluir, por ejemplo, nuevos mercados, nuevos productos y tendenciasque favorecen a su negocio. Las amenazas incluyen la competencia y los avances tecnológicos que lo ponen en una situación de desventaja.
Tercer paso: centrarse en la estrategia
Ahora es el momento de empezar a tirar de las listas, y buscar la intersección de nuestra identidad única y el mercado objetivo. Claramente, debe abandonar a aquellas metas que no están en su mercado objetivo.
El resultado del paso tres es la estrategia: limitar el foco lo que está más en consonancia con su identidad y es más atractivo para su mercado objetivo.
Paso cuatro: Establecer medidas mensurables
Ir a por los detalles que son concretos y medibles. Su estrategia de marketing debe convertirse en un plan que incluya la revisión mensual, el seguimiento y la medición, las previsiones de ventas, presupuestos de gastos, y las métricas para medir el progreso.
Quinto paso: revisión
Al igual que con el plan de negocio, el plan de marketing debe seguir evolucionando junto con el negocio. Si la hipótesis se cambia, debe adaptarse al mundo empresarial. Algunas partes del plan también funcionan mejor que otras, por lo que debemos siempre examinar y revisar para dar cabida a lo que se aprende sobre la marcha.
La publicidad ha crecido y se ha metido en nuestras vidas todo el tiempo, a un ritmo exponencial en los últimos años, lo que significó el crecimiento de ese mercado.
Con internet obviamente la publicidad sufrió una revolución, y con los celulares y las redes sociales, otra.
Entonces ahora es más complejo de analizar la efectividad de las publicidad ante la diversidad de medios.
Hace unos días leía un estudio publicado por Harris Interactive y la Asociación de Editoriales en Línea (OPA) - Asociación que agrupa a medios como ABC News , Weather Channel y The Wall Street Journal – que según una encuesta realizada por ellos, concluía que son más los usuarios compran un producto anunciado en un sitio de un medio web tradicional que aquellos que frecuentan un sitio de redes sociales.
La encuesta en línea, respondida por más de 2.900 personas, muestra que 8% de ellos había comprado algo después de ver un anuncio en un sitio de un medio, mientras que 5% de ellos hizo una compra después de ver un anuncio en un portal y 2% lo hicieron luego de ver un anuncio en un sitio de redes sociales.
El estudio indicó que los usuarios eran más propensos a creer lo que los anunciantes en los sitios web de medios tienen una mejor reputación y que tales sentimientos se relacionan a la confianza que los usuarios tienen en los sitios.
Una idea común extraída de las respuestas de los consultados es la creencia que en las web de los medios hay un proceso de selección que sólo permite que los mejores coloquen sus anuncios ahí.
Según el estudio aquellos que son leales a un sitio de medios son mucho más propensos a hacer una compra, donde los encuestados eran más propensos a decir que eran leales a un sitio de medios en particular que a un portal general o a un sitio de redes sociales.
“Euskadi, saboréala” de ahora en más este será el lema utilizado y que se repetirá como un mantra en el País Vasco. Este nuevo lema e imagen buscan reflejar y promocionar el sector turístico del País Vasco.
Esta renovada imagen que ha sido presentada por el Gobierno vasco mediante un acto en la Bolsa de Madrid, donde han concurrido 600 representantes de: instituciones, políticos, empresarios, y personalidades de la cultura y el deporte.
Este lema tiene como finalidad traspasar la idea de una nueva marca fuerte y poderosa, a la vez que refleje los valores tradicionales, la modernidad y personalidad propia del País Vasco.
De esta manera, la palabra “Euskadi” aparecerá de ahora en adelante en mayúsculas, como han señalado “para darle entidad”, y proporcionadamente con letra minúscula, “para transmitir calidez”, y con el color verde mar, ya que es “un color diferencial”, “elegante” y que da “cierta sofisticación”.
Entre las varias novedades del logotipo ha incorporado un símbolo que se inicia bajo la “A” de “Euskadi” con cierta forma de ola, representando el arte, la moda y la naturaleza del país vasco.
Dentro de la media a nivel europeo de los índices de alfabetización digital y mediática, España se encuentra por debajo de la misma, llegando a ubicarse 14 de entre 27 países europeos, reflejando ciertos problemas de los españoles en cuanto a las tecnologías de la comunicación.
Estas cifras son parte del estudio denominado Asessment Criteria for Media Literacy Levels (Criterios de Evaluación de los Niveles en Alfabetización Mediática), encargado por la Comisión Europea y que se encarga de analizar la capacidad que tienen ciudadanos para utilizar tecnologías y medios de comunicación (TICs).
De los 27 países analizados, España se ubica a bastante distancia de los más países avanzados: Finlandia, Dinamarca, Holanda, Reino Unido, Francia, Suecia, Luxemburgo, Austria, Irlanda, Bélgica, Estonia y Alemania, aunque le saca ventaja a los ex países del Este y a Grecia y a Portugal.
Mientras que el indicador del nivel de alfabetización mediática recoge el nivel crítico de los ciudadanos ante los mensajes persuasivos de la publicidad y de la información comercial, y a la habilidad que demuestran para acceder a un uso provechoso y seguro de Internet.
Otro aspecto del estudio, es el que evalúa a los ciudadanos cuán creativos son en el uso de las TICs y si, a través de ellas, mejoran su participación en la esfera pública y política.
El Real Madrid y FC Barcelona, son los dos clubes que se ubican en las primeras ubicaciones del ranking de inversión en fichajes durante el verano español. No sólo se encuentran primeros en dicho ranking, también a partir de las estimaciones lo encabezarán en 2010 en la lista de clubes de las ligas europeas con mayores ingresos, siempre y cuando se cumplan las previsiones de facturación.
Estos datos son a partir de un estudio sobre la inversión en jugadores y los ingresos de los principales clubes europeos realizado por la empresa ”Prime Time Sport”.
Este estudio, señala que el Real Madrid se mantendrá en 2010 como el club europeo líder en ingresos por tercer año consecutivo, con 422 millones de euros.
Mientras que el Barça, lo seguirá con 405 millones de ingresos, ubicándose en el segundo lugar, respecto a la caída del Manchester United, que se ve afectado por la devaluación de la libra esterlina, logrando reducir hasta el 4,1% la diferencia de 21 puntos porcentuales que el Real Madrid le llevaba hace 3 años.
Esta mejora en el Barça, se debe a la entrada en vigor de los nuevos contratos con Mediaproy Nike además de los ingresos directos por la consecución de la Liga de Campeones.
El 39% de los ingresos que obtiene el Real Madrid se deben a operaciones de mercadotecnia, el 28% por la explotación del estadio y el 33% por los derechos de televisión. El FC Barcelona tiene como principales ingresos los derechos televisivos (37,2%), la mercadotecnia (32,3%) y la explotación del estadio (30,5%).
Por el lado del Real Madrid, que tradicionalmente cuenta con una mayor capacidad de generar ingresos a partir de la mercadotecnia más que el Barça, también obtiene más beneficios de la explotación de su estadio el Santiago Bernabéu que, más allá de presentar un aforo menor que el Camp Nou cuenta con abonos más caros y de más zonas de hospitalidad o reservadas como ”vip”, haciendo la diferencia en este segmento.
Mientras que el Barça registra un mayor taquillaje y ha aumentado sus ingresos por televisión a partir de haber obtenido la última Liga de Campeones.
El estudio, propone la ampliación del Bernabéu o incluso la construcción de un nuevo estadio, para el FC Barcelona le recomienda incluir publicidad remunerada en la camiseta y mejorar el saldo de ingresos respecto a las inversiones por fichajes.
El Barça ha sido el tercer equipo a nivel europeo que más ha invertido en fichajes durante el verano, unos 112 millones de euros, detrás del Manchester City con 140 millones de euros y el Real Madrid con 255 millones de euros. Aunque es el que menos ha ingresado por venta de futbolistas, solo 22 millones de euros, detrás de Juventus 15 millones de euros y Chelsea 3 millones de euros.
En el lado contrario se encuentra el Real Madrid, ya que ha traspasado jugadores por valor de 89 millones de euros, se encuentra detrás del Manchester United, que ha ingresado por este concepto 103 millones de euros, 94 millones de ellos sólo por el pase de Cristiano Ronaldo al conjunto blanco.
Tanto el Madrid como el Barça fueron protagonistas de 6 de los fichajes más caros del verano: Cristiano Ronaldo (94 millones), Ibrahimovic (66 millones) y Kaká (65 millones) ocupan el podio, mientras que Benzema (35 millones) es el quinto, Xavi Alonso (30 millones) el séptimo y Chygrynskiy (25 millones) el décimo.
FICOD dio comienzo en 2007, a partir del impulso del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, por la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones, lo que fue encomendando a Red.es para su organización, dentro del marco del Plan Avanza, para que se pueda desarrollar y potenciar la industria española de contenidos digitales, haciendo foco en los mercados de lengua española.
Convirtiéndose en el punto de encuentro y de referencia para todos los profesionales de latelevisión, el cine, la música, el ocio digital interactivo, la animación, la educación, la producción audiovisual, las publicaciones digitares, la educación, los contenidos generados por los usuario (UGC), los videojuegos, las redes Sociales, la blogosfera, la publicidad interactiva, el periodismo digital, en definitiva toda la industria.
También se encuentra representada toda la cadena de valor del sector: desde la distribución, dispositivos, financiación, formación, hasta la internacionalización, audiencias, medios de pago, políticas públicas, televisión digital, comercio electrónico. Serán más de 9.300 congresistas y casi 300 medios de comunicación acreditados en Ficod.
Los objetivos de este encuentro son el desarrollo y potenciación de la industria internacional de contenidos digitales para los mercados de lengua española.
Los interesados podrán inscribirse gratis en dicha feria, pinchando aquí.
Habrá importantes representantes de los diferentes sectores:
Kevin Spacey; Actor y productor de cine
Daniel Ek; Cofundador de Spotify
James Boyle; Profesor de Derecho en la Duke Law School
Christian Lindholm; Socio Director de Fjord
Bernardo Hernández; Director Mundial de Marketing de Productos deGoogle
En lo que puede ser un reflejo de un mejoramiento en sus números y los del secto, los beneficios del último trimestre de Google registraron un crecimiento de un 27%. Esto significa tanto un mejoramiento del sector publicitario como un aumento de los internautas que pasan más tiempo enInternet.
Google obtuvo 1.640 millones de dólares durante el trimestre, donde los ingresos crecieron un 7%, llegando a los 5.940 millones de dólares. No fue la única compañía del sector con buenos resultados, también lo fue para IBM, Intel y AMED.
Por otro lado, ha contribuido a esta tendencia positiva, el Nasdaq, el mercado de valores de empresas tecnológicas, que logró subir un 38% durante este año.
A partir de estos resultados, Google logró subir sus acciones un 3%, lo que significan 17 dólares, llegando a los 547 dólares por acción, esto significa su valor más alto en un año.
Uno de los datos a considerar sobre esta subida, es analizar el rubropublicidad, ya que el número de pagos por clic aumentó un 14%; y el crecimiento de las búsquedas por móvil fue del 30%.
Mientras que por el lado de IBM, sus ventas cayeron un 7%, pero los beneficios subieron un 14%. Los ingresos en AMD también registraron una caída en un 22%, aunque sus beneficios aumentaron 76 millones, respecto a las pérdidas del anterior trimestre.
Anteriormente, hemos comentado las preliminares de la desaparición de la publicidad en la RTVE. Este nuevo sistema de televisión pública sin anuncios publicitarios costará alrededor del valor de una pizza familiar. El precio se calcula en 25,2 euros anuales. Es decir, que esta supresión de la publicidad acarrea un coste que duplica al registrado en 2008, que era de 12,4 euros por persona y año.
La publicidad se encontrará fuera de la pantalla a partir del próximo 1 de enero y tendrá dos consecuencias inmediatas: los espectadores disfrutarán de la programación sin las interrupciones, pero contribuirán impositivamente por ello.
La financiación de RTVE se repartirá en cuatro fuentes: los Presupuestos Generales del Estado (550 millones), el nuevo impuesto del 3% a los ingresos de las televisiones comerciales (120 millones), el impuesto por el uso del espectro radioeléctrico (250 millones) y el canon del 0,9 por ciento de los ingresos de los operadores de telecomunicaciones.
Aún no es seguro si el modelo de financiación de RTVE podría encarecer el presupuesto familiar. Esto se debe a que por ejemplo, las compañías de telecomunicaciones decidieran repercutir en sus tarifas finales la tasa del 0,9 por ciento de sus ingresos (destinados a financiar el proyecto).
Se ha conocido las cifras destinadas a publicidad por 11 ministerios durante el año pasado. Más de 81 millones de euros, sin embargo esta cifra no refleja del todo el gasto, ya que excluye a departamentos como Fomento, el Ministerio de Interior, el Ministerio de Economía o el Ministerio de la Presidencia.
Gracias al informe que remitieron a la Cámara Baja por el Ministerio de la Presidencia, Industria durante el año pasado gastó más de 50 millones de euros para diferentes campañas.La campaña “!Sonríe! Estás en España” llegó a costarle unos 38,3 millones de euros. La campaña “25 años más allá del sol” tuvo un coste de 2,9 millones de euros y la campaña “Q de calidad turística” costó 1,35 millones de euros.
Por su parte, los gastos en la Cartera de Cultura fue de 6 millones de euros, repartidos en la Biblioteca Nacional, el Instituto de la Cinemagrafia, el Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofía, el Museo del Prado.
El que más recibió a la hora del reparto fue el Instituto Nacional de las Artes Escénicas y de la Música, recibió unos 4.661.704 millones de euros para realizar publicidad de las actividades que realiza.
El Ministerio de Sanidad y Consumo llegó a usar unos 8 millones de euros para distintas actuaciones, contra los 378.756 euros que se utilizaron para campañas sobre cómo prevenir al sida. La campaña referida al Sistema Arbitral de Consumo (Durante Navidad y en rebajas) fue de 2 millones de euros. Una cifra parecida se destinó a prevenir los embarazos no deseados y promover la salud buco dental en los niños.
En tanto que el gasto destinado a Educación fue de 5 millones de euros, afín de promocionar la Formación Profesional Inicial, el Congreso Nacional-Internet en el aula-inglés y los premios de Prevención de la Discapacidad.
El gasto referido a Trabajo e Inmigración fue de unos 2.405.774 millones de euros, destinados a Seguridad e Higiene en lo laboral.
En las Administraciones Públicas el gasto llegó a más de 1 millón de euros, utilizados para comunicarles a los ciudadanos las ventajas de la Web 060 y comunicar la oferta de empleo público.
En situación opuesta, los Ministerios que menos gastaron fueron los departamentos de Justicia y Defensa. El departamento de Justicia no tramitó ningún expediente de gasto sobre las campañas de publicidad, solamente dos contratos menores por unos 21.196 euros, sobre la edición y distribución de folletos para la Libre elección de nombre.
El Ministerio de Defensa afirmó que no hubo organismo autónomo ni empresa pública dependiente de este Ministerio que haya contratado campañas, solamente el Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial (INTA) que gastó unos 36.642 euros.
Mientras que los Ministerios de Igualdad, Vivienda, Ciencia y Tecnología, son los tres que más cuestionamientos han recibido debido a su incompetencia y cuestionables políticas, se gastaron unos 8 millones de euros en publicidad.
Igualdad utilizó casi 4 millones de euros destinados a la campaña “Ante el maltratador, tolerancia cero”. En tanto Vivienda gastó 1.547.879 euros en difundir el Plan de Vivienda 2009-2012, el Plan Renove, el Plan Fomento del alquiler y la renta básica de emancipación.
Ciencia y Tecnología tuvo un gasto de más de 2 millones de euros. El Centro para el Desarrollo Tecnológico fue de los pocos que hicieron un recorte en el gasto en publicidad, ya que de los 3 millones destinados a comunicación y publicidad, solamente gastó 1.778.679 euros o sea un recorte en un 40 %.
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