Bodegas Riojanas aumenta su beneficio un 4,8%

Según ha anunciado la agencia de noticias Europa press, Bodegas Riojanas cerró el tercer trimestre del ejercicio con un beneficio neto de 568.000 euros, lo que supone un aumento del 4,8% con respecto a los resultados del mismo periodo de 2007.

La Comisión Nacional de Valores establece que su cifra de negocios fue de 8,43 millones de euros, frente a los 8,53 millones que registró entre enero y septiembre del último ejercicio. Bodegas Riojanas señaló que este descenso del 1,2% en sus ventas se debió al “enfriamiento del consumo interno, que ha sido compensado en gran parte por la exportación”.

La compañía añadió que la vendimia en La Rioja se desarrolla a un ritmo lento debido a la climatología, entre otras causas, pero está dando partidas de “calidad excepcional”. Por otra parte, en la denominación de origen Toro ya ha finalizado la recolección de la uva, con una cosecha más corta que en año anteriores aunque de buena calidad.

Increíble, pero real: EEUU comprará acciones de bancos privados

¿Quién iba a pensar que en nuestra vida periodística terminaríamos escribiendo estas líneas? El tiempo lo cura todo, dice una de las frases más antiguas.

Seré cauto a la hora de escribirlo, y ustedes serán testigos de uno de los acontecimientos históricos del mundo económico. El gobierno de los Estados Unidos, si el país más capitalista del mundo, nacionalizará parte de la banca.

No ha leído mal, en otras palabras, menos crudas podemos explicarlo de forma más disimulada. El Tesoro de EEUU destinará hasta 250.000 millones de dólares (182.275 millones de euros) para adquirir acciones preferentes en las instituciones financieras.

De esta manera, fortalecerá la capitalización del sector bancario privado de EEUU, favoreciendo el flujo de financiación hacia las empresas y consumidores de EEUU.

Señoras y señores, estamos en presencia de una de las acciones más controvertidas de la historia, puesto que la nación líder, en donde el Estado no interviene en el mercado, sólo marca reglas y controla su cumplimiento, no ha realizado ni una, ni otra acción.

Por un lado, las distintas administraciones estadounidenses demócratas y republicanas, han cuestionado a los Estados donde la intervención del sector público en materia privada, estaba mal catalogada por Washington.

Sin embargo, en los últimos tiempos, el Estado norteamericano omitió controlar lo que ahora parece incontrolable y dejó que la bola de nieve termine por transformarse en una “Antártida financiera”.

Ahora, el plan de rescate financiero de los 700.000 millones de dólares que aprobó la Cámara de Representantes, terminará desviando unos 250.000 millones de dólares para adquirir acciones senior preferentes de aquellos bancos y entidades de crédito.

Estos son los puntos más importantes:

• La cantidad máxima suscribible para las entidades que participen en el programa será de 25.000 millones de dólares.
• Los títulos adquiridos por el Tesoro proporcionarán el derecho a un dividendo anual del 5% durante los cinco primeros años y del 9% a partir de esa fecha. 
• Estas acciones senior preferentes no otorgarán derechos de voto.
• La Corporación Federal de Garantía de Depósitos (FDIC) garantizará la mayor parte de la nueva deuda emitida por los bancos de EEUU durante los tres próximos años.

Los bancos que ya se han acogido a esta iniciativa son:

1. Bank of America, el Tesoro comprará 25.000 millones de dólares (18.290 millones de euros) en acciones preferentes.
2. JPMorgan y Citigroup donde invertirá entre 20.000 y 25.000 millones de dólares en la compra de títulos de Wells Fargo.
3. El Tesoro, también invertirá 10.000 millones de dólares (7.316 millones de euros) en Goldman y Morgan Stanley.
4. Además destinará 3.000 millones de dólares (2.195 millones de euros) en la compra de acciones de Bank of New York Mellon.
5. Por último, 2.000 millones de dólares (1.465 millones de euros) en State Street.

Afectados por Lehman y Banif: como actuar

Cada vez van surgiendo a la luz más casos de bancos y cajas españolas afectadas por la quiebra de Lehman Brothers, aunque de momento muy pocas han imitado a Caja Laboral y han desvelado la cuantía de los bonos de la entidad estadounidenses (162 millones de euros en este caso). Pero al margen de que la crisis desatada al otro lado del Atlántico esté estropeando las cuentas de las entidades españolas, también se están empezando a ver los primeros casos de inversores particulares envueltos en esta tela de araña.

Los afectados por Lehman se concentran principalmente en Banif y Bankinter, aunque por el momento los primeros son los que más activos se han mostrado en busca de una solución. De hecho, ya se han creado varias agrupaciones de afectados como Afectados por Banif-Lehman, Banif y Lehman Brothers, Unidos para que Banif responda o ¿Qué puedo hacer si tengo productos de Lehman Brothers?,. Se trata de puntos de encuentro donde los inversores ‘pillados’ en Lehman pueden exponer su caso, buscar consejo y estar al tanto de las últimas noticias respecto a la marcha del proceso de quiebra.

Hay que recordar que en un concurso de acreedores en España los primeros en cobrar son los acreedores y después los bonistas, como es el caso de la mayoría de españoles afectados. Sin embargo, el problema en este caso es que esos bonos de Lehman Brothers se encuentran dentro de productos derivados y estructurados, por lo que todavía hay personas que realmente no saben que están afectadas por Lehman. Pero poco a poco los inversores empiezan a preguntar por sus ahorros y sus inversiones en planes de pensiones, fondos de inversión y fondos de pensiones. Y es que muchos realmente no sabían que habían invertido en Lehman, sino que pensaban que estaban comprando un producto de la distribuidora, es decir, el banco en el que contrataron el producto estructurado en cuestión.

En total la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) calcula que hay 459 fondos y sicav españoles afectados por un importe de 300 millones de euros, pero la realidad supera con creces esa cifra teniendo en cuenta otros productos estructurados y de entidades extranjeras. Desde la consultora Structured Retail Products cifran en 2.600 millones las pérdidas de los inversores particulares, que podrían superar los 2.500. La pregunta de todos los afectados es siempre la misma: ¿recuperaré mi dinero? La respuesta continua siendo incierta, pero por lo menos ya empiezan a saber los pasos que han de seguir, a quien y cómo reclamar.

Aunque algo tarde, la CNMV ha querido arrojar algo de luz sobre el asunto y ha publicado un informe en formato pdf con las preguntas más repetidas a su Oficina de Atención al Inversor:

¿Están cubiertas las inversiones en Lehman por algún sistema de indemnización?

No, las inversiones realizadas en instrumentos financieros emitidos por Lehman o las sociedades de su grupo no están cubiertas por el Fondo de Garantía de Inversiones (FOGAIN). Este sistema protege al inversor frente a posibles insolvencias de los intermediarios pero no alcanza a las pérdidas de valor de la propia inversión o cualquier riesgo de crédito inherente a los valores.

¿Cuál es la posibilidad de venta/amortización o recuperación de estos instrumentos financieros antes del vencimiento?

La recuperación de la inversión dependerá de la legislación del país de origen del emisor o del garante y del mercado en el que se negocie. En el caso de que Lehman Brothers actúe como garante, algo que ocurre en la mayoría de los casos, habrá que recurrir a la Comisión de Valores de EEUU, más conocida por sus siglas anglosajonas, Sec. Al igual que la CNMV, este organismo pone a disposición de los inversores toda la información sobre el proceso de bancarrota. Los tenedores de bonos son considerados acreedores no asegurados en EEUU, por lo que figuran segundos en la lista de cobro.

¿Dónde puedo obtener información del desarrollo del proceso de Lehman Brothers y de los pasos a seguir como afectado?

Puede dirigirse a la entidad financiera a través de la que adquirió el producto o, en su caso, al depositario de los instrumentos financiero, quienes le informarán de la situación en la que se encuentran sus instrumentos financieros y de los pasos a seguir para el ejercicio de sus derechos.

¿Qué responsabilidad asume el comercializador del producto? (es decir, el banco o caja que vendió el producto al cliente final)

En el momento de la compra de cualquier producto de inversión el comercializador debe proporcionar al cliente información adecuada sobre sus características y riesgos, que le permitan adoptar una decisión de inversión fundada. En cualquier caso, el inversor puede contratar la información proporcionada con la de los folletos de la emisión o la de las condiciones finales del producto antes de firmar. La CNMV también facilita las emisiones con pasaporte comunitario que incluyen la denominación Lehman.

¿Cómo afecta la situación de Lehman Brothers a la inversión en fondos españoles? ¿Y los extranjeros?

La CNMV publicó una nota sobre los efectos del proceso de liquidación de Lehman Brothers en las ICC españolas. En ella, se indica que las sociedades gestoras de los fondos facilitarán información puntual de cada fondo afectado en el próximo informe periódico (correspondiente al mes de septiembre) y aclararán las dudas que les planteen los afectados. Sin embargo, ya hay una lista con los fondos españoles afectados por Lehman. En cuanto a las participaciones en fondos de inversión extranjeras comercializas en España habrá que dirigirse al comercializados en busca de información adicional.

Estas recomendaciones genéricas están sirviendo para muchos afectados empiecen a pensar ya en la vía judicial para reclamar su dinero en previsión de que no puedan cobrar directamente de Lehman Brothers o que la cantidad que finalmente perciban sea ‘ridícula’ por la caída de su valor en el mercado.

Entre las medidas que se comienzan a plantear está la de actuar contra los distribuidores, (bancos y cajas que vendieron masivamente bonos de Lehman a través de productos estructurados) que en teoría no tienen ninguna responsabilidad sobre los activos. En este sentido, se está especulando con la posibilidad de que los inversores con un perfil menos arriesgado puedan salir victoriosos de la batalla legal por su desconocimiento real de la inversión que estaban realizando, lo que debe entenderse por la falta o mal asesoramiento del distribuidor.

Algunas entidades bancarias no están dispuestas a llegar tan lejos y prefieren asumir su parte de culpa, este es el caso de Credit Suissse, que sí indemnizará a los afectados por Lehman, aunque todavía no ha anunciado cómo.

El gran problema de la quiebra de Lehman es que ha sacado a la luz los problemas de asesoramiento en el sector financiero y más concretamente en la banca minorista, donde se han vendido prácticamente como garantizados productos que en realidad no lo eran, utilizando además la imagen del banco local sin indicar claramente que en realidad el producto contratado era de otro banco. En el fondo no se trata más que del eterno dilema que rodea a las entidades bancarias y la función de sus sucursales como ‘tiendas’ a efectos reales.

Clientes de Lehman: cómo recuperar su dinero

La quiebra de Lehman Brothers va a pasar a la historia como uno de los acontecimientos más determinantes para el futuro del actual sistema económico. De consecuencias todavía imprevisibles, la caída del gigante financiero ha servido, de momento, para que el pánico se apodere de las bolsas y que los inversores se pregunten quién será el siguiente. La aseguradora AIG marcha primera en las quinielas tras desplomarse su cotización en el día de ayer y continuar la caída en la jornada de hoy.

El colapso del sistema financiero estadounidense ha pillado a muchos ahorradores desprevenidos, en tanto que otros ni siquiera están dando a la noticia la importancia que se merece. En el fondo, piensan que “es un banco estadounidense, aquí estamos a salvo”. Seguro que no opinan lo mismo los inversores que se han visto atrapados por la quiebra de Lehman Brothers. Quienes tienen inversiones en el banco de inversión se pregunta ahora cómo recuperar su dinero.

Para evitar que los ahorradores pierdan el dinero de sus inversiones en caso de quiebra del banco existen lo que en España se denominan Fondos de Garantía de Depósitos, que no son más que una serie de fondos (dinero) con el que cuenta el sistema bancario para garantizar las inversiones del los clientes. En el caso español están garantizados los depósitos por valor de 20.000 euros por cliente y banco. En Estados Unidos la cobertura es mayor y asciende a 100.000 dólares por usuario, lo que supone cerca de 70.500 euros. Es decir, los clientes de un banco extranjero podrán recuperar hasta 100.000 dólares de sus inversiones. En caso de tener más dinero en el banco deberán esperar a que este salde sus deudas, si es que lo hace.

El proceso de solicitud en las entidades extranjeras es algo más complicado que en el caso de las españolas, aunque las garantías son prácticamente las mismas. Y es que la mayoría de bancos extranjeros que operan en España están registradas ante el Banco de España o cuentan con convenios para casos de insolvencia. Gracias a estos acuerdos muchas veces ni siquiera será necesario desplazarse al país donde la entidad tiene la sede, ya que los convenios entre los bancos centrales de cada nación facilitarían las gestiones.

El problema en el caso de Lehman Brothers es algo diferente, ya que muchos clientes no cuentan con depósitos en la entidad, sino que directamente han comprado deuda emitida por Lehman a través de un producto estructurado y en este caso sí pueden surgir dificultades para recuperar el dinero invertido. En total 14 gestoras españolas de fondos tienen pequeñas inversiones en bonos de Lehman.

El gran problema de muchos de estos bonos estructurados según refleja un artículo de Cotizalia es que el riesgo no lo asume el banco, sino directamente el cliente, que ahora debe esperar a recuperar su dinero y hacer frente a la deuda del bono. Las entidades financieras no están obligadas a responder a estas pérdidas de sus clientes, aunque algunos expertos consideran que depende de cómo se haya comercializado el producto y la información aportada al cliente sí pueden existir responsabilidades. Habrá que esperar a que tanto la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) como el Banco de España se pronuncien al respecto.

Mas información en Foros Lehman

Bankinter reorganiza su dirección

El Consejo de Administración de Bankinter ha adoptado varias medidas dirigidas a la reorganización de la alta dirección de la entidad en los niveles inmediatamente inferiores al Consejo y Comisiones del Consejo.

Se establece un Comité de Dirección interno presidido por el consejero delegado e integrado por los máximos responsables de las siguientes áreas: Fernando Moreno (clientes) , Lázaro de Lázaro (mercados y productos), David Pérez Renovales (riesgos y finanzas) y Pablo de Diego (medios), que sustituyen a los anteriores miembros del Comité de Dirección que dejan la entidad por prejubilación: Carlos Ruiz-Jarabo, Fernando Alfaro y Jesús Marquina. Actuará como secretario del Comité el responsable del Área de Legal y Control, Iñigo Guerra.

Este Comité actuará como órgano ejecutivo de negocio con las funciones de asistir al consejero delegado en la gestión del negocio y operaciones.

Se crea un Comité de Coordinación que estará integrado por los miembros del Comité de Dirección y además por los responsables de Intangibles -área que incluye calidad, comunicación externa, y la Fundación para la Innovación. Este Comité tendrá funciones de coordinación y consulta.

Con estos cambios, el banco consigue una simplificación de la estructura organizativa y el acceso de una nueva generación de directivos a la alta dirección de la entidad, mediante la promoción interna, en todo caso, de directivos de la casa. Se abre paso además a una nueva organización general del Banco que potenciará la generación de ingresos y la eficiencia.

Caja Madrid lanza el Depósito Barrilete Cósmico

Parece un nombre algo surrealista, pero es el último depósito que acaba de lanzar Caja Madrid. El Depósito Barrilete Cósmico, que ofrece un interés del 6,5% TAE a doce meses, es la rentabilidad más alta del mercado a un año.

Ofrece el pago de intereses por anticipado y pueden contratarlo tanto los clientes actuales de Caja Madrid que ingresen dinero procedente de otras entidades, como los nuevos clientes.

El depósito se denomina ‘Barrilete Cósmico’ en honor al calificativo que recibió en el Mundial de México 1986 el jugador de fútbol argentino Diego Armando Maradona, al marcar frente a Inglaterra, el que ha sido considerado mejor gol de la Historia. El nombre que nació del mejor gol de todos los tiempos para el depósito más atractivo del mercado.

El depósito permite a los clientes obtener la rentabilidad total del producto nada más contratarlo, sin tener que esperar doce meses, y con la posibilidad de recuperar la inversión en cualquier momento.

Según la propia entidad, se trata del producto más agresivo que existe en estos momentos en el mercado y busca ofrecer al cliente la mejor combinación de seguridad y rentabilidad. El Depósito está dirigido a captar dinero de otras entidades o ahorro nuevo del cliente y establece algunos criterios de vinculación necesarios para obtener la máxima rentabilidad: incremento de la posición global; domiciliación de nómina y recibos domésticos; utilización de tarjetas y poseer un plan de pensiones. En caso de que no se cumpla alguno de estos requisitos, la rentabilidad del producto será del 4%.

En los últimos doce meses las imposiciones a plazo en Caja Madrid han crecido un 66,9% respecto al mismo periodo del año anterior, lo que le ha permitido a la entidad captar 30.000 nuevos clientes, gracias a su apuesta decidida por ofrecer a todos los clientes las mejores condiciones en la remuneración del pasivo. A finales del pasado año lanzó el Depósito Sentido y Sensibilidad, con el que captó cerca de 4.500 millones de euros y 20.000 nuevos clientes en tan sólo cuatro meses.

Más información en Deposito Barrilete Cosmico de CajaMadrid

Técnicas Reunidas hace negocios en Chile

Técnicas Reunidas (TR) ha firmado un contracto para una nueva unidad de alquilación en la refinería de Aconcagua de Enap, en Chile, como continuación del contrato FEED adjudicado el año anterior. El contrato incluye el desarrollo de la ingeniería de detalle, la provisión del equipamiento y la construcción de la planta, de acuerdo a un esquema de “cost plus fee” y un valor estimado de más de $150 millones.

La terminación del proyecto está prevista para el tercer trimestre del 2010. La nueva unidad de alquilación incluirá una planta de saturación de diolefina, una planta de isomerización de butano y una planta de regeneración de ácido sulfúrico para producir 1.000 m3/día de alquilato, un aditivo de gran valor añadido, cuyo uso incrementa el número de octanos de los productos derivados de la refinería.

Esta adjudicación refleja la fuerte presencia de TR como líder de mercado de refino en Chile, así como la beneficiosa colaboración entre TR y ENAP en la última década.

Enap Refinerías es una filial de ENAP que comenzó su actividad el 1 de enero de 2004, después de producirse la fusión con Refinerías Petrox. De esta fusión nació la mayor compañía de refino de la costa pacífica de Sudamérica, con una capacidad de refino de 220.000 barriles al día.

TR es una de las principales empresas internacionales de ingeniería y construcción de proyectos de petróleo y gas, refino y petroquímica y generación de electricidad.

Argentina cancela su deuda con el Club de París

La presidente de Argentina, Cristina Fernández de Kirchner, ha confirmado que su país pagará con reservas del Banco Central, los 6.706 millones de dólares que le adeuda al Club de París.

En un discurso sorpresivo en medio de la celebración del Día de la Industria, la primera mandataria afirmó en la Casa Rosada, “Instruyo al ministro de Economía para que, utilizando las reservas de libre disponibilidad del Banco Central, cancele la deuda del Club de París”.

De esta manera, Argentina completa una serie de pagos que tenía pendientes con organismos internacionales, y que había comenzado su esposo, el ex presidente, Néstor Kirchner, con el Fondo Monetario Internacional (FMI).

La presidenta ha informado que el pago se realizará con las reservas que posee el Banco Central de la República Argentina (BCRA) que suman 47.146 millones de dólares.

La regularización de la situación con el Club de París era reclamada para el reingreso de la Argentina a los mercados de financiamiento internacionales.

¿Qué es el Club de Paris?

Es un foro de acreedores oficiales y países deudores, que tiene como función principal la coordinación de formas de pago y la renegociación de deudas externas de los países e instituciones de préstamo.

El Club de París, está integrado por Alemania, Australia, Austria, Bélgica, Canadá, Dinamarca, EE. UU., España, Finlandia, Francia, Irlanda, Italia, Japón, Noruega, Rusia, Países Bajos, Reino Unido, Suecia, y Suiza, países acreedores permanentes.

Toyota sube el precio de sus coches por primera vez en tres décadas

Una de los puntos que revela la difícil coyuntura internacional, fuertemente golpeada por la crisis financiera internacional, es la difícil situación económica que vive Japón, una de las potencias mundiales.

Esta nación, está a las puertas de entrar en recesión, y no es poca cosa. Una de las claras evidencias de una situación delicada son las empresas niponas que se han destacado en los mercados mundiales.

Toyota, líder mundial de la industria automotriz, por primera vez en treita años, aumentará los precios de sus vehículos debido a que la compañía está urgida de mayores márgenes de ganancia, golpeada por los aumentos de las materias primas, en especial los altos costos del acero.

Además, el mercado de consumo japonés, “motorizado” por la fuerza de los más jóvenes, están perdiendo interés por los coches, además de una contracción muy fuerte en la sociedad de consumo.

Los aumentos en los coches del mayor fabricante de vehículos del país, se darán a partir del 1 de septiembre para su popular coche híbrido, Prius, en 3%, mientras que los coches comerciales se encarecerán un promedio de 2%.

Toyota, principal competidora de General Motors, se han debatido en los últimos tiempos por ser el principal fabricante mundial de coches, y esa competencia se ha podido desarrollar, ya que la compañía japonesapudo compensar el alza de las materias primas, a través del recorte de costos.

Service Point firma un contrato con la London Business School

Service Point Solutions, a través de su filial en el Reino Unido Service Point UK, se ha adjudicado el contrato para proveer servicios de Facilities Management a la London Business School.

La London Business School fue fundada en 1965 como la Escuela de Estudios Superiores de la Universidad de Londres, por lo que es relativamente joven en comparación con sus competidores. Sin embargo, esto no ha sido obstáculo para su éxito, dado que el curso MBA ocupa el ranking superior en Europa y segundo a nivel Mundial. Llamado también “el más global de las escuelas”, recibe más de 1.300 estudiantes de 121 países.

El servicio prestado por Service Point, según ha informado la empresa, se llevará a cabo dentro y fuera de las instalaciones de la escuela, permitiéndole así más espacio para poder ampliarse. Las instalaciones on-site servirán para cubrir los trabajos más urgentes, confidenciales, así como los servicios de copistería, impresión y encuadernación más un servicio de helpdesk. Los servicios incluirán impresión a color y blanco y negro, copiado, acabado, entrega a domicilio del trabajo terminado, suministro y mantenimiento de equipos (incluyendo consumibles) y pedidos de impresión vía web.

Service Point fue una de las cinco empresas invitadas a la presentación de las ofertas. Según Rafael López-Aparicio, consejero delegado de SPS: “Hemos logrado cumplir con todas las necesidades de la London Business School, así como la mejora de la calidad de los productos y servicios. Con este contrato Service Point demuestra una vez más su capacidad de penetración en nuevos segmentos de mercados. El contrato nos puede aportar más de 3,5 millones de euros en ventas totales durante los próximos 5 años”.

Service Point Solutions ofrece servicios de reprografía digital y gestión de documentos para el sector de infraestructuras, industrial, público y de servicios. Emplea a más de 2.850 personas en 8 países (Reino Unido, Estados Unidos, España, Alemania, Holanda, Bélgica, Noruega y Francia) y tiene un total de 142 puntos de servicio en su red internacional, así como 840 programas de Facilites Management. Con sede central en España, SPS cotiza en la Bolsa de Madrid y Barcelona (Ticker: SPS.MC).