Guerra de exploradores en Windows 7

Forzado por las autoridades europeas, Microsoft deberá ofrecer Windows 7 sin navegador o bien, introducir una ventana con la lista de navegadores disponibles. Se trata de una medida para acabar con la ventaja que le da a Internet Explorer el ir instalado por defecto en el sistema operativo. Aún así, a los responsables del navegador Firefox, creado por Mozilla, no les satisface la solución.

El problema, según Firefox, es que esta pantalla se abrirá desde el navegador Internet Explorer, por ende el internauta será indiferente a descargar otro para empezar a transitar por Internet. Asimismo, la lista de navegadores se presentará por orden alfabético, es decir: Apple Safari, Google Chrome, Microsoft Explorer, Mozilla Firefox y Opera. Con esta opción, se beneficia a Apple. Según la compañía Mozilla, la solución estaría en un orden que respetara la implantación de cada navegador en el mercado, con lo que Firefox superaría a Safari, o bien, un orden aleatorio alargando la lista a 12 navegadores.

Por otra parte, Firefox desactivó el funcionamiento de dos complementos instalados en Windows alegando su vulnerabilidad, que ha sido reparada por Microsoft en el último parche.

El zorro de fuego ha anunciado el lanzamiento de la beta del Firefox 3.6 el 21 de octubre, un día antes del lanzamiento mundial de Windows 7. El nuevo navegador mejorará la gestión de los plug-in y el relleno de formularios, entre otras cosas.

Medidas urgentes para Autónomos

Era casi un pedido desesperado de parte de las asociaciones profesionales de trabajadores autónomos UPTA, ATA y CEAT. Finalmente, el Consejo de Ministros ha aprobado el Real Decreto con medidas urgentes de empleo destinadas a trabajadores autónomos y a las cooperativas y sociedades laborales.

Como consecuencia de esta feroz crisis la actividad de los trabajadores independientes ha sufrido de lleno el golpe en el rostro, por lo tanto, este colectivo a recibido una serie de medidas urgentes para palear su delicada situación laboral.

Medidas Urgentes

- Se incrementa hasta el 80% el límite de pago único de la prestación por desempleo destinada a inversión para jóvenes de hasta 30 años de edad y de mujeres hasta 35 años que inicien una actividad como trabajadores autónomos.

- Se elimina la limitación de hasta 24 meses que hasta ahora tienen los asalariados para optar a ser socios trabajadores de la empresa. Esto recae sobre las empresas creadas por los trabajadores, es decir, cooperativas y sociedades laborales.

De esta manera, cualquier trabajador asalariado, independientemente del tiempo que lleve en la empresa, podrá incorporarse como socio trabajador y también las cooperativas y sociedades laborales mejorarán su capitalización.

Las medidas urgentes tendrán una vigencia hasta el 31 de diciembre de 2010, sin perjuicio de una posible prórroga en función de la evaluación de su eficacia en la creación de empleo.

- Otra iniciativa es que con la finalidad de favorecer la contratación indefinida del primer trabajador autónomo, se bonifican en un 50% las cuotas de la Seguridad Social durante 24 meses del primer trabajador asalariado que contrate indefinidamente el autónomo (vigencia hasta el 31 de diciembre de 2009).

- Además, se cancelan las deudas contraídas por cooperativas y sociedades laborales con el FOGASA.

- En cuanto al pago de las prestaciones por desempleo en supuestos de suspensión temporal de la relación laboral, se ha fijado un coeficiente multiplicador de 1,25 para determinar los días de prestación que corresponde abonar de la duración del derecho reconocido en dichos casos.

Rentabilidad participaciones preferentes de La Caixa con mínimo y máximo

Otra vez las participaciones preferentes aparecen con novedades. Si bien parece haber pasado el boom de ofertas, siempre aparecen para reavivar el fuego.

Ahora, La Caixa ha decidido introducir un mínimo y un máximo de rentabilidad en sus participaciones preferentes serie A, emitidas en 1999.

La entidad catalana ha informado que esta medida se ha tomado ya que en las actuales condiciones, su interés apenas llegaría al 1%. Por lo tanto, a partir del 30 de septiembre, y hasta el año 2014, garantizará un 3% mínimo de interés en términos TAE, y un máximo del 8% anual TAE.

La Caixa se suma a las entidades financieras que han revisado las condiciones establecidas para sus participaciones preferentes, concretamente para las participaciones preferentes serie A, registradas a mediados de 1999.

Este cambio tiene su justificativo en que la mayoría de estos títulos están referenciados al euribor, y con los mínimos históricos que se viven en la actualidad, parecen nada interesantes.

En el comunicado enviado a la CNMV explica que estas preferentes “continuarán devengando una remuneración variable igual al euribor a tres meses más un margen del 0,06% sobre el importe nominal de las mismas”.

Ventajas y desventajas de las participaciones preferentes.

La ley seca

La intervención de los Estados en la economía privada no suele tener buenos resultados y siempre rompe el equilibrio en las relaciones económicas entre los particulares.

La situación ideal es que el gobierno no cree nuevas empresas ni adquiera privadas, y mayor es la posibilidad de error cuando interviene con el fin de salvar a alguna que esté a punto de quebrar o que sus números estén en rojo y con tendencia a rojos cada vez más oscuros.

Si lo que desea el Gobierno es que aumente el paro y que algunas empresas que funcionan bien dejen de hacerlo, lo mejor que puede hacer es intervenir con dinero (de sus contribuyentes), rompiendo el equilibrio entre privadas e incrementando la competencia desleal.

El gran problema que ocurre con un Estado metido es el desequilibrio que se puede crear, pero peor aún es cuando se insertan –inevitablemente- los intereses políticos, que muchas veces distan del objetivo principal de una empresa, que es ser rentable.

Como el dinero en juego no es de los políticos que aprueban esas ideas, poco puede interesarles los resultados que se obtengan: puede implicar fuentes laborales, pero a costa del dinero que aportan los contribuyentes si esa empresa no obtiene los resultados esperados.

Lejos de mejorar la economía y el mercado laboral, la intervención del Estado puede llegar a perjudicar a empresas privadas que dan trabajo genuino, provocando simultáneamente desempleo en sectores que funcionaban bien y aumento del déficit por las compañías creadas, rescatadas o subvencionadas. Y de ese modo, habrá que salvar a los nuevos desempleados, interviniendo nuevamente y se crea un círculo vicioso que lleva a resultados poco beneficiosos.

La intervención correcta del Estado debe orientarse a la regulación de la actividad económica, proteger de la explotación a los trabajadores y de los abusos a los consumidores, pero siempre dejando que el mercado se mueva dentro de sus cauces normales.

Banesto cierra 100 oficinas ¿BBVA lo imita?

Si bien la banca intenta demostrar que es humana en medio de esta crisis, poco efectiva parece su estrategia. Una de las vías que ha utilizado para reducir sus costes ha sido el cierre de oficinas, y poco a poco se adhieren a esta iniciativa todo tipo de entidades, grandes, y las no tanto (Banco Popular fue una de las primeras este año).

Ahora se ha conocido que Banesto y ¿BBVA? están cerrando oficinas en España. la entidad que preside Ana Patricia Botín ha dado de baja 103 sucursales desde enero hasta ahora, lo que supone el 5,2% del total de su red.

Si bien han sido pactadas con los sindicatos (CC OO y UGT), esta situación preocupa, ya que la tasa de paro que jaquea a España, hace muy difícil que estas personas encuentren otro empleo.

En el primer trimestre de 2009, Banesto cerró 35 sucursales -58 en un año-, tras haber finalizado hace dos años un plan de apertura de oficinas, con casi 300 más. Sin embargo, en el segundo trimestre ha iniciado un plan de prejubilaciones y otro de movilidad geográfica, que tiene como objetivo un programa para cerrar 100 oficinas.

Según lo pactado con los sindicatos, los retiros voluntarios se realizarán a partir de los 50 años, de acuerdo con el banco. Los empleados que se acojan a la prejubilación con esta edad percibirán el 90% de su salario pensionable, con una revalorización anual del 1%. Con 51 recibirán el 91% y así hasta llegar a los 59 años o más, que cobrarán el 99% de su salario.

Banesto contaba al cierre del pasado año con una plantilla de 9.718 empleados, número que en el primer trimestre se ha reducido a 9.562.

Por otra parte, según el diario “El País”, BBVA ha decidido cerrar unas 150 oficinas con fecha 21 de junio, aunque no descarta que se sumen nuevas bajas a lo largo de este año. Por lo tanto, BBVA reducirá el 5% de la red de sucursales del grupo.

Según el matutino, 115 de las sucursales serán de banca comercial, 15 de la división de empresas y otras 15 de Dinero Express, dedicada al negocio con inmigrantes. Esta decisión afecta a 500 empleados y la entidad asegura que serán recolocados en otras sucursales.

Las cajas de ahorro con mayor morosidad

¿Cuáles son las cajas con la morosidad más alta? Esta es la pregunta que muchos se hacen, y es bueno saberlo, porque es un aspecto importante tanto para las entidades financieras como para los clientes.

Muchos españoles están preocupados por la ya insoportable crisis económica. Uno de los motivos es la elevada tasa de paro que aqueja este 2009, sin embargo, existe otra, la incertidumbre sobre la seguridad de las entidades financieras donde se depositaron sus ahorros e inversiones.

El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, ha abierto el paraguas y ha afirmado que es “más fácil” que haya cajas de ahorros afectadas por la crisis financiera y económica que bancos.

Por eso, días atrás, junto a los compañeros de mejoresbancos hemos realizado un ranking con las cajas más solventes de España. Sin embargo, uno de los puntos más negativos que soporta hoy la banca es la elevada morosidad.

Después de la intervención de CCM, muchos han vuelto a poner el ojo en la situación financiera de las cajas de ahorro y parece que el oasis que se vivió comienza a perder el agua en medio del desierto y cualquier banco o caja puede depararnos alguna novedad.

Un dato innegable es que las cajas reflejan una mayor morosidad, en paralelo a un considerable deterioro en sus beneficios, lo que enciende la luz de alerta.

Según lo que se desprende de las últimas cifras, existen tres cajas de ahorro con pronóstico reservado debido a que cuentan con una alta tasa de morosidad y una baja en sus números. La más afectada es CajaSur y más atrás, Caixa Calalunya (caída de sus beneficios del 80%) y Caja Madrid (ratio de cobertura alcanza sólo el 40%, aunque ha conseguido mejorar sus beneficios en los primeros tres meses del año). En la otra orilla se sitúa Caixa Pollença.

Para tomar noción, entre la más afectada, Cajasur (morosidad cercana al 8%, 42% de ratio de cobertura  y descenso del 90% en sus beneficios en el primer trimestre de 2009), y la mejor parada, Caixa Pollença  existe una diferencia del 6%.

Datos claves para entender esta situación:

• Elevada morosidad
• Caída en las ganancias
• Ratio de cobertura más bajo
• Aumento en las dotaciones.

Estos son los datos que se publicaron al cierre de 2008:

Cajas con mayor morosidad

• CajaSur 6,43%
• Caixa Catalunya: 5,28%
• Caja Madrid: 4,87%
• Bancaja 4,28%
• Caixa Tarragona: 4,17%

Cajas con menor morosidad

• Caixa Pollença: 1,38%
• Caja Murcia: 1,71%
• Cajastur: 1,77%
• Kutxa: 1,80%
• Caja Vital: 1,81%
• Caixa Manresa: 1,82%
• Caja Navarra: 1,93%

¿Estamos cerca de un sistema financiero con menor cantidad de entidades? ¿Cuánto falta para que esto ocurra? El tiempo lo dirá…

Influencia de las elecciones de Estados Unidos en la economía

Como primera economía mundial, todo lo que sucede en Estados Unidos influye en el resto de mercado mundiales, y mucho más si de lo que estamos hablando son las elecciones presidenciales. Del ganador, Barack Obama o John McCain dependerá el rumbo que tome EE.UU. para solucionar la crisis del sector financiero y sobre todo la propuesta para el nuevo orden económico mundial.

Ambos candidatos ya han puesto sus cartas sobre la mesa con dos programas económicos similares en muchos aspectos pero con notables diferencias, especialmente en lo que a coberturas sociales y sanitarias se refiere. Como es lógico, las propuestas económicas de Obama son algo más liberales y abogan por reforzar el papel del Estado como protector de los derechos y prestador de determinados servicios ‘básicos’. El candidato demócrata aumentará los impuestos a las rentas más altas y fomentará el seguro médico obligatorio. Mientras, el plan económico de McCain tiene un carácter más conservador y en cierto sentido continuista.

En cualquier caso, sea cual sea el resultado habrá sectores empresariales que vivirán un antes y un después de estas elecciones, empezando por el sanitario y farmacéutico. La reforma de la sanidad pública es una de las prioridades para los dos candidatos, si bien la que plantea Obama hace hincapié en el problema de la cobertura y supondrá un aumento notable de costes. La de McCain se centra en incrementar el papel de cada ciudadano para asegurar sus servicios sanitarios, es decir, mejorar en algunos aspectos pero manteniendo el esquema actual. De todas formas, las empresas del sector deberán enfrentarse a un recorte de sus ganancias al mejorar en ambos supuestos la asistencia sanitaria del Estado.

En términos generales una victoria demócrata perjudicaría a negocios tradicionales como el de defensa, energía tradicional y financiero. En el primero de los casos, el coste de la reforma sanitaria llegará por medio de recortes presupuestarios en otras áreas, empezando seguramente por defensa, mientras que en el segundo Obama y su equipo apostarán por las energías renovables frente al petróleo y en el último, se prevén más impuestos sobre los dividendos y rentas del capital.

Pero al margen de los efectos económicos directos sobre determinados sectores y empresas (sobre todo estadounidenses), lo que todavía está por determinar es la postura del ganador respecto a la crisis financiera internacional y las relaciones internacionales. Ninguno de los candidatos ha mostrado claramente sus cartas, aunque al parecer ambos han apoyado el plan de rescate de Paulson. Además, una victoria de Obama podría suponer un acercamiento de posturas entre EE.UU. y la Unión Europea respecto a cómo afrontar la situación, en tanto que McCain podría ser más proclive a una política continuista.

El ‘color’ del partido en el poder incluirá decisivamente en las relaciones internaciones y el mejor ejemplo es España, que con Obama en la Casa Blanca podría recuperar una línea de comunicación perdida hace mucho tiempo.

Programa económico de Mcain

Ya lo dijo el ex presidente Bill Clinton, “América vota economía”. Atrás quedarán otros temas relacionados con la seguridad, que en estos momentos ha pasado a segundo plano.

Luego de la catastrófica caída de las bolsas, la quiebra de los bancos y la urgente ayuda de la Reserva Federal, Estados Unidos se enfrenta a dos políticos que se oponen desde lo más básico de su plataforma hasta el perfil de sus votantes.

Los republicanos, detrás del candidato John McCain, han intentado separse en cierta medida de la política reciente del presidente Bush, e intentan presentar un plan económico más sustentable, de lo que intenta parecer.

El programa económico de McCain se basa en la estructura tradicional republicana, que intenta vincular una imagen que mixtura la familia y el trabajo.

Sin embargo, entre los puntos más importantes, el partido republicano ofrece en su plataforma:

• Redución de las cargas impositivas que pagan las corporaciones empresariales. Recorte impositivo y baja en el impuesto a las ganancias de las empresas del 35% al 25%.
• El precio del dolar. Los republicanos quieren que la “moneda verde” se posicione de manera dominante nuevamente en el mundo, relegado tras la crisis por otras monedas.
• La reducción de los costes diarios, en especial, los alimentos y combustibles que en los últimos tiempos se han disparado, como consecuencia directa del precio elevado del petróleo.
• Reducción del déficit fiscal. Es uno de los puntos básicos y urgentes a resolver porque la economía y sus datos macroeconómicos le son desfavorables.
• Cambio de la postura gubernamental frente a las empresas, a través de una relación más directa con las más pequeñas (hasta el momento la política se basaba en las grandes corporaciones).
• Fomentar el consumo de energía más barata y baja en contaminación, sin depender en exceso del crudo.
• Mejorar el servicio de salud (muy cuestionado en la actualidad por su elevado coste).
• Modificación de la política impositiva (los especialístas del candidato optan por medidas concretas y simples que ofrezcan mayor competitividad).
• Modernización de las leyes laborales, un punto conflictivo que deberá mediar entre sindicatos y grandes compañias.
• Cambios en la política enegética del país. Menor dependencia del crudo y el gas producido en el exterior y fomento de las exploraciones en territorio norteamericano.
• Independencia del petróleo extranjero, ya que los últimos conflictos en el mundo han disparado el IPC de los estadounidenses. Es conocida su posición contraria a Hugo Chavez y su reparo frente a las desiciones de la OPEP.
• Bajar los precios de los medicamentos (inaccesibles para una porción de la ciudadanía).
• Construcción de 45 plantas atómicas para generar electricidad (ambientalistas y ecologístas en contra).
• Inversión (2 mil millones de dolares) en investigación y desarrollo de tecnología no contaminante.

Catalana Occidente renueva su e-cliente

Con un diseño atractivo e intuitivo y mejoras en la navegabilidad, Seguros Catalana Occidente ha lanzado una renovada plataforma e-cliente, que permite a sus asegurados gestionar más fácilmente los productos contratados con la entidad.

Desarrollada por la empresa Memento y por la división informática del Grupo, la nueva plataforma también facilitará el trabajo de los agentes profesionales que comercializan pólizas de la entidad gracias a su claridad, navegabilidad y rapidez.

El lanzamiento, que consta de varias fases, comprende en esta primera etapa el acceso inmediato de los clientes a sus pólizas, los capitales asegurados, datos personales y fiscales, información de productos, modificaciones en la distribución de la cartera de los Unit linked, cambio y/o actualización de datos, solicitud de duplicados, acceso online al centro de atención telefónica y acceso a teléfonos y direcciones de interés, entre otras opciones.

En una próxima fase está previsto añadir a las opciones ya comentadas nuevas utilidades pensadas igualmente para mejorar el servicio a los clientes, tales como la posibilidad de declarar siniestros, el seguimiento de la evolución de los siniestros declarados o el acceso a los recibos, entre numerosas novedades que irán complementando el e-cliente.

Bankinter mantiene el ratio de morosidad más bajo de la banca europea

Grupo Bankinter presenta al cierre del tercer trimestre de 2008, y en línea con trimestres anteriores, una privilegiada posición de liquidez, un cómodo nivel de solvencia, coherente con su perfil de riesgo, una excelente calidad de activos y unos ingresos que crecen de manera sostenida, reafirmando la apuesta estratégica de la entidad.

Así, según el popio grupo, en el tercer trimestre de 2008 se sitúa en los 201,79 millones de euros, y el beneficio antes de impuestos en 273,24 millones, lo que supone unos sólidos resultados en el entorno actual. En términos comparativos y excluyendo efectos singulares producidos tanto en 2007 como en 2008, el beneficio después de impuestos de estos primeros nueve meses es un 0,18% inferior al obtenido en el mismo período de 2007.

Bankinter dispone de una privilegiada posición de liquidez. El banco no cuenta con vencimientos de largo plazo durante lo que resta de 2008 y 2009, y ha conseguido mejorar su estructura de financiación. Además, un 23% de la financiación mayorista financia activos crediticios hasta su vencimiento (titulizaciones).

La calidad de los activos del banco se ejemplifica en datos como, por ejemplo, un ratio de morosidad del 0,91% (muy inferior al del sistema financiero, que a julio de 2008 era del 2,22%), y que se sitúa en el 0,47% en mora hipotecaria residencial (también muy inferior al del sector). Bankinter cuenta, además, con un 78% de la cartera crediticia colateralizada; y un muy bajo porcentaje de la inversión crediticia concentrada en el segmento promotor, de tan sólo el 2,4%.

En ese sentido, el índice de cobertura de la morosidad alcanza el 162,54%, con unas provisiones por insolvencias que sobrepasan en 255,14 millones de euros al riesgo dudoso ya registrado. Los ratios de solvencia se mantienen en niveles adecuados, con un ratio de capital del 9,26%.

El balance de Bankinter muestra como destacadas las siguientes cifras: Los activos totales alcanzan los 49.522 millones de euros (un 3,36% más); los recursos de clientes se sitúan en 39.163 millones de euros (un 1,95% más) y los créditos sobre clientes alcanzan los 39.596 millones de euros, lo que supone un alza del 9,13% con respecto al dato del mismo trimestre del año pasado.