Mientras unos apuestas por divisas como el yen y ganan otros precisamente su creadores Japón intenta que no sea un arma de doble filo, al tener una moneda fuerte tarde o temprano pasa factura.
Para esto el Gobierno de Japón ha puesto en marcha un mecanismo que le permite intervenir en el mercado de divisas y bajar el nivel del yen, para que no siga acercándose a su máximo histórico, lo que hace que intente depreciar el yen.
Una de las consecuencias y que no es tan noticia como la subida del yen, es como esto viene afectando a los exportadores de Japón.
Recordemos que la economía de Japón viene muy golpeada antes y en especial después del terrible tsunami y terremoto que debió sufrir además de la radioactividad que también trae consecuencias en algunos alimentos.
La escalada del yen
El yen viene aprovechando la caída de EE.UU y por ende su moneda el dólar, por su ya desmejorada economía y la quita de la triple A lo ha empeorado.
Ante la escalada que llega a tocar máximos esto podría dar lugar a los que señalan que Japón interviene el yen, y los mercados deberían de verse preparados para esta operación de su divisa.
Japón debería recurrir a algunas medidas para evitar que su moneda efectivamente alcance máximos históricos. Las medidas que estarían en estudio podría tratarse de la venta de yenes y lo que se llama aliviar su política monetaria delBanco Central Japonés, por ahora son especulaciones aunque se haría estimando la situación de los mercados.
Cerca de máximos históricos
La moneda nipona, el yen se situó en 76,29 dólares, quedando muy cerca del máximo histórico de (76,25 dólares) en marzo de 2011. Esto hace pensar que la divisa pasa por una revaluación demasiado fuerte.
Algunos consideran que el yen se encuentra alto y que de seguir así podría hasta causar daño a determibados sectores de la economía interna de Japón que ya en 2010 vivía preocupado por la deflación.
Qué hacer
No todos, pero algunos de los funcionarios japoneses creen que los mercados precisan de presión con la finalidad de que el yen pueda mantenerse en unos niveles que no sean alarmantes ni conflictivos para ninguna parte. Viendo que ambas partes, Japón y de la otra los inversores que buscan al yen como refugio pujan por unos ponerle freno a la subida de su moneda y otros sin importarles las consecuencias seguir invirtiendo alguna de las dos sladrá perdiendo por el efecto de la otra o retrocerder por decisión propia, algo que no entre en la mente del Gobierno japonés pero que tal vez el mercado deba relajar su presión sobre el yen.
Otro número en el que hay que fijarse es que el yen llegó a repuntar en un 5% en Julio esto sucedió al momento en que los inversores optaban por quitarse de encima de sus dólares para ingresar otros activos líquidos dado que podría bajar la calificación crediticia de Estados Unidos que venía siendo desmentido aunque se aprobó el techo de deuda. Lo que pasó después niega estas desmentidas.
La intervención de la CAM era un rumor que se hizo realidad por estas horas, ya que el Banco de España reemplazará a los administradores para capitalizar la CAM y su posterior subasta y que sea adjudicada.
Además de la inyección de 2.800 millones de euros para Banco CAM a partir de la fórmula de suscripción de acciones, no termina ahí ya que dará una línea de crédito por 3.000 millones de euros lo que le dará una liquidez sustentable por el momento.
Hay que aclarar la CAM pasará a ser Banco CAM, y bajo el techo del FROB, quedará capitalizado y se pondrá en marcha su reestructuración.
La CAM (Caja de Ahorros del Mediterráneo) posee un total de más de 3,3 millones de clientes, los que deben saber que más allá de su intervención seguirá operando normalmente y con sus obligaciones ante terceros es decir depositantes y acreedores.
Un dato a saber es que se ha convertido en la tercera entidad bancaria que es intervenida por el Banco de España tomando el inicio de la crisis financiera internacional lo que puede decirse que dada la crisis deberían haber sido más a pesar de ello han sido solo tres, las dos priemras fueron: Caja Castilla-La Mancha (2009) y Cajasur (2010).
Las cajas de ahorro son una marca registrada del sistema financiero español. Sin embargo, vamos camino a cerrar el plazo de una serie de fusiones en el sector para hacerlas viables nuevamente.
A pesar de que es voz populi que muchas entidades siguen con las conversaciones para nuevas alianzas, muchos son partidarios de guardan estricto silencio. Sin embargo, el mapa financiero español está a punto de modificarse.
Hasta el momento, existen una serie de entidades que no han informado públicamente con quien se unirán, aunque no se descarta que ingresen en algún grupo como son Ibercaja, Kutxa y Vital (fracasada la Caja Euskadi), Ontinyent, Pollensa después que la intervenida Cajasur ya tiene dueño.
SIP Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM), Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria. Este se convertirá en uno de los grupos más fuertes tras la fusión fría o virtual. Más información.
SIP Mare Nostrum Caja Granada, Caja Murcia, Sa Nostra y Caixa Penedès. Si bien todavía no han acordado esta fusión, faltan algunos detalles para que se concrete formalmente. Más información.
SIP Grupo Banca Cívica (Caja Navarra, Caja de Burgos, CajaCanarias y Cajasol) Esta fusión ha soportado también una baja, la de Sa Nostra, pero ya está operativa y es una de las uniones más importantes del sistema financiero. Más información.
SIP CAI, Caja Badajoz y Caja Círculo han aprobado un acuerdo de intenciones para la constitución de un Sistema Institucional de Protección con el respaldo del Banco de España. Más información.
La Caixa- Caixa Girona. Los dos polos opuestos de Cataluña en cuanto a tamaño terminaron fusionandose, ya que son las únicas cajas catalanas que han quedado fuera del los dos grupos ya formados. Se convierte en la segunda caja de ahorros por activos. Más información.
Unnim (Caixa Sabadell, Caixa Terrassa y Caixa Manlleu) Una de las fusiones catalanas que más rápido se ha plasmado, a pesar de que a poco de concluir su fusión ha soportado el abandono de Caixa Girona. Más información.
CatalunyaCaixa Caixa Catalunya, Caixa Tarragona y Caixa Manresa Se transformaron en la segunda fusión de cajas catalanas y en una de las más importantes del sistema financiero español. Más información.
BBK-CajaSur. El Banco de España ha decidido adjudicar la caja cordobesa a la entidad vizcaína. Esta nueva entidad dará lugar a la séptima en volumen de activos, con una cifra total de 48.700 millones y una red de 882 sucursales. Más información.
Unicaja - Caja Jaén. Esta fusión tenía tres patas, sin embargo una se quebró, la de Cajasur y terminó en esta unión de cajas de Andalucía. Polémica, pero ya es una realidad. Más información.
Cajasol- Caja Guadalajara. El 8 de junio se produjo finalmente esta fusión con entidades de Castilla La Mancha y Andalucía. Era necesario. Más información.
Novacaixagalicia Caixa Galicia – Caixanova. Plasmada en diciembre, finalmente se vio materializada la fusión de cajas gallegas. Más información.
Caja Duero – Caja España. Con muchas idas y vueltas finalmente ya operan en conjunto tras esta fusión en Castilla y León. Más información.
Grupo Cooperativo Cajamar. Lo conforman Cajamar, CajaCampo, Caja Rural de Casinos, Caixa Albalat, Caixapetrer, Caixa Turís y Caixa Rural Balears.
Finalmente BBK ha ganado la subasta por la intervenida Cajasur, por lo tanto quedará conformada la séptima entidad de España por activos, una vez que se traspasen la totalidad de los activos y pasivos a BBK, por un valor total de 48.700 millones y una red de 882 sucursales.
Esta adjudicación está sujeta a la “no oposición” de la ministra de Economía y Hacienda, Elena Salgado, y debe someterse también a las autoridades de Competencia de la UE.
Recordemos que Cajasur fue intervenida por el Banco de España el pasado mes de mayo, tras tres meses de negociaciones, la entidad se ha decidido por BBK,una de las dos mejores ofertas finalistas junto con la de Unicaja. Otras entidades interesadas hasta último momento fueron Cajasol, Banco Sabadell y Banca Cívica.
La propuesta de la caja vasca cuenta con un esquema de protección de activos (EPA), de forma que el FROB asumirá pérdidas derivadas de dicha cartera durante un plazo de cinco años por un importe máximo de 392 millones de euros.
Además de la propuesta, la solidez económica de BBK, sin duda habrá sopesado en la decisión final, BBK es la entidad más solvente del sistema financiero español, con un ratio Core Capital del 14,6% y con una mora del 2,49%. En el primer trimestre de este año, incrementó su beneficio un 0,2% y alcanzó los 60,7 millones, mientras que su volumen de negocio creció un 7,5%. Durante 2009 logró 289 millones de euros de beneficio, lo que supuso una reducción del 14,8% respecto a 2008, tras aumentar un 22,6% las dotaciones (222,1 millones).
La noticia de que el Banco de España ha intervenido una segunda caja de ahorros regional desde 2008, ya ha sido difundida.
Fue el turno del banco CajaSur, que se encontraba en grandes dificultades financieras. Parece ser que la gestión de la Iglesia Católica, no ha sido del todo buena, y terminó cayendo bajo la tutela pública, después de fracasar la fusión con Unicaja.
Se estima que CajaSur registró una pérdida de 596 millones de euros en 2009, lo que sería estar al borde de la bancarrota. En consecuencia, esto ha obligado a inyectar 550 millones de euros para volver a poner a flote al establecimiento.
Recordemos que anteriormente, se había rescatado a la Caja de Ahorros de Castilla-La Mancha (CCM), en marzo de 2008, al comienzo de la crisis.
¿Entonces, qué sucederá con los clientes de CajaSur?
Se destaca que la entidad cuenta con una garantía de 100.000 euros por cada titular de una cuenta bancaria. Es decir, no habría problemas graves hasta aquí.
¿Y si falta liquidez?
Esto será cubierto por la inyección que el FROB ha anunciado, valuada en 550 millones de euros para asegurarla.
Se calcula que no tendrán ninguna variación, a no ser que se haga alguna reconstrucción de carteras, generando activos de mayor disponibilidad a corto plazo, siempre para dar seguridad de que el dinero existe.
En varias oportunidades el Banco de España amenzó con intervenir cajas de ahorro por los números malos que reflejaban los balances de estas entidades, y comenzó con CCM y CajaSur.
Caja Cantabria, ya en 2008 era una de las entidades señaladas por el BDE. Un año más tarde, 2009 se ha transformado en un año nefasto para el sistema financiero español plagado de morosidad y menores ganancias.
Lo cierto es que ambas entidades estaban inmersas en un listado de cajas de ahorro en problemas y así podrán, en principio, sortear algunos inconvenientes
Por lo tanto, esta fusión entre la caja salmantina Duero y la leonesa España pasa a convertir a la nueva entidad en la octava entidad de ahorros de España por activos y la décima en patrimonio neto.
Pese a las dificultades que aún puede atravesar el proceso, la fusión de Caja Duero y Caja España llega después de casi un año de negociaciones entre las dos entidades con mayor tamaño de Castilla y León.
Lo cierto es que ambas entidades estaban inmersas en un listado de cajas de ahorro en problemas y así podrán, en principio, sortear algunos inconvenientes
Por lo tanto, esta fusión entre la caja salmantina Duero y la leonesa España pasa a convertir a la nueva entidad en la octava entidad de ahorros de España por activos y la décima en patrimonio neto.
Pese a las dificultades que aún puede atravesar el proceso, la fusión de Caja Duero y Caja España llega después de casi un año de negociaciones entre las dos entidades con mayor tamaño de Castilla y León.
La situación ideal es que el gobierno no cree nuevas empresas ni adquiera privadas, y mayor es la posibilidad de error cuando interviene con el fin de salvar a alguna que esté a punto de quebrar o que sus números estén en rojo y con tendencia a rojos cada vez más oscuros.
Si lo que desea el Gobierno es que aumente el paro y que algunas empresas que funcionan bien dejen de hacerlo, lo mejor que puede hacer es intervenir con dinero (de sus contribuyentes), rompiendo el equilibrio entre privadas e incrementando la competencia desleal.
El gran problema que ocurre con un Estado metido es el desequilibrio que se puede crear, pero peor aún es cuando se insertan –inevitablemente- los intereses políticos, que muchas veces distan del objetivo principal de una empresa, que es ser rentable.
Como el dinero en juego no es de los políticos que aprueban esas ideas, poco puede interesarles los resultados que se obtengan: puede implicar fuentes laborales, pero a costa del dinero que aportan los contribuyentes si esa empresa no obtiene los resultados esperados.
Lejos de mejorar la economía y el mercado laboral, la intervención del Estado puede llegar a perjudicar a empresas privadas que dan trabajo genuino, provocando simultáneamente desempleo en sectores que funcionaban bien y aumento del déficit por las compañías creadas, rescatadas o subvencionadas. Y de ese modo, habrá que salvar a los nuevos desempleados, interviniendo nuevamente y se crea un círculo vicioso que lleva a resultados poco beneficiosos.
La intervención correcta del Estado debe orientarse a la regulación de la actividad económica, proteger de la explotación a los trabajadores y de los abusos a los consumidores, pero siempre dejando que el mercado se mueva dentro de sus cauces normales.
John Maynard Keynes, es sin lugar a dudas uno de los economistas más importantes de la historia, sobre todo por la repercusión que tuvieron sus teorías económicas y políticas modernas, como también en la aplicación que han adoptado muchos gobiernos en materia fiscal.
Keynes fue un defensor de la intervención estatal. El británico sostenía la viabilidad de las políticas fiscales y monetarias activas, que tenían como efecto contrarrestar las perturbaciones de la demanda privada. En otras palabras alentaba la participación estatal.
Por lo tanto, el Estado utiliza medidas fiscales y monetarias con el objetivo de acotar los efectos de una recesión o de las fluctuaciones cíclicas de la actividad económica.
A pesar de las múltiples aportaciones que ha propiciado a la economía mundial, su obra más importante ha sido la Teoría General del Empleo, el Interés y el Dinero. Esta obra se convirtió en una revolución para aquellos años, ya que desafiaba el paradigma económico más influyente.
Keynes expone su teoría que se basaba en la noción de demanda agregada para explicar la variacion general de actividad económica. Según su teoría, el ingreso total de la sociedad está definido por la suma del consumo y la inversión; y en una situación de desempleo y capacidad productiva no utilizada, “solamente” pueden aumentarse el empleo y el ingreso total, incrementando primero los gastos, sea en consumo o en inversión.
La cantidad total de ahorro en la sociedad es determinada por el ingreso total y, por tanto, la economía podría alcanzar un incremento del ahorro total, aun si las tasas de interés se bajaran para estimular los gastos en inversión.
Una de los motivos que lo enfrentaban con los economistas más influyentes del momento fue la defensa que hizo de la participación del Estado en políticas económicas para estimular la demanda en tiempos de un alto nivel de desempleo (gastos en obras públicas).
Las formulaciones de Keynes fueron tan importantes que influyó en el New Deal de Franklin Roosevelt, que se basaba en una política de gasto deficitario.
Un “delirante” para algunos, Keynes sostenía que la causa real del desempleo era el insuficiente gasto en inversión.
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