Una de las páginas Webs más controversiales del momento, WikiLeaks, dio a conocer que estará suspendiendo temporalmente la publicación con el fin de volver a recaudar fondos agresivamente y así mantenerse a flote.
Tras el bloqueo financiero de Bank of America, VISA, MasterCard, PayPal y Western Union se ha destruido el 95% de la financiación de Wikileaks, tal como ha declarado Julian Assange, fundador de la organización.
Tal como aclaró el personaje, “nuestros escasos recursos ahora deben centrarse exclusivamente en la lucha contra este bloqueo bancario ilegal“. “Si este ataque financiero es indiscutible, un precedente peligroso, opresivo y antidemocrático que se ha establecido, las implicaciones van más allá de WikiLeaks y su trabajo“.
Hablar delante de un telón de fondo que muestra al revés logos de VISA, MasterCard, Bank of America y PayPal, Assange dijo que su organización, lo que facilita el anonimato a la filtración de información secreta, lo cual ha funcionado con reservas de efectivo por 11 meses.
Muchas instituciones financieras dejaron de hacer negocios con el sitio después de que publicó un tesoro de cables confidenciales diplomáticos Estados Unidos a finales del año pasado, y lasdonaciones han sido bloqueadas.
Autoridades de Estados Unidos han dicho que la divulgación de la información clasificada era ilegal y que esto podría traer riesgos aparejados a daños hacia los particulares y la seguridad nacional. ¿Es esto cierto? La información que brinda nunca cita fuente ni tampoco menciona a la o las personas que aportan la documentación. Con esto que acabo de decir, ¿por qué habrían de temerle los gobiernos, si la información no tiene sustento real? Sin embargo, los hechos parecen demostrar lo contrario, y aunque la información de Wikileaks sea mostrada sin una base, a los gobiernos les molesta que alguien ande diciendo “rumores” que bien podrían ser ciertos, o ¿realmente lo son e intentan callarlos?
WikiLeaks tiene, sin embargo, “ignoró las peticiones no publicar o difundir los documentos de Estados Unidos y ante ello, es casi seguro que tendrá y mantendrá su patrón bien establecido de acciones irresponsables, imprudentes y peligrosas, francamente”, así lo dijo el portavoz del Departamento de Estado de Estados Unidos, Victoria Nuland, el mes pasado.
Assange dijo que las publicaciones de Wikileaks están protegidas por la Primera Enmienda de la Constitución de dicho país, y que no hubo juicios ni acusaciones contra su organización. ¿Por qué el bloqueo entonces?
No olvidemos que el lunes pasado, Wikileaks había lanzado un cumplimiento antimonopolio sobre el bloqueo financiero con la Comisión Europea. La organización también dijo que había comenzado la acción administrativa previa en contra de los bloques de financiación en Islandia, Dinamarca, el Reino Unido, Bélgica, Estados Unidos y Australia.
El bloqueo distingue arbitrariamente a una organización que no ha cometido ningún acto ilegal en cualquier país y corta sus alas de todos los países. A todo esto, repito: ¿cuál es el miedo a un sitio Web que lanza continuamente rumores? Vemos ya, que no serán tan rumores como se creían, sino no habría tanta revolución y movimiento para acallar estas voces. Denuncien, y juzguen, pero más que nada, digan la verdad. Si no tienen acusaciones, no ataquen… Libertad de expresión ante todo, no crean que puede cambiar el mundo, pero al parecer, mal les hace.
¿Cuál es la democracia que quiere imponernos Estados Unidos desde hace años? ¿La que tiene que censurar los sitios Webs que no le convengan? ¿La que pide que se le bloqueen los servicios? ¿Esa democracia es la que inspira a la paz? Al parecer la libertad de expresión y la existencia de Wikileaks no van de la mano.Dejemos de ser hipócritas…
Dada ya por hecha la salida a bolsa de Bankia, la acción de la institución pasa a formar parte de los índices MSCI Global Standard, elaborados por Morgan Stanley Capital International, en el segmento de media capitalización (MID CAP).
Recordamos que, estos índices MSCI lo integran títulos de renta variable de más de 70 países y sirven como referencia para más de 400 fondos cotizados (ETFs) a nivel global.
Es importante mencionar que, Bankia comenzó a cotizar el pasado 20 de julio tras haber culminado su OPS (Operación Pública de Suscripción), y ahora posee una capitalización bursátil superior a los 6.530 millones de euros.
Por su parte, Bankia ha tenido que ceder a la presión del mercado y de los inversores institucionales. Así, debutó en 3,75 euros. Esta valoración está por debajo de la banda inicial orientativa de precios, que oscilaba entre 4,41 y 5,05 euros; concretamente, un 15% por debajo del mínimo previsto.
De esta manera, la entidad captó 3.090 millones. Recordamos que, Bankia aprobó el test de estrés alcanzando un ratio de core capital del 5,4% en el peor escenario, apuntándose 3.000 millones de capital derivados de la OPS. Si los bancos colocadores ejercitan la opción de ampliación de la OPS, el llamado green shoe, la captación de capital sería un 10% superior, hasta los 3.400 millones.
En concreto, a un valor de 3,75 euros Bankia estaría tomando a los activos actuales en 3.300 millones de euros, es decir, un descuento del 73% sobre el valor en libros. El descuento una vez llevada a cabo la ampliación sería del 59%.
Recordamos que, la inversión mínima de un particular de Bankia es de 1.000 euros y la máxima de 240.000 euros, salvo en el caso de los empleados, que se limita a 10.000 euros.
Actualización 08 de septiembre de 2011
Según informaron desde el Comité Asesor Técnico del Ibex 35 ha decidido este jueves dar entrada a Bankia en el índice selectivo de la Bolsa Española. Así, Bankia que posee una capitalización bursátil de 6.400 millones de euros, se sitúa como la cuarta entidad financiera española por capitalización y la decimocuarta compañía cotizada.
Para la entidad que preside Rodrigo Rato, la entrada en el Ibex 35 supone un “paso importante”, ya que permitirá aumentar la visibilidad y la profundidad y liquidez del valor, lo que redundará en beneficio de nuestros accionistas”.
Puedes ver también en Finanzzas.com un artículo muy completo sobre Acciones de Bankia
Banca Cívica, al igual que su competidora, Bankia, tienen prácticamente el terreno listo para su salida histórica al parqué, aunque esta semana será decisiva en todo el proceso de su oferta pública de suscripción (OPS) de acciones.
El día 12 de julio se cerró el periodo de formulación de mandatos de suscripción, donde ambas fijarán el precio máximo para los inversores minoristas. En estos momentos Bankia ha destinado el 60% y en Banca Cívica el 50%.
Los expertos advierten que esto suele ser lo habitual en las salidas a Bolsa, ya que este tipo de inversores espera hasta los últimos días para cursar las órdenes de venta.
Lo bueno es que tendremos un calendario de las OPSsimilar en ambas, por lo que tanto los potenciales inversores de Bankia como los de Banca Cívica cuentan como tope hasta este viernes para cancelar las peticiones de compra.
Ya podemos conocer el precio de salida a bolsa de Banca Cívica, que ha decidido salir a Bolsa en el precio más bajo de la horquilla anunciada, 2,70 euros por acción. Esta decisión supone aplicar un descuento del 60% sobre su valor contable.
Conociendo en el folleto de colocación el precio definitivo de salida aBolsa de Banca Cívica la entidad aspira a captar alrededor de 750 millones de los inversores.
De esta manera, Banca Cívica no saldrá al mercado el próximo 20 de julio, sino al día siguiente, 21 de julio 2011.
Una noticia importante dentro del MAB o Mercado Alternativo Bursátil, es la posible nueva integrante en su familia. Se viene el turno de la industria del fitness: gimnasios DIR evalúa salir a la bolsa, a través de su holding CAF, antes de final de año.
De esta manera, planea sacar al mercado un total del 20% de su capital (de CAF).
Se calcula que la salida al MAB se haría mediante una operación mixta: se efectuaría una oferta pública de suscripción (OPS) y una oferta pública de venta (OPV).
Así, DIR se convertiría en la primera empresa española del sector mencionado en ingresar al MAB, donde se encontrará con empresas como Zinkia, Imaginarium y Gowex.
En los días que corren, DIR posee 14 gimnasios en Barcelona y en Sant Cugat del Vallès con un total de 80.000 clientes, y 1.500 accionistas.
Adicionalmente, DIR planea abrir cuatro centros más, posicionándose como el mayor grupo de fitness de Catalunya.
Como una de las últimas noticias que tenemos sobre Grupotec, ha sido la cancelación de su salida a bolsa en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB) descartándolo para hacerse de financiación.
En cuanto a esto, la empresa indicó que el MAB es un mercado adecuado para empresas de pequeño tamaño, cosa que no se compara con la dimensión de Grupotec, donde se sabe que ”cada vez las empresas que salen a cotizar al MAB son más pequeñas, de entre 6 y 10 millones de facturación”, cuando Grupotec está por encima de los 50 millones y prevé duplicar su tamaño en 2013.
En base a otros planes que posee, además del negocio fotovoltaico, el plan estratégico apuesta por servicios de eficiencia y ahorro energético dirigidos a grandes empresas y por proyectos relacionados con el ciclo integral del agua.
Recordamos que, Grupotec obtuvo un beneficio neto de 4,3 millones en 2010, similar al de 2009, con un ebitda que aumentó un 26%, hasta 5,8 millones.
Quedaremos a la espera de nuevas noticias sobre Grupotec y su OPV para salir a la bolsa. Tras este evento estaremos actualizando sobre su cotización y valores del mercado.
AENA podría estar retrasando su salida a Bolsa dos o tres años. Así indicó el presidente de la entidad pública que espera vender entre un 5 y un 10% del 49% que se va a ofertar antes de febrero.
El tema surge tras la entrada en funcionamiento de AENA Aeropuertos, el pasado 8 de junio, donde debía comenzar la privatización de la empresa pública Aeropuertos Españoles y Navegación Aérea (AENA), un proceso que se ha demorado ya tres años.
La nueva sociedad AENA Aeropuertos ha asumido la gestión y explotación de los servicios aeroportuarios que hasta ahora desempeñaba la matriz.
Con la desaparición del carácter de dominio público le permitirá pasar de un sistema de tasas, que tenían que ser aprobadas cada año en el Parlamento a un modelo de precios privados.
Así, de todos los aeropuertos gestionados a través de concesión, “los ingresos tendrán carácter de precio privado”.
Dentro del proceso de privatización, el próximo paso es el de la formación de las sociedades filiales concesionarias de los aeropuertos de Madrid y Barcelona, que deberían estar constituidas en julio.
Al mismo tiempo, se analiza la venta del 49% de AENA Aeropuertos, que podría colocarse entre inversores institucionales o salir a Bolsa, una opción más difícil ahora por la inestabilidad de los mercados.
La salida de la crisis de los estadounidenses no parece haber sido clara. Ahora, se encuentra frente a una nuevacrisis inminente de deudaque podría desencadenar una nueva recesión. Esto trae, como primera consecuencia, peligro en sus inversiones en el mercado bursátil y derribaría la confianza en la economía más poderosa del mundo.
Frente a un plazo que vence en agosto para elevar el límite de deuda del país o afrontar las consecuencias, el clima es tenso en el país, aunque su pueblo aún no lo comprende, o realmente, está tranquilo.
Ciertas advertencias en general apuntan a que los “mercados financieros cundirían al pánico“, tal como indicó el presidente de la Comisión Presupuestaria de la Cámara de Representantes, Paul Ryan, lo cual llevaría al derrumbe en la capacidad del país para solicitar préstamos y lanzaría al Gobierno a un “precipicio de crédito”; algo que sería impensado en un país que sostiene la actividad económica mundial.
Asimismo, no solamente es la deuda el problema que azota a Estados Unidos, sino la presencia de una crisis fiscal abrupta, donde los inversionistas podrían deshacerse de los bonos estadounidenses lo que llevaría al Gobierno a pagar tasas de interés mucho más altas. Claro, esto traerá aparejado recortes al gasto y aumentos fiscales mucho más severos que si se evitara la moratoria.
Se espera que el Gobierno de Barack Obama no permita que los estadounidenses de clase media posean toda la carga para romper el punto muerto sobre el límite de la deuda nacional. Aunque, bien sabemos que, siempre sucede que el pueblo es quien paga las malas decisiones políticas y económicas.
Así, se encuentra en tratativas un plan de reducción del déficit, que está pendiente de aprobación por parte del legislativo.
El tema se complica, dada las discrepancias entre ambos partidos: los demócratas dicen que un acuerdo de reducción del déficit debe incluir aumentos de impuestos o eliminar las exenciones, mientras que los republicanos quieren grandes recortes en el gasto público e insisten en no aumentar los impuestos.
Sin embargo, el problema se agranda, porque parece ser que las compañías se encuentran sacando su dinero del país, para colocarlo en otra parte. Tal es así que vemos a Microsoft, que ha sacado unos 29,000 millones de dólares; Google, que se llevó 17,000 millones, y Apple, con otros 12,000 millones de dólares.
Según se estima en base a datos oficiales, dichas firmas tienen unos dos billones de dólares en bancos e inversiones.
Estas empresas, además de afectar la tasa de interés del país, reduciendo dinero que pueda estar en reservas, son las que luego presionan por privilegios a cambio de invertir en el país para crear empleos… lamentable.
Entonces, nos encontramos con una situación de endeudamiento muy alto para Estados Unidos, y con una baja en las inversiones importante, lo que puede colapsar nuevamente en una recesión y crisis de deuda. ¿Podrá Obama salir adelante?
Si la crisis deja algo tras su paso destructor de economía y estructuras son las lecciones que pueden sacarse de ello para no volver a sufrirla, la pregunte es para todos ¿ que lecciones nos deja la crisis?.
Una interesante propuesta parte de EFPA España poniendo sobre la mesa diez lecciones que todos deberíamos aprender de la crisis. Por más que muchos digan que en sí no cometieron ningún error sino que la crisis los afectó sin tener la culpa siempre sea por culpa o no se aprenden lecciones, a no repetir errores o a estar preparado para cuando la crisis venga.
La actual crisis económica, de consumo y de paro podrían festejarle los 3 años de duración, y como es más importante que lamentar, es afrontar las consecuencias y no volver sobre lo mismo. EFPA España (Asociación Europea de Asesores y Planificadores Financieros) se pregunta y nos pregunta ¿hemos aprendido algo de la crisis?.
Para ello ha decidido repasar en forma de diez lecciones lo que todos deberíamos tener presente:
-Si no entiendo el producto, no lo compro:
Es lo básico, antes de invertir el dinero o ahorros en un producto financiero o no, debemos consultar los detalles de dónde invertiremos el dinero. Si bien todos los productos tienen un grado de riesgo, más riesgoso es no saber nada de ellos.
-Valorar los riesgos antes de endeudarse:
En caso de querer comprar un piso, se aconseja evitar recurrir a la hipoteca y que esta signifique más del 15% de los ingresos. Ya que las subidas de los tipos de interés podrían subir el coste de la deuda lastrando el bolsillo.
-La vivienda, incluso en España, baja:
Si bien parece lo contrario dado algunos precios, la vivienda tarde o temprano baja el precio.
-No hay que dejarse llevar por los productos de moda:
Aunque en muchos medios se nombre y traten de convencernos de invertir en productos de moda, antes de dejarse llevar por las promesas de rentabilidad deben de tener en cuenta el plan financiero a largo plazo, y tal vez dejar de lado o esperar para contratar el producto de moda.
-La crisis también puede ser una oportunidad:
A veces hay que comprar cuando unos venden desesperadamente y vender cuando otros compran de manera eufórica.
-Mejor ser más hormiga y menos cigarra:
Es primordial conjugar un equilibrio entre el consumo actual y el consumo a largo plazo, ya que nuestro futuro depende de nosotros.
Entendemos que sea difícil creer lo que se está leyendo, pero bajo la nueva normativa que regulará a las entidades financieras, todo será posible.
Las cajas de ahorro que son consideradas el eslabón débil del sistema financiero español, tendrán que alcanzar niveles superiores de solidez financiera a partir del 10 de marzo 2011, tal como anunciaron desde el Ministerio de Economía. En concreto, se propone un límite mínimo de fondos propios del 10% para algunas entidades financieras.
Destacamos que, la tasa del 10% será aplicable a las siguientes entidades:
No cotizantes
No tengan presencia de inversionistas en al menos el 20% de su capital de inversores
Dependan en más de un 20% de la financiación mayorista
Podríamos resumir, sólo a las cajas de ahorro, que son las que cumplen cada uno de los requisitos estos. En este sentido, aquellas cajas que no respeten este nivel de solidez financiera deberán presentar planes de refuerzo financiero mirando a una salida a bolsa con vencimiento en marzo 2012.
Este evento se produce cuando en España se aprueba la exigente reforma de su sistema financiero, donde se prevé la nacionalización parcial de bancos o cajas de ahorro insolventes.
¿Nacionalizar la banca? Así parece como lo mencionó la ministra de Economía, Elena Salgado, cuando fijaba un capital básico mínimo del 8% para los bancos y 10% para las cajas de ahorro.
El grupo económico gallego EuroEspes empezará con los trámites para cotizar en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB), mercado para la cotización de pymes. Asimismo, Ernst & Young será su asesor registrado. Esta incorporación al MAB, le será útil a la firma para valorar objetivamente su posición en el mercado.
EuroEspes una empresa iniciada en 1991 que se dedica a servicios médicos. Su especialización radica en diagnóstico y tratamiento del sistema nervioso central y medicina genómica.
Esta empresa, prosiguiendo dentro del marco ya planteado de su plan de expansión y consolidación que llevará durante los próximos años, buscará darle mayor valor a las patentes y servicios médicos y a la comercialización internacional de productos biotecnológicos.
Con una valuación de negocio que alcanzó los 603.581 euros en 2008 y unas pérdidas netas de 688.523 euros; la empresa planea mejorar la situación para 2012, y lograr facturar 12 millones.
La firma está integrada con un capital social de 3,33 millones de euros y una valuación de activos de 4,75 millones. Por su parte, el mayor accionista con el 23,78% de la totalidad del capital es Inversora Portichol S. L.
En opinión del presidente de la compañía, Ramón Cacauelos, la salida al mercado es un progreso en la vida de una empresa, en búsqueda de crecimiento internacional.
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