Gas Madrid

A continuación detallaremos el listado de derechos y obligaciones que poseen los usuarios del servicio de gas en la provincia de Madrid.

Según sea gas canalizado o gas envasado, los derechos son los siguientes:

• Gas canalizado: es el caso en que el gas es distribuido por tuberías desde los centros de extracción del producto. Cada cinco (5) años la empresa prestadora deberá realizar una inspección técnica a los efectos de comprobar el normal funcionamiento del suministro y sus correspondientes instalaciones. La supervisión será realizada por un técnico de la entidad. Dichos controles tendrán el cargo en los usuarios, cuyos costos serán detallados y cobrados en la siguiente factura de consumo.

• Gas envasado: se utiliza en ocasiones en que el gas debe ser almacenado en la vivienda o sus proximidades (bombonas o depósitos). Aquí es el cliente del servicio quien debe contratar una  empresa autorizada para efectuar el examen correspondiente.

Para ambos casos, regirá el Derecho a la Seguridad de la Instalación. A saber: En ocasiones en que se proyecten, construyan, amplíen, se realicen reformar o revisiones de  cualquier instalación de gas se establecen unas medidas de seguridad mínimas que deben ser cumplidas, Las más importantes son:

• El diseño y dimensiones serán tales que garanticen el adecuado flujo de gas.

• Todos los materiales y accesorios utilizados, deberán cumplir con las normas UNE vigentes.

• Las instalaciones tienen que ir acompañadas de rejillas o salidas de ventilación para que, en el caso de una mala combustión, el gas no se concentre en la vivienda.

En lo que respecta a las obligaciones de deben satisfacer las siguientes:

• Deber de mantenimiento

• Deber de realizar revisiones periódicas de las instalaciones contratando a una empresa instaladora autorizada, incluyendo las situaciones en que existan anomalías principales o secundarias.

• Deber de permitir la realización de la inspección periódica por parte de la empresa suministradora .

Imagen: Google

Paquetes turísticos baratos

Las vacaciones son una inversión, no un gasto. Reponer fuerzas para encarar el resto del año es impresindible y con una crisis tan fuerte, existen ofertas interesantes que no nos costarán tanto como pensamos, aunque también existe la posibilidad de financiarlas.

En los últimos días, las agencias de viajes han lanzado ofertas para el mes de agosto, y esta puede ser nuestra oportunidad de viajar sin gastar tanto.

Ibercruceros: Por un precio de 750 euros, puede tomarse 7 días de descanso y subirse a un crucero por el Mediterráneo.

Halcón Viajes: Viajar a República Dominicana, Cuba y México, es una oferta para no despreciar. Se pueden conseguir paquetes de 9 días y 7 noches en Cancún y Riviera Maya, con avión, estancia, traslados, seguro y tasas de aeropuerto, por 669 euros. Además, los niños de 2 a 11 años viajan gratis.

Otra de las opciones es New York desde 908 euros, en régimen de sólo alojamiento. Además, puede conseguir 25 euros de descuento por persona a quienes reserven a través de la web y con 48 horas de antelación a la fecha de salida seleccionada.

Viajes Marsans. Por 699 euros podrá descansar durante 9 días y 7 noches en Playa Bávaro (República Dominicana), en un hotel de cuatro estrellas. A este precio, se suma un descuento del 7% por contratar con Mundicolor (la agencia mayorista de Marsans) y otro 5% extra si es cliente de Banco Santander.

Otra opción es el desierto africano en Túnez. Ocho días y siete noches cuestan 459 euros, con un 7% de descuento si contrata con Viajes Marsans.

TravelPlan: NY, cinco noches por 900 euros en un hotel de la categoría turista. Cada noche extra cuesta 70 euros.

Rumbo también ofrece ida y vuelta a Nueva York a partir del 19 de septiembre y hasta el día 30, a partir de 444 euros.

Otra forma de vacacionar es intecambiando nuestra casa, si le interesa, puede leerlo aquí.

Time Warner controlará AOL

Time Warner decidió recomprarle a Google el 5% de su filial de Internet American Online (AOL). El importe por la cual la recomprará es 5 veces menor a lo que pagó Google por AOL en su momento.

Para esta operación ha sacado de su billetera 283 millones de dólares (198 millones de euros), una cifra extremadamente menor en comparación a los 1.000 millones de dólares (700 millones de euros) que Google se gastó en el 2006.

Así mismo Time Warner comunicó que la recompra es parte de la escisión de AOL, por lo que ahora pasa a controlar el 100% y que será una empresa independiente y cotizará en la Bolsa de Nueva York durante este 2009.

De esta manera AOL pasará a valer 5.600 millones de dólares (3.923 millones de euros), cifra inferior al precio que ostentaba en 2006 cuando se situaba por encima de los 20.000 millones de dólares (14.000 millones de euros). De esta forma AOL tendrá un mejor porvenir y mejor perspectiva de competir con sus rivales.

Top 10 de estafadores en Estados Unidos

La revista estadounidense Business Insider ha elaborado un polémico ranking en el que alista el TOP 10 de estafadores vinculados a las inversiones.

Estos diez ejecutivos, han sido jusgados por la justicia y condenados por cometer grandes fraudes. A continuación, les ofrecemos este listado de “indeseables”

TOP 10

1. Bernard Madoff: condenado a 150 años de cárcel por una estafa de 65.000 millones de dólares. El rey de la estafa en Wall Street.

2. Bernard Ebbers: ex presidente de WorldCom recibió una condena a 25 años de cárcel en 2005 por uno de los fraudes más grandes en los EEUU: 11.000 millones de dólares.

3. Jeffrey Skilling: ex presidente ejecutivo de Enron, fue condenado en 2006 a 24 años de cárcel por fraude y conspiración por la quiebra del gigante de la energía. Recibió 19 cargos, entre ellos, fraude y complot, y podría haber sido condenado a 185 años. En mayo pasado apeló la sentencia.

4. John Rigas: fundador de la tecnológica Adelphia llevó a la bancarrota a su empresa con un multimillonario fraude. Desde 2007 cumple una condena de 13 años de prisión junto a su hijo Tim (condenado a 20 años). Por el delicado estado de su salud podría salir.

5. Joseph Nacchio: Ex CEO de Qwest, fue sentenciado a seis años de prisión por tráfico de información privilegiada.

6. Richard Scrushy: ex ejecutivo de HealthSouth fue condenado a cerca de 7 años de cárcel por soborno y al pago de 2.900 millones de dólares por un caso civil que iniciaron los accionistas.

7. Randall “Duke” Cunningham: ex representante republicano por California fue condenado a ocho años por fraude, evasión de impuestos por importe de un millón de dólares y por aceptar sobornos por al menos 2,4 millones de dólares para promover nuevos contratos del departamento de Defensa.

8. Andrew Fastow: ex CEO de Enron, condenado a seis años de prisión por conspiración después de cometer fraude con títulos bursátiles. Su sentencia se redujo de diez a seis años después de que testificara en contra de algunos de sus ex compañeros como Jeff Skilling.

9. Jack Abramoff: lobbista republicano. Deberá permanecer entre rejas hasta abril de 2011 por defraudar a indígenas americanos (sus clientes).

10. Edwin Edwards: Ex gobernador de Luisiana, usó su cargo para vender de manera fraudulenta licencias de casinos.

Salario mínimo en España

¿Cómo estamos frente a otros países europeos en materia de salarios? Según datos de Eurostat, la oficina estadística comunitaria, el Salario Mínimo Interprofesional (SMI) español (su cuantía la fija el Gobierno), ha crecido en la última década desde 425 euros a 728 euros.

El salario mínimo español se ubica en la septima ubicación entre los 20 páises de la Unión Europea, con una suba desde 2000 del 71,3%, hasta llegar en 2009 a los 728 euros mensuales (cifra que incluye catorce pagas).

Esta evolución marcó el año 2002 como el del mayor aumento (SMI creció el 16,1%), y 2005, con una suba del 10,3%. El último repunte, del 3,8%, se plasmó en una suba de 700 a 728 euros.

Ranking

1. Luxemburgo: 1.642 euros
2. Irlanda 1.462 euros
3. Bélgica 1.387 euros
4. Holanda 1.382 euros
5. Francia 1.321 euros
6. Reino Unido 1.010 euros

En Alemania, Italia, Austria, Dinamarca, Suecia, Finlandia y Chipre el salario mínimo no está fijado por ley.

Por su parte, en el extremo opuesto se sitúan Bulgaria, con una paga mínima de 123 euros, y Rumanía con 153 euros.

¿Cuánto debo ganar para acceder a una vivienda?

Medidas urgentes para Autónomos

Era casi un pedido desesperado de parte de las asociaciones profesionales de trabajadores autónomos UPTA, ATA y CEAT. Finalmente, el Consejo de Ministros ha aprobado el Real Decreto con medidas urgentes de empleo destinadas a trabajadores autónomos y a las cooperativas y sociedades laborales.

Como consecuencia de esta feroz crisis la actividad de los trabajadores independientes ha sufrido de lleno el golpe en el rostro, por lo tanto, este colectivo a recibido una serie de medidas urgentes para palear su delicada situación laboral.

Medidas Urgentes

- Se incrementa hasta el 80% el límite de pago único de la prestación por desempleo destinada a inversión para jóvenes de hasta 30 años de edad y de mujeres hasta 35 años que inicien una actividad como trabajadores autónomos.

- Se elimina la limitación de hasta 24 meses que hasta ahora tienen los asalariados para optar a ser socios trabajadores de la empresa. Esto recae sobre las empresas creadas por los trabajadores, es decir, cooperativas y sociedades laborales.

De esta manera, cualquier trabajador asalariado, independientemente del tiempo que lleve en la empresa, podrá incorporarse como socio trabajador y también las cooperativas y sociedades laborales mejorarán su capitalización.

Las medidas urgentes tendrán una vigencia hasta el 31 de diciembre de 2010, sin perjuicio de una posible prórroga en función de la evaluación de su eficacia en la creación de empleo.

- Otra iniciativa es que con la finalidad de favorecer la contratación indefinida del primer trabajador autónomo, se bonifican en un 50% las cuotas de la Seguridad Social durante 24 meses del primer trabajador asalariado que contrate indefinidamente el autónomo (vigencia hasta el 31 de diciembre de 2009).

- Además, se cancelan las deudas contraídas por cooperativas y sociedades laborales con el FOGASA.

- En cuanto al pago de las prestaciones por desempleo en supuestos de suspensión temporal de la relación laboral, se ha fijado un coeficiente multiplicador de 1,25 para determinar los días de prestación que corresponde abonar de la duración del derecho reconocido en dichos casos.

Las fortunas prefieren Luxemburgo

Las grandes fortunas nuca están quietas, siempre buscan un lugar donde crecer, y a veces descansar. Los grandes riquesas españolas están eligiendo un nuevo destino, los unit linked de Luxemburgo e Irlanda.

Estos, son seguros de vida en los que el cliente se responsabiliza de los riesgos de las inversiones, con la diferencia que tienen algunos beneficios mas que los que se comercializan en España. La razón por la que han sido elegidos es que gozan de mayor protección en caso de que la aseguradora quiebre. Además, reducen la visibilidad de las inversiones.

A diferencia de lo que ocurre en España, los unit linked, en Irlanda o Luxemburgo son entendidos como pólizas individuales y vigilados por el banco depositario.

Otra de las razones que esgrimen los empresarios que eligen este tipo de inversiones, es que tienen mayor protección frente a un posible embargo. Aunque, algunos expertos jurídicos sostienen que un juez puede solicitar la devolución del dinero desviado a Luxemburgo si se puede comprobar que es el generador de una deuda de la empresa que dio lugar al concurso de acreedores.

Una de sus grandes desventajas es su alto coste que tienen, ya que los gastos como las comisiones de la gestora, el despacho de fiscal del ahorrador, la aseguradora y el distribuidor pueden llegar al 3% del líquido colocado.

En cuanto a su regulación, generalmente, en caso de que el beneficiario del seguro de vida fuera otro que el tomador (hijos o cónyuge), el empresario no respondería con lo invertido en el unit linked extranjero en la mayoría de las ocasiones.

A comienzos de este año, Hacienda dictaminó que en el caso de adquirir un unit linked y tener un vínculo diferente donde la gestión no se delega al profesional, es el mismo inversor quien decide sobre su cuenta. En estos casos, hay que tributar por ganancias y pérdidas patrimoniales todos los años, en lugar de hacerlo sobre el vencimiento o el rescate de la póliza.

Los unit linked fuera de España, superarían los 3 mil millones de euros, aunque todavía no alcanzan a las sicavs españolas, que son un vehículo de inversión, que hoy llega a los 26 mil millos de euros.

Debido a sus beneficios, como no exigir más de cien accionistas, la confidencialidad ya que no se registran en la información pública de la CNMV y la libertad del gestor para decidir sobre las inversiones, hacen que este tipo de inversiones están en continuo crecimiento.

Existen ventajas en la transmisión de bienes. Aquí el beneficiario está sujeto al impuesto de las donaciones y sucesiones propias de cada comunidad autónoma. En caso de que la transmisión suceda en vida, el beneficiario no pagara IRPF.

Además, al ser más oculto el patrimonio en este tipo de unit linked permite favorecer a ciertos herederos sobre otros sin que lleguen a ser informados. También se puede realizar una cesión de dinero a entidades o personas que no figuran en el testamento ya que las prestaciones del seguro no figuran en el total de la herencia.

Domiciliación de recibos

La domiciliación de recibos es otro de los servicios que ofrecen actualmente las entidades financieras. Básicamente, consiste en permitirle al cliente que opta por este sistema, el pago de las facturas sin tener que acercarse a abonar a un lugar físico, sino que se descuenta automáticamente de su cuenta en el banco o en su tarjeta de crédito.

Este servicio tiene enormes ventajas para quienes los eligen. Por ejemplo, no tiene que desplazarse y perder tiempo, no tendrá que pagar redondeos de centavos en la ventanilla y no se olvidara de abonarla.

Para adquirir la domiciliación de recibos el cliente lo debe solicitar a la compañía de teléfono, agua y la escuela de los niños. Este servicio puede ser utilizado en una sola oportunidad o para abonar los recibos de todos los meses.

Cuando se le quiera anular la domiciliación el titular de la cuenta donde se abona, tendrá que comunicarse con la entidad financiera y la prestadora del servicio para solicitarlo antes de la fecha de vencimiento del servicio, por ejemplo la luz.

En el caso de que surja un inconveniente con el monto facturado el cliente deberá comunicarse con la prestadora del servicio para realizar el reclamo y allí le informaran cuales son los pasos a seguir.

La mayoría  de las entidades financieras han decidido premiar a quienes elijan este servicio con el otorgamiento de puntos en los programas de puntos o con descuentos.

Por otro lado, es un excelente servicio para quienes tienen muchas obligaciones diarias y por sobre todas las cosas no tiene coste para el cliente.

¿En que consiste el nuevo modelo de financiación autonómica?

A pesar de que el nuevo modelo de financiación autonómica ha sido aprobado, el Parlamento deberá refrendarlo antes de que las comunidades lo ratifiquen en sus comisiones mixtas con el Gobierno.

Sin embargo, todos se han detenido en el debate político pero no conocer a ciencia cierta ¿En que consiste el nuevo modelo de financiación autonómica?

En primer lugar es fundamental decir que la financiación autonómica es la forma que tiene el Gobierno central de financiar los servicios básicos que prestan las comunidades autónomas (educación, sanidad y etc, que han sido transferidas hace años).

Sin embargo, dos puntos han sido claves para reformar este modelo. En primer lugar, la necesidad de dotar de mayores recursos para prestar mejores servicios a las CC.AA. debido al incremento de población. En segundo lugar, para dar respuesta al Estatuto de Cataluña, una ley orgánica de obligado cumplimiento que establece un sistema de financiación para esa comunidad.

Esta modificación afecta a las quince comunidades autónomas de régimen común, a excepción del País Vasco y Navarra, que cuentan con un sistema propio, y a las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla.

Para ello, el Gobierno destinará 11.000 millones de euros adicionales al sistema y se distribuirá en cuatro fondos:

El primero, destinado a la prestación de los servicios públicos fundamentales (sanidad, educación y servicios sociales). Supone el 80% del sistema y se financiará con el 75% de los tributos cedidos a las comunidades y un 5% por el Estado. Es decir que de cada euro que recaude la comunidad, 0,75 céntimos se destinarán a garantizar que todos ciudadanos dispongan de esos servicios, mientras que las autonomías podrán disponer libremente del 0,25%restante.

Otro, se debe a la Suficiencia Global. Sufragado en su totalidad por el Estado y que pretende asegurar el mantenimiento del “statu quo” de las comunidades financiando las otras competencias que tienen transferidas. La iniciativa prevé un Fondo de Competitividad que se calculará anualmente.

El cuarto fondo es el de Cooperación, que se distribuirá entre las comunidades de menor renta y las que registren una evolución negativa en su población.

Los fondos se distribuirán por:

• el número de habitantes, que pondera el 30%
• la población protegida (gasto sanitario), dividida en siete grupos de edad, pondera el 38%
• la escolar el 20,5%
• el envejecimiento pondera un 8,5%
• la superficie, un 1,8%
• la dispersión un 0,6%
• la insularidad el 0,6%

Para dar respuesta a las peticiones de las comunidades, en esta ocasión se tendrá en cuenta la densidad, la superficie y el bilingüismo.

Además, el nuevo modelo prevé ceder el 50% del IRPF y del IVA (en la actualidad 33% y 35%), y el 58% (actual 40%) de los impuestos especiales de hidrocarburos, tabaco, alcoholes y cerveza y el 100% de los impuestos de electricidad y matriculaciones. Les da también a las comunidades una mayor capacidad normativa.

Fuente: eleconomista.es

Anheuser-Busch InBev vende once cerveceras de Europa Central

En noviembre pasado nos enterabamos del nacimiento del nuevo gigante en el sector de bebidas alcohólicas Anheuser-Busch Inbev, nacido de la fusión de InBev y Anheuser-Busch dueñas de las marcas Budweiser, Becks y Stella Artois.

En marzo, el nuevo grupo anunciaba una caída en sus ventas del 95%, y obviamente se esperaban medidas drásticas para componer su situación financiera.

En ese momento los titulares de la nueva compañia culparon a los costos de reestructurar sus negocios a la caída en sus ganancias de los 900 millones de euros logrados a los 49 millones de euros del último trimestre de 2008. Al parecer estos gastos se produjeron por los pagos superpuestos entre las dos compañías.

Resulta difícil comprender como estas mega fusiones pueden producir semejante resultados negativos, cuando se supone que una operación se realiza para unir fuerzas y fortalecerse. Obviamente no fue una fusión bien realizada y hoy la pagarán sus filiales europeas.

Dada su difícil situación de endeudamiento la compañía decidió desprenderse de todas sus filiales en Europa Central (Bulgaria, Rumania, Hungría, Croacia, República Checa, Serbia y Montenegro) con una plantilla conjunta de unos 6.000 trabajadores. En total en estos siete países poseen once plantas, las que producen 15 millones de hectolitros por año.

Aparece como principal comprador el fondo de capital riesgo CVC Capital Partners, que es accionista del servicio belga de correos.

A partir de esta venta la compañía que se creó a partir de la fusión de la empresa estadounidense Anheuser Busch y la belga-brasileña In Bev, se quedaría con los mercados de América del Norte y América del Sur siendo sus principales objetivos.

Por lo tanto amigos europeos aprovechar a tomar Budweiser y Stella Artois, porque no sabe cuánto nos costará luego conseguirlas.