Índice Big Mac

El Índice Big Mac es elaborado mediante una investigación de carácter no científica para lograr comparar el poder adquisitivo de distintos países en los cuales donde se venda la hamburguesa Big Mac de McDonald´s.

El índice se basa en la teoría de la paridad del poder adquisitivo, la cual sostiene que un dólar debe comprar igual cantidad de bienes o servicios en todos los países.

El Big Mac Index (en inglés) es elaborado por The Economist, comparando lo que cuesta una hamburguesa Big Mac en los países donde se elabora. De modo tal de poder comparar los costos de vida, y saber si sus monedas están sobre o subvaloradas con respecto al dólar estadounidense. Si bien, el índice no determina la relación cambiaria exacta, resulta una sencilla herramienta para un análisis económico.

En este caso particular, la paridad del poder adquisitivo Big Mac muestra a que tipo de cambio dicho menú costaría lo mismo en los Estados Unidos y en otro país. Por ejemplo podemos realizarlo en Italia, si comparamos el cambio real con la paridad, se podría observar la subvaluación o sobrevaloración de la moneda del país extranjero.

Subida de tipos en Noruega

Si bien el BCE ha confirmado que mantiene los tipos de interés en el 1%, el mínimo historico, poco a poco se acerca a Europa la subida del precio del dinero.

Ahora, Noruega ha imitado a Australia, India e Israel y ha subido los tipos de interés de ese país en 25 puntos básicos, hasta el 1,5%. Esta iniciativa se ha producido a posteriori de la reunión de septiembre donde ya se barajaba una subida de tipos.

Svein Gjedrem, el gobernador del Norges Bank, el equivalente del Banco Central Europeo, ha manifestado que la evolución de los acontecimientos propicia la subida “de tipos ahora”.

Además, no descarta nuevas alzas ya que prevé que los tipos de interés en el país nórdico oscilen entre el 1,25% y el 2,25% hasta marzo de 2010.

¿Comenzaremos 2010 con una subida en la UE? ¿El Euribor largará con su carrera ascendente?

Más de cien bancos se declararon en bancarrota en EE.UU.

La cifra de bancos que ya han debido cerrar ante la crisis y que debieron declararse en bancarrota pasó los cien, llegando a unos 101, cuando la Corporación Federal de Seguros de Depósito (FDIC) asumió el control de dos pequeños bancos en los estados de Florida y Georgia.

Esta medida ha afectado al Partners Bank de Naples (Florida) con 68,7 millones de dólares en activos y 63,4 millones en depósitos.

Se espera que la cifra de bancos que deban cerrar en Estados Unidos se incremente a partir de la crisis financiera generada por la recesión y la crisis en el sector inmobiliario, hasta llegar a una cantidad que aún sin saberlo pueda tomarse como un techo y esperar una estabilización.

A partir de un informe oficial, el banco Stonegate, de Fort Lauderdale (Florida) anunció la adquisición de los depósitos y los activos de Partners Bank. Mientras que el otro banco que ha sido afectado es el American United Bank, de Lawrenceville (Georgia), que contaba con 111 millones de dólares en activos y 101 millones en depósitos que fueron adquiridos por Ameris Bank, también proveniente de Georgia.

Desde el sector bancario han definido esta ola de cierres, como el mayor número de cierre de bancos desde la crisis de 1992, por ese entonces debieron cerrar unos 122 bancos.

Desde la FDIC señalaron que el dinero de los depositantes no corre ningún peligro ya que existen seguros que los protegen hasta los 250.000 dólares por cuenta.

Asimismo esta es la peor crisis financiera desde la recordada depresión de 1930, ya ha afectado a todo tipo de bancos, existiendo el riesgo de que el número de cierres de bancos llegue a 400 en los próximos años.

Como lo han definido en el sector, el actual problema de estas instituciones reside sobre todo en los préstamos hipotecarios tóxicos, además de que la crisis general que ha impedido que las empresas del sector de la construcción pudieran cumplir en tiempo y forma con sus obligaciones financieras.

Rio 2016

Rio 2016. Finalmente los Juegos Olímpicos 2016 se realizarán en Rio de Janeiro.

El Comité Olímpico Internacional ha elegido en Copenhague la nueva sede de los Juegos Olímpicos de 2016. La contienda estaba entre Río de Janeiro (Brasil), Chicago (Estados Unidos), Madrid (España) y Tokio (Japón).

La primera sorpresa de la jornada ha sido la eliminación temprana de Chicago, la principal favorita para quedarse con el evento deportivo más esperado por todos. Luego, fue eliminada Tokio, que a priori iba a ser la primera en quedar sin chances.

Los nervios llegaron en la gran final Madrid vs Rio. Finalmente Rio de Janeiro tendrá el desafio de organizar la Copa del Mundo de fútbol 2014 y los Juegos Olímpicos de 2016.

La pulseada  ha sido tan disputada que se transformó en una cumbre política ya que participaron los líderes más influyentes del momento.

Obama ha defendido a Chicago como una cuestión de Estado y Lula ha imitado esa postura con respecto a la ciudad Carioca, Madrid ha enviado al Rey Juan Carlos y al presidente Rodriguez Zapatero, mientras que Tokio, a deisgnado a su nuevo primer ministro, Yukio Hatayama.

Antes de la votación final Río de Janeiro y Chicago partían como favoritas. La ciudad sudamericana ostentaba transformarse en primera metropi de Suramérica en recibir los juegos en casa.

Por su parte, Chicago apoyada en primera persona por el presidente Obama, se basó en un proyecto de Estado, aunque con financiación privada.

Subida del IVA

El Gobierno ha anunciado que a partir del 1 de julio de 2010, subirá el IVA. Esta es una de las medidas que consta en la Ley de los Presupuestos Generales del Estado para el año siguiente que ha aprobado el Consejo de Ministros.

Entre las principales medidas (ya les habíamos adelantado en agosto) podemos destacar:

• Incremento en el IVA de dos puntos hasta el 18%.
• Suba en un punto para el IVA reducido, que pasará del 7% al 8%.
• Eliminación de la deducción de los 400 euros en el IRPF.
• Las rentas del capital sufrirán un incremento en el gravamen de los primeros 6.000 euros hasta el 19% y el resto hasta el 21%.
• El Impuesto de Sociedades se reducirá en cinco puntos para las pymes con menos de 25 trabajadores que mantengan el empleo.

Estas medidas tendrán como consecuencia ingresos adicionales para el Estado cercanos a los  10.000 millones de euros en lo que se puede catalogar como la reforma fiscal de 2010.

Por su parte, el Gobierno reducirá el gasto público para 2010 en un 3,9%, esto se traduce en unas seis décimas menos de lo inicialmente previsto por el aumento de ingresos que se espera con la reforma fiscal.

El BCE no cambia y mantiene los tipos en el 1%

El Consejo de Gobierno del Banco Central Europeo (BCE) decidió mantener nuevamente los tipos de interés de la zona euro en el 1% por lo que sostiene los porcentuales después de reducir  los tipos en 325 puntos básicos desde el año pasado, descendiendo la tasa desde el 4,25% al 1% actual.

Para resurgir de la crisis financiera y económica (remontar un economía que ha sufrido una contracción del 4,7% en el segundo trimestre comparado con el de 2008), la entidad monetaria ha bajado el precio del dinero, y ha prestado a los bancos liquidez de forma ilimitada y compra, actualmente, bonos garantizados (cédulas hipotecarias y territoriales de España, por ejemplo).

Paralelamente, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) mejoró en nueve décimas su previsión de crecimiento para la eurozona proyectado para 2009 debido a la mejora en el entorno económico, y prevé una contracción del PIB de la zona euro del 3,9% en comparación con la estimación antecesora del 4,8%.

El banco europeo se mostró escéptico sobre la duración de la actual recuperación económica y ante esta situación, adoptará una postura de espera para ver los efectos de las medidas que ha adoptado.

¿Seguiremos en vísperas de crecimiento?, o ¿solamente es el efecto rebote de una caída brusca?

Los virus más populares

PandaLabs elaboró, estos últimos días, una clasificación de las amenazas informáticas más peligrosas de las dos últimas décadas, demostrando que en el mundo del malware 20 años dan para mucho.

Los diferentes virus han sido escogidos por su popularidad, y los grandes contagios causados que tardaron tiempo en ser bloqueados y minimizados.

Entre los más famosos se encuentran:

1. Viernes 13 o Jerusalem: Creado en 1988, se supone que conmemoraba el 40 aniversario de la fundación de Israel en la ciudad de Jerusalén. Tenía el efecto de que cada viernes 13 todos los programas que intentaban ejecutarse se borraban.
2. Barrotes: Primer virus español, aparecido en 1993. El virus se introducía en el sistema y permanecía oculto hasta el día 5 de enero. Dicho día aparecía inundando la pantalla de barrotes.
3. Cascade o Falling Letters: Virus alemán que apareció por vez primera en 1997. Tenía la virtud de hacer caer las letras de la pantalla como si fueran una cascada.
4. CIH o Chernobil: 1998, de origen taiwanés. Tardó solamente una semana en infectar a miles de equipos en todo el mundo.
5. Melissa: Este virus surgió el 26 de marzo de 1999 en Estados Unidos. Fue el primer malware social que usaba este reclamo, “Aquí está el documento que me pediste no se lo enseñes a nadie ”.
6. ILoveYou o Loveletter: Apareció en el año 2000 en Filipinas. Se caracterizaba por llegar con el asunto ILoveYou e infectó a millones de ordenadores, entre ellos los del Pentágono.
7. Klez: Apareció en 2001 desde Alemania. Y, sólo infectaba los días 13 de los meses impares.
8. Nimda: Leído al revés, ADMIN. Era capaz de crear privilegios de administrador en el ordenador afectado. Procedente de China, surgió el 18 de septiembre de 2001.
9. SQLSlammer: Nació el 25 de enero de 2003 e infectó a millones de ordenadores en cuestión de días.
10. Blaster: Estadounidense. En 2003 hizo su aparición con el siguiente mensaje: Sólo quiero decir que te quiero San!!, a lo que añadía Billy Gates, ¿por qué haces posible esto? Para de hacer dinero y arreglar tu software.
11. Sobig: Creado en Alemania, la variante “f” fue la más dañina, atacando el 19 de agosto del mismo año y generando más de un millón de copias de sí mismo.
12. Bagle: Ha sido uno de los más prolíficos en lo que a cantidad de variantes diferentes se refiere. Apareció el 18 de enero de 2004.
13. Netsky: Desde Alemania. Año 2004, este gusano se aprovechaba de las vulnerabilidades de Internet Explorer. Su creador fue el padre del famoso Sasser.
14. Conficker: El último y más reciente. Noviembre de 2008. Lo curioso es que no afectaba a los ordenadores que contaban con un teclado en ucraniano.

Las amenazas en materia de seguridad no dejan de aparecer. ¿No será hora de utilizar todo ese ingenio en cosas un poco más útiles para la sociedad?

¿Cuanto cuesta Spiderman?

¿Y Lobezno, Hulk, el Capitán América o Iron Man? El precio de todos estos superhéroes y sus superpoderes es de 4.000 millones de dólares, cerca de 2.800 millones de euros. Esta es la cantidad que desembolsará Disney por hacerse con Marvel y que supone una prima del 29% con respecto a la cotización del valor.

La operación que juntará a Mickey Mouse y Spiderman bajo un mismo techo se pagará en efectivo y acciones, de forma que los accionistas de Marvel recibirán 30 euros y cerca de 0,754 acciones de  Disney por título. En cualquier caso la compradora ha anunciado que por lo menos el 40% del precio se pagará en acciones. Desde un punto de vista fundamental, Disney se encuentra con una empresa que en 2008 facturó 676 millones de dólares con un Ebitda de 350 millones y un balance equilibrado.

La compra de Marvel abre un sin fin de posibilidades a Disney, que se hace con los derechos de más de 5.000 personajes de la editorial, además de los libros, cómic, videojuegos y películas relacionados con ellos. La intención de la ‘factoría de los sueños’ es poder rentabilizar estos superhéroes como venía haciendo la propia Marvel, con el relanzamiento de los que no atravesaban su mejor momento (casos de Iron Man, Capitán América y Thor, estos dos últimos proyectos en ciernes) y potenciando los más famosos, como Spiderman.

Las películas de superhéroes están funcionando muy bien en taquilla y además empiezan a generar importantes ingresos de merchandising adicional, que se une a otros elementos de coleccionista más tradicionales y, como no, a los propios comics. Además, la compra de Marvel por parte de Disney encaja perfectamente en su estructura, ya que viene a cubrir un hueco en el espectro de entretenimiento que cubre Disney y complementa a la perfección la adquisición de Pixar.

Ahora sólo habrá que esperar y ver si Disney se atreve a fusionar ambos mundos. Mickey con Spiderman, Donald y Lobezno… Si Warner Bros se atrevió con Bugs Bunny y el ‘superhéroe’ Michael Jordan (Space Jam, 1996).

Imagen - Eneas

Las 100 mujeres más poderosas del mundo

La revista Forbes ha publicado el nuevo ranking de las 100 mujeres más poderosas del mundo, y en esta ocasión, sólo una española integra esta centenaria lista, Ana Patricia Botín, en el puesto número 45 por destrás de la mandataria de Filipinas, Gloria Arroyo, y de Anna Veneman, directora ejecutiva de Unicef.

Por cuarto año consecutivo, la primera posición es ocupada por la canciller alemana, Angela Merkel.

The 100 Most Powerful Women

1. Angela Merkel, canciller alemana
2. Sheila Bair presidenta de la Agencia Federal de Garantía de Depósitos
3. Indra Nooyi, presidenta de PepsiCo
4. Cynthia Carroll directora ejecutiva de Anglo American
5. Ho Ching consejera delegada de Temasek
6. Irene Rosenfeld de la empresa Kraft Foods
7. Ellen Kullman de DuPont
8. Angela Braly de WellPoint
9. Anne Lauvergeon de areva
10. Lynn Elsenhans de Sunoco.  

Otros de los datos salientes es que por primera vez ha entrado en el ranking la primera dama estadounidense, Michelle Obama, en el puesto número 40, y la juez Sonia Sotomayor, en el escalón 54 (la primera magistrada de origen hispano del Supremo en Estados Unidos).

Una de las que ha perdido terreno es la secretaria de Estado norteamericana, Hillary Clinton, cayendo al puesto 36. También aparecen la Reina Isabel II de Inglaterra y la Reina Rania de Jordania, en el puesto 42 y 75 respectivamente.

¿Ha muerto la clase media?

Quizás todavía es un poco pronto para certificar su defunción, pero lo cierto es que se trata de la crónica de una muerte anunciada (que diría García Marquez). La clase exhala sus últimas bocanadas o por lo menos esa es la impresión que Chris Larsen, CEO y co fundador de Prosper, plasma en un post en Mint que no tiene desperdicio.

La visión puede parecer un tanto apocalíptica, pero no deja de tener su atractivo y, lo que es peor, su sentido. En la base de su razonamiento está la idea de que nada volverá a ser como antes de la crisis. Además, nos da las claves del fallecimiento: colapso por cansancio. La clase media estadounidense (aunque también se puede aplicar a la española) ya ha dado todo lo que podía dar en el actual entorno económico y no se va a recuperara.

¿Se acerca un nuevo orden social? Eso parece, así que lanza un aviso a los pobres de América: prepararos porque pronto tendréis nuevos compañeros de viaje. La transformación todavía no es definitiva, pero sí parece inevitable. Lo que ahora puede parecer sólo una molestia dentro de la clase media terminará en fallecimiento si no se trata a tiempo. ¿Y cuál es el tratamiento? Tan sencillo como complicado de lograr: hacerse rico. Ahora va a ser más sencillo que dentro de unos años cuando el mercado se dé la vuelta, las herramientas de inversión estén más democratizadas y la elite actual pierda el control.

Y el primer paso es ahorrar, hasta un 20-30% del salario, además de desterrar cualquier pasivo a largo plazo. ¿Una hipoteca a 20 años? Incluso refinanciando la deuda a tipo de interés cero es como encargar un par de asientos en el Titanic. Todo el concepto de ahorrar el 30% de las ganancias durante 30 años es sinónimo de pobreza garantizada. El barco se hunde y hay que alcanzar tierra firme lo antes posible, así que hay que regresar a las formas de ahorro anteriores al surgimiento de la clase media. Pero no se trata de ahorrar para la universidad (los títulos estilo MBA de 80.000 dólares para conseguir un trabajo de 25.000 dólares tampoco sobrevivirán). Sólo hay que ahorrar en general e invertir.

En cualquier caso la clave está en alcanzar los estratos más altos de la sociedad antes del colapso definitivo de la clase media. A medida que el mundo se divida cada vez más entre ricos y pobres las oportunidades serán menores para las clases más bajas. El punto culminante de la exposición de Larsen es su visión de familias que emplean a 50 trabajadores, pero no en sus empresas de alta tecnología (pone como ejemplo Twitter, cuya plantilla apenas supera el medio centenar de asalariados), sino como personal a su cargo.

Theniger ofrece una visión algo más adaptada al caso español, donde los salarios mileuristas y la alta dependencia de los jóvenes hacia sus padres pueden ser el detonante del fin de la clase media.

Imagen – Sundve