¿Cómo incentivar a los empleados?

Cuando estamos frente a nuestros empleados, ¿somos conscientes de cómo nos dirigimos a ellos? ¿realmente los alentamos? No sólo se basan en evaluaciones de desempeño anual. Tener una comunicación permanente con sus empleados puede ayudarles a ser y hacer lo mejor posible.

Muchos empresarios sientan a sus trabajadores una vez al año para una revisión. En ese momento, el empleado se entera de lo que han estado haciendo bien o si hay áreas que necesitan mejoras. Pero ¿qué pasa los otros 364 días del año?

El coaching es un enfoque diferente para el desarrollo del potencial de los empleados. Con el coaching, se proporciona a su personal la oportunidad de crecer y lograr un rendimiento óptimo a través de una retroalimentación consistente, asesoramiento y tutoría. En lugar de confiar únicamente en un programa de revisión, el empleador puede apoyar a los empleados a lo largo del camino para alcanzar sus metas. Haciéndolo de la manera correcta, el coaching se percibe como una hoja de ruta para el éxito y beneficio. Si se hace incorrectamente, los empleados pueden sentir que se les prestó poca atención.

Estos siete pasos pueden ayudar a crear un ambiente positivo para la retroalimentación.

Construir una relación de confianza mutua

La base de cualquier relación de coaching se basa en el día a día de la relación del director con el empleado. Sin un cierto grado de confianza, la realización de una reunión de coaching efectiva es imposible.

Abrir la Reunión

En la apertura de una reunión de entrenamiento, es importante que el gerente aclare, de una forma no evaluativa, no acusatoria, la razón específica de la reunión. La clave de este paso es repetir el propósito de la reunión que se estableció por primera vez cuando se hacía la cita.

Acuerdo

Probablemente el paso más crítico en el proceso de reunión de entrenamiento es conseguir un acuerdo verbal con el empleado en cuanto a la existencia de un problema de rendimiento. Evitar la existencia de un problema de rendimiento debido a que asumen que el empleado entiende su importancia es un error típico de los gerentes. Para convencer a un empleado que existe un problema de rendimiento, un gerente debe ser capaz de definir la naturaleza de la cuestión y conseguir que el empleado reconozca las consecuencias de no cambiar su comportamiento.

Explore las alternativas

A continuación, estudiar la forma de mejorar o corregir mediante el fomento de los empleados para identificar soluciones alternativas. Evite saltar con sus propias alternativas, a menos que el empleado no pueda pensar en ninguna.

Obtener el compromiso de actuar

El siguiente paso es ayudar a los empleados a elegir una alternativa. No tomar la decisión por el empleado. Para llevar a cabo este paso, el gerente debe estar seguro de obtener un compromiso verbal de parte del empleado con respecto a las medidas que se tomarán y cuándo van a ser tomadas. Asegúrese de apoyar la elección del empleado.

Manipular Excusas

El empleado puede tener excusas en cualquier momento durante la reunión de coaching. Para hacer frente a las excusas, es importante reformular el punto de un comentario acusatorio y refundirlo como un estímulo para que el empleado examine su comportamiento. Responder con empatía mostrando su apoyo a la situación y comunicar una comprensión tanto del contenido y el sentimiento de la observación del empleado, son importantes.

Dejar sus comentarios

Entrenadores eficaces comprenden el valor y la importancia de dar retroalimentación sobre el desempeño continuo de su gente, tanto positivas como correctivas. Hay algunas cosas fundamentales para recordar al dar retroalimentación a los demás.

Los comentarios deben:

• Ser oportunos
• Sea específicos
• Centrarse en el “qué”, no el “por qué”
• Usar un tono de voz sincera
• Con retroalimentación positiva que refuerce el rendimiento

Imagen: Financialred

Carrera de cotización por cuidar hijos cinco años

La carrera de cotización por cuidar hijos será hata los cinco años. Con ello el cuidado de los hijos representará mucho más peso a la hora de jubilación anticipada.

Esta novedad nace del Senado que aprobó la enmienda transaccional a la reforma de las pensiones permitiendo elevar en 5 años el periodo por cuidado de hijos se convalidará por tiempo de cotización al momento de jubilación anticipada. Por lo que cada uno de los años de excedencia será equivalente con 270 días de cotización con 5 de máximo para los que debieran interrumpir sus profesiones para dedicarse a cuidar a sus hijos, esta es la principal novedad.

Dicha enmienda, logró que lleguen a un acuerdo todos los grupos de la Comisión de Trabajo: PSOE, PP, CiU, Entesa Catalana de Progres, Senadores Nacionalistas y Grupo Mixto, en ella fija que el periodo cotizado por cada año sea de 112 días por cada hijo que se tenga.

Desde el año 2013 dicho periodo irá elevándose de manera anual desde ese año cuando rija la reforma hasta 2019, año en que alcanzará los 270 días estipulado.

Un ejemplo de esto, es una mujer que debiera interrumpir su profesión durante 5 años por cuidar a sus hijos tendrá la oportundiad de sumar 1.350 días a la carrera de cotización desde 2019, esto le significará 3 y medio extras.

Con ello el proyecto de ley de reforma de las pensiones se encamina a ser aprobado finalmente tras el trámite del Senado y ser devuelto al Congreso para aprobarlo.

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Sueldo profesores

El sueldo de los profesores habla mucho, de como está el sistema educativo de cada país, los profesores españoles dentro de la OCDE, son los únicos que logran ganar por encima de la media de aquellos trabajadores que poseen título universitario, llega a ser un 26% más.

En tanto que en Nueva Zelanda y Alemania, los profesores que llevan 15 años de experiencia ganan un salario que equivale al 97 % del salario de media los trabajadores con estudios superiores.

Este es un estudio e”Panorama de las administraciones públicas”laborado por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE).

Los que le siguen en este ranking, son: Australia (94%), Finlandia (93%), Suecia (93% ) y Bélgica (90%), que logran ubicarse por encima de la media de la OCDE, que alcanza el 79 % del salario de los empleados que poseen titulación universitaria.

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Contratos temporales

Los contratos temporales no son lo que parecen, o lo que deberían ser esto si vemos que el 38% de los contratos temporales llegan a ser inferiores a 1 mes, y que 1 de cada 4 empleados es empleado de manera temporal en la empresa.

Los que “leen” el mercado laboral alertan que independientemente de la tasa de paro, la temporalidad de los contratos cada vez puede notarse más en las empresas algo que repercute en incertidumbre entre los empleados y los que buscan trabajo.

Viendo los números, de 14 millones de contratos en 2010, 13 millones se corresponde con contratos temporales. Algo que para este 2011 podría seguir la misma tendencia como lo remarca el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) que ofrece datos del mes mayo en el que de 1.300.000 contratos, unos 1.200.000 correspondieron a eventuales.

Entre los propios contratos temporales, existen diferencias en el periodo de los contratos. En mayo un 37,5% de los trabajadores temporales su periodo de tiempo en la empresa fue por debajo de 1 mes.

Mientras que los contratos desde 1 mes a los 6 meses baja al 20,7% y los contratos que van más allá de ellos 6 meses son del 2,3%.

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Alemania oferta de empleo para jóvenes titulados españoles

Alemania oferta de empleo para jóvenes titulados españoles, sin dudas que es una atractiva posibilidad para la gran cantidad de jóvenes titulados españoles, esto ha hecho que muchos decidieran escaparle al paro que alos que no les ha tocado les es un fantasma difícil de eludir.

Alemania a venido recibiendo desde iniciada la crisis el número de españoles residentes en el país se elevó a 80.000 algo que hasta fin de año se irá incrementando conforme la crisis se endurezca.

A la vez que Alemania requiere de cubrir miles de vacantes debido a su envidiosa economía y a su demografía y a que son varios los sectores que precisan de trabajadores titulados o trabajo cualificado y que no alcanza a cubrir con los titulados alemanes.

Para ello la Cámara de Comercio Alemana en España tiene una serie de actuaciones para poder captar el interés de los que deseen emplearse en Alemania y están buscando trabajo. Los servicios públicos de empleo españoles, también prestan su colaboración con los servicios públicos alemanes mediante la Red Eures.

Actualmente en Alemania existen 800.000 ingenieros, el 40% con más de 45 años de edad y 100.000 profesionales en el periodo de los próximos 10 años se deberán jubilar.

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¿Nuestra economia siempre sumergida?

Ante los grandes determinantes que sitúan a España como un país desarrollado, industrializado y no sé cuántos adjetivos de buen gusto, les informo que mantienen un problema de hace años, que es nada más ni nada menos que la economía sumergida la cual no se ha recortado mientras la riqueza española ha crecido.

En este sentido, entre 2005 y 2008, antes del azote de la crisis, llegó a superar la quinta parte del PIB.

Funcas ha presentado un estudio acerca de su estimación de la economía no declarada en España durante el periodo 1980-2008: el método monetario, el de consumo de energía y el llamado “método de múltiples indicadores y múltiples causas“. Estos tres indicadores mostraron resultados parecidos, situando la economía sumergida en un rango entre el 20% y el 23,7% del PIB en 2008.

El problema no es tener ese nivel de economía no declarada, sino ver en comparación con años anteriores, que es superior, doblando el número, al calculado para el periodo 1980-1985 (cuando la economía española aún se encontraba caída por la segunda crisis del petróleo y la reconversión industrial), momento en el que la actividad no declarada se limitaba al 12,5% del PIB.

Asimismo, lo lamentable de esto es ver que el sistema democrático poco ha influido en su eliminación, dado que desde la era en la que podemos elegir como debe ser, pese a que los que gobiernan poco escuchen, el crecimiento de la actividad sumergida mucho mayor que el de la economía “oficial”: mientras el producto interior bruto se duplicó en términos reales, la subeconomía se multiplicó por cuatro.

Claro, el tema puntual radica que de la democracia, para mantenerla así como es, se requiere de una fuerte elevación de la presión fiscal, similares a niveles propios de un país subdesarrollado. La mayor presión fiscal ha incentivado notablemente el aumento de actividades al margen con una pérdida anual de 31.000 millones de euros a precios del año 2000, o lo que se traduce como un 5,6% del PIB.

¿Pero ahora de cuánto estamos hablando de economía sumergida en España? en base al estudio de Fundación de Cajas de Ahorros (Funcas) se calcula que la actividad “no oficial” alcanzó entre 2005 y 2008 el 23,7% del PIB, el nivel más alto desde 1980.

Como sucede en todos los países en desarrollo, la presión impositiva, creada para poder mantener el crecimiento mediante gastos públicos más elevados, hacen que más y más empresas salgan del sistema blanqueado, lo cual genera un lastre para la economía de gran importancia.

Y como siempre, el problema más grande lo tienen los trabajadores, nunca vayan a pensar que las empresas están en aprietos por hacer estas jugadas evasivas. Sí, hay castigos, pero quien realmente está al margen es el empleado. Así lo calculó Funcas que mencionó que entre 1980 y 2008, 2,5 millones de empleados de media trabajaban en la economía sumergida y sin ayuda de la Seguridad Social.

Entre todos los sectores, el que siempre ha llevado el estandarte principal es el de la construcción, que pasó de un total de empleo no declarado de 1,4 millones entre 1980 y 1984 hasta los más de 4 millones entre 2006 y 2008, un periodo marcado por el boom inmobiliario.

Imagen: Google

¿Sentirse a gusto en la oficina?

¿Cómo es donde te empleas? ¿con qué palabras definirías la oficina dónde te desempeñas? este es un punto clave a la hora de ver si queremos seguir allí o debemos buscar algo que nos ofrezca mayor satisfacción. Tengamos en cuenta que lo bueno o malo de un el trabajo no depende sólo del salario, dado que a la mayoría le gusta la idea de “tener voz” en su empresa.

Es hora de empezar a pensar si considera que la satisfacción es un ingrediente vital para lograr productividad y rentabilidad en una empresa. Y en caso afirmativo, ver que esté rindiendo al 100% gracias a la predisposición para con usted de la compañía.

Para lograr esto, diseñar actividades con las que se pueda crear un espacio de vínculo entre los colaboradores, es de gran ayuda. No estamos tratando de monotonizar a los empleados para que lleguen todas las mañana con la típica acción de contestar correos. Hay por otras cosas sencillas, como iniciar alguna mañana con ejercicios o crear noches de cine.

Asimismo, abrir un espacio de juegos, y otas acciones para las cuales se cree que no hay tiempo, son de gran ayuda para mantener la moral alta.

Pese a que esto parezca raro, la sumatoria de diversión y trabajo es una combinación que puede dar resultados más que atractivos. Un estudio realizado por el Massachusetts Institute of Technology (MIT) señala que las empresas incrementan sus ingresos (hasta un 40%) cuando generan un ambiente donde los equipos se sienten apreciados y sus ideas son “bienvenidas”.

A continuación, algunos aspectos a considerar para crear un espacio de trabajo divertido:

• Invertir en la Integración: la interconexión con y entre los empleados siempre por medio de una dinámica, el colaborador otorga un sentido diferente a su lugar de trabajo.
• Atmósferas gratificantes: todo negocio necesita ubicar un espacio donde no se castigue por ser creativo y compartir ideas.
• Actitud provocativa: como jefe es importante ampliar las maneras tradicionales de pensar y de ser.

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Empleo público y empleo privado

Sabemos que cada quién entre empleo público y el empleo privado tienen sus ventajas y desventajas pero también tienen un rol importante en cuanto a la incidencia en la tasa de paro.

En el sector público ayuda a que se frene en cierto punto la subida en la tasa de paro, la misma que logra crecer por sobre el 20%. Según informe de Agett mediante en el que señala que a partir de iniciada la actual crisis esto es desde el tercer trimestre de 2007, las Administraciones públicas es decir el empleo público -central, autonómica, local y Seguridad Social- ayudó a crear empleo público en un 8,7% en cifras de puestos laborales son 254.000 trabajadores.

A la vez que sobre similar periodo, el sector privado ayudó a destruir el 14,4% como ritmo de destrucción. Para el primer trimestre del año, el sector público subió hasta un 3,2% el empleo y el empleo privado tuvo una caída del 1,9% unos 95.500 empleos que quedaron destruidos en diferentes sectores.

A nivel Comunidades Autónomas, se ubicaron las de Baleares y Murcia como las dos que han logrado promover más el empleo público. Este desde 2007 se elevó en un 26,8% en Baleares y un 20,3% en Murcia y las mismas CC.AA son las que más registran destrucción en el sector privado.

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Salario anual español

Si bien la tasa de paro es lo que más hace hablar a la hora de los salarios la preocupación también está vigente al no alcanzarnos en muchos casos e ir detrás del aumento de los precios y de tener que hacer frente a gastos fijos como el pago del seguro, la hipoteca y muchos más que nos hace pensar como ahorrar dinero.

Por lo que se sabe a nivel conjunto el salario de los trabajadores españoles o el salario medio español aún se mantiene entre los más bajos de la Unión Europa, este llega ser de 22.000 euros al año quedando muy detrás de los 35.000 euros del salario medio de los países miembros de la euro zona.

El salario anual español que solamente por arriba de países como Grecia, Portugal y Polonia, Michael Page, la compañía de recursos humanos encargada del informe, es optimista para con España al tomar el incremento salarial el que durante el año pasado fue del 2,8%, al momento en que la media en Europa fue del 1,9%.

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Primera oficina privada de empleo en España

El mercado laboral no pasa por su mejor momento acompañado por la alta tasa de paro que vive España. Si bien existen varias ayudas para los que buscan trabajo y para formarse, siempre es bienvenida una novedad tendiente a ayudar a salir a flote a los desempleados.

Se ha creado lo que es la primera oficina privada de empleo en España, que consta de una red de agencias privadas de colocación aprovechando la aprobación de la reforma laboral.

Este tipo de agencia es bastante conocida en el resto de Europa, pero no en España a pesar de existir mercado para ello.

La Oficina Privada de Empleo es diferente a las antiguas Empresas de Trabajo Temporal o (ETT), una de sus diferencias se da en que el trabajador será contratado por la empresa, y no como en las ETT por la agencia de empleo.

Además dichas Agencias Privadas de Colocación en algunos casos son personas físicas o jurídicas, más allá de las autoridades públicas, dichas agencias asocian la oferta y demanda de empleo y ponen a los desempleados a disposición de terceros u servicios que están ligados a la búsqueda de empleo.

Por lo que las diferentes agencias de colocación que están autorizadas podrán realizar su labor trabajar independientemente, al llevar a delante la mediación de forma directamente entre trabajador y empresarios.

También se las podrá tomar como entidades colaboradoras de los servicios públicos de empleo, de forma que ni el empleador ni los desempleados tendrán que pagar por la mediación de estas agencias.

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