Generalmente los empleados se limitan a controlar, de su nómina solamente el importe que le ingresara en sus cuentas. Aunque, es de suma importancia conocer y evaluar cada uno de los conceptos que se incluyen en cada una, para que se respete el contrato laboral que se ha firmado.
El único momento donde cada empleado vuelve a sus nóminas anteriores, es cuando se realiza la apertura del plazo para confirmar el borrador de la declaración de la renta, para verificar cuáles fueron sus ganancias salariales durante el ejercicio fiscal y lo que Hacienda le retuvo durante este periodo.
Las empresas están obligadas a informar, a cada empleado, sobre los conceptos que componen su salario. Esto se realiza por medio de la nómina, que es el sistema contable de la empresa para mantener un registro con el salario, deducciones y otros cargos, como así también el rendimiento que genera cada uno de sus empleados.
El imperio de las redes sociales, Facebook, ha incursionado aún más en el camino hacia la Bolsa. Fundada en 2004 por Mark Zuckerberg, tras esos 6 años esta vez sí puede llegar a tener su salida a la Bolsa. Se trata de una de las especulaciones que se maneja de cara a 2012, aunque el rumor se prevé desde principios del año pasado.
Vale recordar que hace tiempo que Facebook había aprobado la reestructuración de su capital para ello había creado dos tipos de acciones: clase A y clase B. Las acciones B constaban de diez votos cada una en cuestiones de gobierno corporativo y los títulos A serían comercializados en una operación pública de venta de acciones.
La valoración estimada de la OPV es de 75 a 100 billones de dolares. Si esto se hace realidad, estaríamos en presencia de una valoración 20 veces superior a los beneficios que posee la entidad, alcanzando casi la valoración de Google.
Cuando estamos frente a nuestros empleados, ¿somos conscientes de cómo nos dirigimos a ellos? ¿realmente los alentamos? No sólo se basan en evaluaciones de desempeño anual. Tener una comunicación permanente con sus empleados puede ayudarles a ser y hacer lo mejor posible.
Muchos empresarios sientan a sus trabajadores una vez al año para una revisión. En ese momento, el empleado se entera de lo que han estado haciendo bien o si hay áreas que necesitan mejoras. Pero ¿qué pasa los otros 364 días del año?
El coaching es un enfoque diferente para el desarrollo del potencial de los empleados. Con el coaching, se proporciona a su personal la oportunidad de crecer y lograr un rendimiento óptimo a través de una retroalimentación consistente, asesoramiento y tutoría. En lugar de confiar únicamente en un programa de revisión, el empleador puede apoyar a los empleados a lo largo del camino para alcanzar sus metas. Haciéndolo de la manera correcta, el coaching se percibe como una hoja de ruta para el éxito y beneficio. Si se hace incorrectamente, los empleados pueden sentir que se les prestó poca atención.
Estos siete pasos pueden ayudar a crear un ambiente positivo para la retroalimentación.
Construir una relación de confianza mutua
La base de cualquier relación de coaching se basa en el día a día de la relación del director con el empleado. Sin un cierto grado de confianza, la realización de una reunión de coachingefectiva es imposible.
Abrir la Reunión
En la apertura de una reunión de entrenamiento, es importante que el gerente aclare, de una forma no evaluativa, no acusatoria, la razón específica de la reunión. La clave de este paso es repetir el propósito de la reunión que se estableció por primera vez cuando se hacía la cita.
Acuerdo
Probablemente el paso más crítico en el proceso de reunión de entrenamiento es conseguir un acuerdo verbal con el empleado en cuanto a la existencia de un problema de rendimiento. Evitar la existencia de un problema de rendimientodebido a que asumen que el empleado entiende su importancia es un error típico de los gerentes. Para convencer a un empleado que existe un problema de rendimiento, un gerente debe ser capaz de definir la naturaleza de la cuestión y conseguir que el empleado reconozca las consecuencias de no cambiar su comportamiento.
Explore las alternativas
A continuación, estudiar la forma de mejorar o corregir mediante el fomento de los empleados para identificar soluciones alternativas. Evite saltar con sus propias alternativas, a menos que el empleado no pueda pensar en ninguna.
Obtener el compromiso de actuar
El siguiente paso es ayudar a los empleados a elegir una alternativa. No tomar la decisión por el empleado. Para llevar a cabo este paso, el gerente debe estar seguro de obtener un compromiso verbal de parte del empleado con respecto a las medidas que se tomarán y cuándo van a ser tomadas. Asegúrese de apoyar la elección del empleado.
Manipular Excusas
El empleado puede tener excusas en cualquier momento durante la reunión de coaching. Para hacer frente a las excusas, es importante reformular el punto de un comentario acusatorio y refundirlo como un estímulo para que el empleado examine su comportamiento. Responder con empatía mostrando su apoyo a la situación y comunicar una comprensión tanto del contenido y el sentimiento de la observación del empleado, son importantes.
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Entrenadores eficaces comprenden el valor y la importancia de dar retroalimentación sobre el desempeño continuo de su gente, tanto positivas como correctivas. Hay algunas cosas fundamentales para recordar al dar retroalimentación a los demás.
No es del todo equivocado si se piensa que el sueldo que se gana más es el de tener un salario mileurista. Al ver la encuesta del Instituto Nacional de Estadística (INE), su encuesta anual de estructura salarial, además de llegar a la conclusión que el salario anual más común en España es de 15.500 euros brutos anuales y de 1.000 euros al mes en 14 pagas.
El llamado mileurismo es una lamentable realidad que les toca vivir a muchos trabajadores y sin encuestas de por medio para llegar a esta conclusión.
El INE anteriomente también se había explayado sobre la forma en que esá estructurado el salario español y la brecha que existe entre el salario entre hombres y mujeres y el salario medio.
El salario actual no llega alcanzarles a muchos cuando corre de atrás a la inflación, a los precios y a los aumentos en las facturas de gas, teléfono o luz. A lo que sumarles alimentación, vivienda, tarjetas, hipoteca, etc.
Aquellos que llegan a ganar por encima de los 3.000 euros brutos de sueldo base pueden considerarse como la excepción a la media general y los que ganan 2.000 euros, se deberán de conformar de no convertirse en mileuristas, o por lo menos que se les congele el salario y no que se lo bajen.
Los que no son para nada la excepción pero si la regla general son los vigilantes, que pueden llegar a ganar algo más de 800 euros o los teleoperadores, que tienen salarios por debajo de 1.000 euros.
El término mileurista ya les estaría quedando grande, ya que el sueldo medio estaría por debajo de los 1000 euros y a la baja.
En medio de la polémica por Strauss-Kahn su ex director, el FMI cuenta con nuevo reglamento en el que se impone como sanción el despido a las relaciones entre empleados del organismo. Algo más propio de una agencia de espías que de un organismo de este tipo y que cuya preocupación debería ser la crisis de deuda, los planes de rescate y no si un empleado se relaciona con otro.
Con esto busca ser un mayor obstáculo ante la posibilidad de relaciones entre empleados y de demostrar una mayor rigidez en cuanto a ciertos aspectos y al parecer n le importa que tipo de imagen de al imponer castigos por el hecho de relacionarse con otros empleados.
Con este reglamento y que rige sobre todo el personal, al que no le escapan ni los altos directivos, hace que las relaciones entre supervisores y subordinados pasen a ser lo que definen como un conflicto de intereses.
Además de que todos llamamos a este proceso Reforma de las Pensiones, hay una definición más extensa y que refleja la finalidad de la misma, “Acuerdo Social y Económico, para el crecimiento, el empleo y la garantía de las pensiones”, y cuyo principal objetivo es el de poder garantizar la sostenibilidad en el largo plazo del sistema público de la Seguridad Social, pero afecta de especial manera sobre algunos aspectos más que a otros en la jubilación.
Tocando de lleno a la jubilación contributiva, y logrando modificar la fórmula de cálculo de la pensión de jubilación esto hace que se exija más para poder obtener el 100% de esta. Además influye en el impedimento o en todo caso limitación de la Jubilación Parcial y la Jubilación Anticipada.
La fórmula de cálculo de la pensión de jubilación se modifica sobre los aspectos en qué se rige:
-Años cotizados.
-Media de Bases de cotización de los últimos años.
-Edad del trabajador.
Por lo que esta Reforma de las Pensiones reduce la pensión final, e influyendo en los anteriores aspectos nombrados de forma que influye en ellos.
Con esto hay que tomar en cuenta los nuevos parámetros para el cálculo de la pensión de jubilación, esto se materializarán íntegramente en 10-15 años. Y será progresivamente.
Pero a muchos le surge la duda de cómo actúa sobre la Jubilación Parcial y Anticipada. En este caso limita tanto a la jubilación parcial, a la jubilación anticipada ordinaria, y la jubilación anticipada especial a los 64 años. Veamos el caso:
Jubilación Parcial:
En este caso especial de la Jubilación Parcial, se venía persiguiendo la posibilidad de reducirla la jubilación parcial, a causa de que implica un alto gasto a la Seguridad Social. Por lo que se decidió ampliar el porcentaje de contrato a tiempo parcial del jubilado parcial pasando del 15% al 25%. Si bien como a toda ley o parte de ella no se la suele seguir a pie juntillas es que algunas empresas, continuaron con las jubilaciones parciales.
Se acaba con la situación cuando la empresa, por cada jubilado parcial, llegaba a cotizar solo lo que se refiriera a la realidad del contrato a tiempo parcial. Y la Seguridad Social colaboraba ya que señalaba como cotizada al 100% sobre la base de su empleado jubilado, con lo que los 5 años de jubilación parcial, para dicho empleado jubilado, le significaban 5 años de cotización total y a tiempo completo, subiendo la pensión de jubilación a 65 años. Lo que rápidamente queda atrás con la Reforma de las Pensiones ya que la empresa que emplea al trabajador deberá asumir la que cotización haciendo como que este jubilado parcial trabajara a tiempo completo aunque no fuera así; por lo que echa por tierra la jubilación parcial como se venía entendiendo hasta ahora. Además de que la cotización íntegra será progresivamente durante 15 años.
Datos generales sobre la progresiva aplicación de la Reforma de las Pensiones:
Para algunos sectores y expertos la reforma de las pensiones en el mercado laboral ofrece desde el vamos ciertas ventajas, uno de ellos es el ministro de Trabajo, Valeriano Gómez, que señala que la nueva reforma de pensiones rebajará hasta en un 30% el coste de la jubilación parcial.
Esto generaría un ahorro de entre el 25% y el 30 % del gasto actual que se le aporta a la Seguridad Sociala partir de la aprobación del anteproyecto de ley de la reforma de las pensiones, a partir del acuerdo con sindicatos CC OO y UGT y la patronal CEOE.
En cuanto a dicho porcentaje sobre esta reducción se lograría al fines del período que es transitorio que va entre el 2013 al 2027.
A todo esto la jubilación parcial pretende posibilitar un ajuste que no perjudique a las empresas, en momentos en que incorporan a nuevos trabajadores a sus plantillas a partir de un contrato de relevo.
Por lo que aquellos trabajadores de 61 años que llegan a ser reemplazados solamente deberán de trabajar pero en parte de su jornada, pudiendo a la vez percibir la pensión.
Si bien para Gómez, la jubilación parcial parte de un buen concepto pero es utilizado para la jubilación anticipada, se accede 2 años después, a los 63 años y por medio del despido.
A través de la nueva reforma de las pensiones deberán hacerse cargo del coste total del nuevo empleado y del que se va. Habiendo un plazo de 15 años como transición, en enero de 2013, cuando entre finalmente en vigencia de la reforma.
Además la reforma aumenta la edad de jubilación en 2 años, llegando a los 67 años, pudiendo de esta forma cobrar el 100 % de la pensión, ello deberán gradualmente, tener 37 años cotizados.
De esta forma los trabajadores se podrán jubilar a los 65 años con el 100% de la prestación, para ello con 38,5 años de cotización.
El tique transporte no es lo que se pretendía ya que se buscaba beneficiar a los que lo tomaran pero debido a varias dificultades legales no puede ofrecerse el pretendido incentivo fiscal. Ya el Gobierno había de forma previa aprobado en 2010 otra rebaja en el IRPF como incentivo para impulsar el uso del transporte de público entre los diversos trabajadores. Este tique debería ser similar al tique restaurante, a una tarjeta de crédito como la Buen Menú.
Se había aprobado la exención en el IRPF en caso que una empresa costeara el transporte hasta el trabajo a su plantilla teniendo como límite 1.500 euros anuales y por cada trabajador.
Pero increíblemente no hubo empresa que haya utilizado dicho beneficio fiscal debido a que todavía falta establecer los medios de pago. Más allá de la falta de interés esto se debe en especial a que todavía no puede decirse que exista un tique transporte.
Existen algunas empresas que han desarrollado una tarjeta para brindar este servicio como Edenred, pero resta saber que la Dirección General de Tributos se explaye sobre aclare las dudas fiscales.
Entre las dificultades que existen pueden encontrarse la duda de cómo una empresa corrobora la efectiva utilización de su plantilla de la tarjeta para pagar el transporte.
Ya que hasta ahora a través de las máquinas expendedoras de redes de metro solamente pueden adquirirse billetes, estos boletos pueden comprarse en las ciudades en estancos o quioscos.
Por lo que se busca evitar que el trabajador use la tarjeta transporte para comprar, es por ello que el reglamento del IRPF establece que dicho incentivo fiscal sea por el uso para el se transporte.
El orgullo español, el paro. Un dato que nos molesta oir pero hacemos poco por destruir sus altas cifras, es lo que se ve en el paro 2010. En este sentido, España destruyó 237.800 puestos de trabajo en 2010 como se informó en los datos de la Encuesta de Población Activa (EPA) del cuarto trimestre del año publicados por el Instituto Nacional de Estadística (INE).
Viendo estas cifras, determinamos que el paro subió en 370.100 personas respecto al año anterior, lo que supone un 8,5%. Asimismo, la cantida de desempleados alcanza los 4.696.000 y la tasa de paro el 20,33%, 1,5 puntos porcentuales por encima de 2009 y 54 centésimas frente al trimestre anterior.
En base a los datos aportados por el instituto oficial, el paro 2010 muestra una población activa experimenta un descenso de 16.700 personas en el cuarto trimestre de 2010. Entonces, el número de activos se sitúa en 23.104.800 personas.
Asimismo, la tasa de actividad bajó nueve décimas situándose en el 59,99%. Si descomponemos estos datos, el paro aumenta de forma más considerable en los últimos tres meses del año entre los varones (65.100) que entre las mujeres (56.800). Así, la tasa de paro del sexo masculino fue de 19,95%, superando a las mujeres que alcanzaron el 20,79%.
Si vemos los datos por nacionalidad, el número de ocupados extranjeros desciende en 88.000 y el de españoles lo hace en 50.700. Adicionalmente, segmentando por edades, el incremento de la ocupación se agrava entre 35 y 44 años y entre las personas mayores de 54, mientras que los menores de 35 concentran los descensos de ocupación de este trimestre.
El Instituto, continuó mostrando los datos para el año, en los últimos 12 meses la cifra total de desempleados ha aumentado en 370.100, donde se destacó algunas comunidades autónomas como las más afectadas: ha aumentado respecto al trimestre anterior en todas las comunidades autónomas, menos en País Vasco, donde bajó en 8.300 personas, y en Comunidad Valenciana, donde cayó en 100 personas. Los datosmás preocupantes se vieron en Andalucía (22.300 parados más que en el trimestre anterior), Cataluña (43.700) y Comunidad de Madrid (28.000).
Durante todo 2010, los mayores aumentos corresponden a Andalucía (44.400 parados más) y Galicia (45.800).
Año nuevo, vida nueva dicen algunos. Mejor que eso, empleo nuevo. Normalmente, el comienzo de año es un momento de escasas búsquedas laborales. Asimismo, con la crisis todo está retrasado y las ofertas son mayores que en otras épocas. Esta mañana, en el diario Cincodías, se publicaron 10 consejos para conseguir un empleo en el año que corre:
Flexibilidad: luego de las crisis vienen los cambios y hemos de estar preparados para las nuevas circunstancias. Empleos part time, temporales, polivalencia, y entre otras cosas a las que debemos estar dispuestos a enfrentar.
Ir más allá en la búsqueda: las redes sociales se han convertido en un mundo paralelo, y en él, se vive todo. La moda y lo resaltable del tema es que ahora se buscará empleo por medio de ellas, eso marcará la diferencia.
Currículo perfecto: con pautas básicas a seguir, es algo no tan difícil de realizar como parece. El currículo debe ser claro, conciso, visual y no debe abundar en detalles de manera que aburra a su lector.
Agilidad en la entrevista: algo que agrada al que realiza las preguntas, es que se le responda con claridad y eficiencia. Uno debe estar preparado de antemano para los cuestionarios complejos y meticulosos.
Concentrarse en los exámenes: la concentración es fundamental en todo ámbito laboral. El sentido común y la lógica serán nuestra base. Asimismo, no es de gran importancia llegar hasta el final, “poco y bueno, dos veces bueno”.
Proactivo: Tener iniciativa y demostrar interés es algo importante a realizar. Sigue el estado de tu currículo, o devuelve los llamados que recibas.
Valor añadido: aquello que mejore o pueda ayudar a la compañía será bien recibido. La experiencia nunca es en vano, trata de utilizarla al máximo.
Dejar la puerta abierta: agradecer la posibilidad de participar y dejar la puerta abierta a futuras oportunidades, no siempre conseguirá el puesto que busca.
Actualizarse: una formación actualizada social y tecnológicamente hablando. Conocimientos de idiomas son de gran importancia.
Positividad: es un factor de diferenciación, más que nada luego de una crisis. El pesimismo, queda atrás.
Pequeños consejos para grandes objetivos. De mi parte, un consejo básico es pensar siempre que el trabajo es para ustedes, si uno se presenta a la entrevista teniendo en mente el rechazo, pues así será.
Según estudios de la analista de mercados, Nielsen, se pone de manifiesto que los empleos y las empresas, que se publicitan en internet, están muy concentradas en determinados tipos de puestos y en unas pocas comunidades autónomas.
Mediante el análisis se determinó que, internet es el sitio ideal para que los comerciales, administrativos y programadores informáticos encuentren empleo. Si tomamos por ejemplo, los primeros 20 puestos demandados, no hay noticia alguna de ofertas para periodistas o abogados; ni hablar de cargos directivos que no son usualmente ofertados en las webs.
Asimismo, si se pretende trabajar fuera de Madrid o Cataluña le será más difícil, porque éstas acaparan la mitad de los puestos publicitados.
Por el lado del tipo de compañías que ofertan puestos se observa que el primer puesto lo ocupa siempre la categoría de “empresa anónima”, utilizando nombres como: “importante multinacional“, “empresa líder en el sector” u otras. De esa manera se impide saber el nombre de la empresa y que en ocasiones no se conoce hasta que quien opta al puesto ha pasado dos o incluso tres entrevistas.
En cuanto a quienes buscan empleo, se posicionan en primer lugar los hombres de entre 24 y 55 años; con unos ingresos de entre 18.000 y 27.000 euros anuales; con algún tipo de licenciatura y cuyas profesiones son técnicos o trabajadores autónomos.
Por último, una de las características de este tipo de anuncios es que no figura el salario ofrecido, llevando a poder concertar una entrevista antes de alcanzar este filtro.
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