OPV Amadeus

Luego de marchas y contramarchas, Amadeus saldrá definitivamente a la bolsa, el 27 de abril. Muchos esperan no sólo ganar con la especulación, sino “encontrar” ganancias, y que mejor que apostar por uno que vuelve.

La empresa tecnológica participada por BC Partners y Cinven (tienen el 52,8% del capital), se ha decidido por la bolsa de Madrid para la Oferta Pública de Venta y de Suscripción de acciones (OPV-OPS).

La OPV está dirigida a inversores cualificados en España y el extranjero específicamente. Asimismo, la oferta será de 36,9 millones de acciones ordinarias a un valor nominal de 0,001 euros cada una, alcanzando un importe efectivo de 910 millones de euros.

Los actuales dueños de la compañía reducirán sus influencias, BC Partners y Cinven controlarán el 34,46%, Air France el 15,11% y las aerolíneas Iberia y Lufthansa, el 8,95% y del 7,56%, respectivamente.

Recordemos que la empresa ganó 2.461 millones de euros el año pasado. Asimismo, Amadeus ya formó parte del mercado continuo durante seis años, donde había sufrido una revalorización del 28%.

Es importante recordar que Amadeus había dejado de cotizar en bolsa en diciembre de 2005 (tras seis años en el parqué). Sin embargo, la abandonó cuando BC Partners y Cinven compraron su participación en la compañía a Iberia, Air France-KLM y Deutsche Luftansa lanzando una opa a 7,30 euros por acción.

Descuento Plan 2000E

Les hemos contado los requisitos del Plan 2000E lanzado por el Gobierno para acceder a las ayudas destinadas a las adquisiciones de vehículos que se realicen desde el 18 de mayo de 2009.

El Gobierno ha anunciado que el Plan 2000E se mantendrá en 2010 y contará con una dotación de 100 millones de euros e introducirá algunas mejoras de tramitación y gestión.

Es importante aclarar que el importe de los descuentos del Plan 2000 E es de:

• quinientos euros (500 euros) por vehículo con cargo al presupuesto del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio.
• mil euros (1.000 euros) financiados por el fabricante o el importador del vehículo adquirido.
• quinientos euros (500 euros) por la Comunidad Autónoma que decida sumarse voluntariamente al Plan.

Sin embargo, Madrid no se ha acoplado a esta iniciativa. Como contrapartida, la Comunidad de Madrid reducirá un 20% el impuesto de matriculación (solicitar la reducción). 

Para acceder a los descuentos del Plan 2000E, deberá ser particular, autónomo o PYME y se debe adquirir un vehículo de turismo (M1) o de transporte de hasta 3,5 toneladas (N1) nuevo o de segunda mano con una antigüedad máxima de cinco años.

El precio de adquisición de los vehículos no superará los treinta mil euros (30.000 euros), IVA incluido, antes de aplicar estas ayudas.

Para ello, el beneficiario debe dar de baja definitiva un vehículo de una antigüedad mínima de diez años o un kilometraje mínimo de 250.000 Kilómetros, si se adquiere un vehículo nuevo, o de una antigüedad de doce años, si se adquiere uno usado.

Los vehículos nuevos deben cumplir las siguientes características:

1. Vehículos de turismo categoría M1:

• Emisiones de CO2 no superiores a 120 gr./Km o
• Emisiones de CO2 no superiores a 149 gr./Km y que, además, incorporen sistemas de control electrónico de estabilidad y detectores presenciales en plazas delanteras o
• Emisiones de CO2 no superiores a 149 gr./Km y que, además, incorporen un catalizador de tres vías para vehículos de gasolina o dispositivos EGR de recirculación de gases de escape para vehículo diesel.

2. Vehículos de transporte categoría N1 con emisiones de CO2 no superiores a 160 gr./Km.

Modificaciones 2010:

El Plan 2000E continuará aplicándose durante 2010 con las mismas condiciones que en 2009, aunque con algunas variaciones:

• La primera de las mejoras consiste en garantizar el derecho de subvención al cliente a partir del momento de venta, sin tener que esperar a que el coche se matricule.
• La segunda de las modificaciones del Plan para 2010 contempla la apertura del derecho de subvención a nuevos agentes de ventas que quedaron excluidos durante 2009 por aspectos administrativos.

Además, este programa de ayudas ‘mejorado’ permitirá atender durante 2010 aquellos expedientes que no pudieran haber sido abonados en 2009.

¿Se puede vivir sin coche?

Claro que si, es posible y se ahorra mucho dinero sin utilizarlo.

Evaluar, honestamente, el coste de un coche

Por supuesto, su viaje en realidad cuesta mucho más de lo que usted cree. El gasto en combustible, mantenimiento, neumáticos, seguros, todas esas cosas parecen vaciar su cuenta de ahorros. (El coste total medio por año es de alrededor de US$ 8.000).

Lo que los ciclistas más ávidos y los viajeros del transporte público dicen es que su movilidad hace a la calidad de vida más que a la parte financiera, aunque el dinero ahorrado no les hace ningún daño.  Un corazón de bombeo por andar en bicicleta o montar el metro o autobús (sin contar el aplastamiento tráfico de hora punta), simplemente hace que el comienzo del día sea mejor que la inhalación de humos de escape de los coches en frente de usted.

Otra idea: si usted está haciendo ejercicio en el trayecto, se podría también librar de la membresía de un gimnasio. Básicamente, varios estudios han confirmado que las personas que a pie o en bicicleta van al trabajo tienen menos probabilidades de ser obesos y, además tener la presión arterial saludable.

Encontrar a la bicicleta compatible con la ciudad

Las comunidades están presionando fuertemente para promover el ciclismo. Por ejemplo, en EEUU, en la ciudad de Champaign, Illinois, el Proyecto de bicicletas (thebikeproject.org) fija hasta cacharros viejos y los vende a bajo precio para financiarse. 

Elegir sabiamente el vecindario

Comprar o alquilar a pocos kilómetros del trabajo puede parecer una idea descabellada para algunos, especialmente los de las ciudades en expansión. Pero diversos estudios  muestran que el caminar en una ciudad aumenta los valores de origen. Caminando, uno distingue lo social y los destinos de compras para los que usted no necesita un coche para llegar. 

Considere ir de medio coche

Busca a algún colega y utilicen auto compartido. Los gastos son menores y la contaminación también. Asimismo, se reduce la cantidad de vehículos en las calles, acelerando el tráfico

Fuente: Mint

¿Cuanto cuesta Spiderman?

¿Y Lobezno, Hulk, el Capitán América o Iron Man? El precio de todos estos superhéroes y sus superpoderes es de 4.000 millones de dólares, cerca de 2.800 millones de euros. Esta es la cantidad que desembolsará Disney por hacerse con Marvel y que supone una prima del 29% con respecto a la cotización del valor.

La operación que juntará a Mickey Mouse y Spiderman bajo un mismo techo se pagará en efectivo y acciones, de forma que los accionistas de Marvel recibirán 30 euros y cerca de 0,754 acciones de  Disney por título. En cualquier caso la compradora ha anunciado que por lo menos el 40% del precio se pagará en acciones. Desde un punto de vista fundamental, Disney se encuentra con una empresa que en 2008 facturó 676 millones de dólares con un Ebitda de 350 millones y un balance equilibrado.

La compra de Marvel abre un sin fin de posibilidades a Disney, que se hace con los derechos de más de 5.000 personajes de la editorial, además de los libros, cómic, videojuegos y películas relacionados con ellos. La intención de la ‘factoría de los sueños’ es poder rentabilizar estos superhéroes como venía haciendo la propia Marvel, con el relanzamiento de los que no atravesaban su mejor momento (casos de Iron Man, Capitán América y Thor, estos dos últimos proyectos en ciernes) y potenciando los más famosos, como Spiderman.

Las películas de superhéroes están funcionando muy bien en taquilla y además empiezan a generar importantes ingresos de merchandising adicional, que se une a otros elementos de coleccionista más tradicionales y, como no, a los propios comics. Además, la compra de Marvel por parte de Disney encaja perfectamente en su estructura, ya que viene a cubrir un hueco en el espectro de entretenimiento que cubre Disney y complementa a la perfección la adquisición de Pixar.

Ahora sólo habrá que esperar y ver si Disney se atreve a fusionar ambos mundos. Mickey con Spiderman, Donald y Lobezno… Si Warner Bros se atrevió con Bugs Bunny y el ‘superhéroe’ Michael Jordan (Space Jam, 1996).

Imagen - Eneas

¿Qué banco capta más depósitos?

Según los balances publicados por la patronal AEB, Santander es el único banco que ha conseguido captar depósitos en los cuatro primeros meses del año. De esta manera, la entidad que preside Emilio Botin elevó el volumen de ahorro gestionado en más de 8.600 millones desde cierre del ejercicio pasado, y a marzo la cifra ha sufrido un incremento de 1.350 millones.

Estos números dejan en claro que Santander es el único gran banco que ha conseguido salir a flote de esta crisis en medio de escasas ofertas interesantes, producto de los recortes en los tipos de interés y la falta de liquidez de las familias.

Por ejemplo, en marzo una sola entidad consiguió al igual que Santander, aumentar la cantidad de depósitos, Banco Popular. Sin embargo, su saldo acumulado en los cuatro primeros meses de 2009 resulta negativo, en más de 1.500 millones.

Pero a la vista de esta situación, un buen ejemplo es el de BBVA. Este banco fue quien más redujo el volumen de depósitos, ya que vio escapar de su balance más de 17.100 millones, aunque mantiene el liderazgo en este sector.

Si estas cifras asustan, no tienen que decirselo a Banesto que ha vivido un abril para el olvido con una caída en la gestión de ahorros en casi 4.900 millones de euros.

El ” oasis” que supuso 2008 en cuanto a las rentabilidades de los depósitos ha llegado a su fin. En 2009, el conjunto de bancos que operan en España han sufrido una caída pore encima de los 21.000 millones.

Sus competidores directos, las cajas de ahorros, registraron en el primer trimestre de 2009 una merma de sus depósitos de poco más de 3.500 millones con respecto a cierre del ejercicio 2008.

Crecimiento del precio del petróleo frente al dolar débil

El petróleo nos sigue dando sorpresas, y parece mantener otra vez un alza. Lo que fue una abrupta caída el año pasado, se está transformando en una lenta, pero sostenida recuperación. Los contratos futuros del crudo cerraron con ganancias por arriba de los 72 dólares el barril, por estimaciones de la recuperación de la economía y la debilidad del dólar.

Para el mes de julio, en la Bolsa de Nueva York, el crudo a entregar cerró con una suba de 1,35 dólares o un 1,89% y el barril a 72,68 dólares, tras negociarse desde  71,32 a  73,23 dólares fue el mayor precio intradía “dentro del día dentro de la apertura y cierre” para ese tipo de contrato desde el 21 de octubre.

Los precios del crudo subieron alrededor de un 5% desde en la última semana y un poco más del doble desde un mínimo en torno a los 30 dólares que tocó en el último invierno.

Este alza tiene sus fundamentos en que ahora los inversores estiman que la economía se recuperará, y por ende, el consumo escalará.

El precio del barril del crudo Brent tuvo un crecimiento del 1,39% en el mercado de futuros de Londres, siguiendo la suba alcista gracias a la revisión al alza de las previsiones de consumo global de petróleo.

El crudo del Mar del Norte “de referencia en Europa”, para entrega en el mes de julio, cerró con un 71,79 dólares por barril en el Intercontinental Exchange Futures (ICE) unos 0,99 centavos de dólar más que la semana pasada que había cerrado a 70,80 dólares.

El precio del Brent ha vulto a crecer después que la Agencia Internacional de la Energía (AIE) revisó ligeramente al alza su previsión de consumo gracias a un incremento de la demanda en el sector petroquímico “pero esto sería un movimiento puntual” y no una señal de una recuperación económica.

La AIE en el informe mensual que realiza informó, el incremento en el precio del barril de crudo que se está dando en los mercados se estima que es porque hay señales de una recuperación y baja de la reseción, también se puede ocurrir por movimientos especulativos.

Según la AIE es difícil pensar que “sólo” por los factores del mercado el Brent se revalorizó más de un 20% el barril entre mayo y principios de junio hasta pasar los 70 dólares.

Esta entidad estima que la demanda a nivel global de petróleo será en este 2009 de unos 83,3 millones de barriles diarios, lo cual significaría una caída del 2,9% en comparación al año anterior. Lo positivo es que serían 120.000 barriles más que lo que había previsto hace un mes.

La corrección al alza que se produjo es a causa de las nuevas estimaciones del consumo de los 30 países que forman la OCDE, que absorberían 45,2 millones de barriles diarios en este año, pero significaría una caída del 4,9% en referencia al anterior ejercicio.

Otro factor incidente sobre esta suba es la difusión de la noticia que las reservas de EE.UU. están en baja, además que el dólar cae frente al euro.

Invertir en Oro

La caída de las bolsas del mundo, la inestabilidad económica y financiera y las variaciones de las divisas ha llevado nuevamente a los inversores a refugiarse en el oro. Una vez más, invertir en oro es una salida para consolidarse, en medio de los desplomes bursátiles.

Mientras hasta hace poco tiempo, las bolsas más importantes perdieron cerca de un 25% (por ejemplo el Standard & Poor’s 500), el precio del oro se incrementó un 13% hasta un máximo de 992 dólares a finales de febrero. Una vez que la economía empezó a encaminarse, los inversores cambiaron nuevamente, vendiendo el oro, lo que causó inmediatamnete su precio.

A pesar de las variaciones constantes, el oro es una de las inversiones más seguras y rentables de los últimos tiempos. La estabilización de los mercados financieros en mayo, han dejado a la luz una suba que ha dejado el precio del oro entre los 950 y los 975 dólares.

Mientras las bolsas se recuperan, y el dolar pierde peso, es importante aclarar que, al cotizar el oro en la divisa estadounidense, al su precio respecto al resto de las monedas del mundo, es inevitable que debamos necesitar más dólares para comprar una onza de oro.

Paralelamente, el oro ha sido al igual que otras materias primas, como el petróleo o los metales de uso industrial.

Tipos de inversiones en oro

• Lingotes, es la más convencional de todas las formas, y un refugio para los pequeños inversores. Es una inversión sólo de refugio.
• Certificados de depósitos, son otra vía para invertir, ya que no requiere de tener el metal matrialmente, sino a través de un certificadocon menores costes de mantenimiento.
• Futuros sobre el oro, esta iniciativa se negocia en el mercado CBOT y se basa en expectativas sobre su cotización. Esta inversión, requiere de conocimientos acarca de los mercados.
• Fondos de inversión son de una los formas más difundidas, ya que son fondos que invierten en este metal, gestionados por expertos.

Sistema financiero en riesgo y el destino de la ayuda pública

El estado del sistema financiero español está en serios problemas, según afirmaciones de expertos de la firma Pricewaterhouse Coopers (PWC) que sostienen que se necesitarán invertir de un 2%  hasta un 6% del PBI, que traducido en euros serían de unos 25.000 millones a unos 70.000 millones, para poder recapitalizar el sistema financiero durante el 2009.

Uno de los problemas que afronta el sistema es la creciente tasa de morosidad y que puede llegar a eliminar la provisión genérica acumulada y tener un fuerte golpe en los resultados de este ejercicio. A pesar de ello PWC estima que el sistema financiero de España tiene una mejor capacidad de resistencia que la de otros países.

Para justificar este pensamiento, los expertos se basan en cinco factores:

• mayor peso de la banca minorista en España
• poca exposición de las entidades del país a complejos instrumentos  y a vehículos de titulización fuera de balance
• provisiones anticíclicas hechas durante el período de expansión
• menor grado de apalancamiento con respecto a entidades extranjeras
• fuerte presencia en cantidad de la banca española en sectores económicos de EEUU y la propia Europa.

Existen varios aspectos que inciden negativamente sobre al cartera de crédito de entidades y sobre las cuentas de resultados como el alto impacto de la crisis que ya lleva dos años de duración y el incremento de la tasa de paro en el país.

Según estima PWC la morosidad de las entidades del sector financiero en diciembre de este 2009 puede llegar al 7% y 8%, mientras que en marzo de este año llegó a 4,27% (casi cuatro veces que lo registrado en la misma fecha en 2008).

Se estima que en los años por venir habrá una menor oferta de préstamos a causa de la baja en los índices de endeudamiento a nivel familiar y compañías a un nivel más sostenible, esto hace estimar que hay una sobrecapacidad de un 30%.

Igualmente para PWC el sistema bancario de España tiene un nivel sólido, sin embargo se deben realizar reformas y tomar medidas, que si no se llevan a cabo, pueden incidir si se refleja un crecimiento en el nivel de morosidad.

Distintas posiciones tienen los titulares de las asociaciones de bancos y de cajas. Donde los primeros solicitan que no se les entregue dinero a entidades que no tengan posibilidades reales de salir adelante y las asociaciones de cajas que requieren que se destinen fondos públicos sólo para salvar entidades que realmente están en una crisis profunda.

Banesto cierra 100 oficinas ¿BBVA lo imita?

Si bien la banca intenta demostrar que es humana en medio de esta crisis, poco efectiva parece su estrategia. Una de las vías que ha utilizado para reducir sus costes ha sido el cierre de oficinas, y poco a poco se adhieren a esta iniciativa todo tipo de entidades, grandes, y las no tanto (Banco Popular fue una de las primeras este año).

Ahora se ha conocido que Banesto y ¿BBVA? están cerrando oficinas en España. la entidad que preside Ana Patricia Botín ha dado de baja 103 sucursales desde enero hasta ahora, lo que supone el 5,2% del total de su red.

Si bien han sido pactadas con los sindicatos (CC OO y UGT), esta situación preocupa, ya que la tasa de paro que jaquea a España, hace muy difícil que estas personas encuentren otro empleo.

En el primer trimestre de 2009, Banesto cerró 35 sucursales -58 en un año-, tras haber finalizado hace dos años un plan de apertura de oficinas, con casi 300 más. Sin embargo, en el segundo trimestre ha iniciado un plan de prejubilaciones y otro de movilidad geográfica, que tiene como objetivo un programa para cerrar 100 oficinas.

Según lo pactado con los sindicatos, los retiros voluntarios se realizarán a partir de los 50 años, de acuerdo con el banco. Los empleados que se acojan a la prejubilación con esta edad percibirán el 90% de su salario pensionable, con una revalorización anual del 1%. Con 51 recibirán el 91% y así hasta llegar a los 59 años o más, que cobrarán el 99% de su salario.

Banesto contaba al cierre del pasado año con una plantilla de 9.718 empleados, número que en el primer trimestre se ha reducido a 9.562.

Por otra parte, según el diario “El País”, BBVA ha decidido cerrar unas 150 oficinas con fecha 21 de junio, aunque no descarta que se sumen nuevas bajas a lo largo de este año. Por lo tanto, BBVA reducirá el 5% de la red de sucursales del grupo.

Según el matutino, 115 de las sucursales serán de banca comercial, 15 de la división de empresas y otras 15 de Dinero Express, dedicada al negocio con inmigrantes. Esta decisión afecta a 500 empleados y la entidad asegura que serán recolocados en otras sucursales.

El BCE mantiene los tipos en el 1%

Despúes de una serie de bajas consecutivas, el Consejo de Gobierno del Banco Central Europeo (BCE) ha decidido mantener los tipos de interés de la zona euro en el 1%, tras el último recorte de 25 puntos básicos de mayo, que dejó el precio del dinero el nivel más bajo de la historia.

Por lo tanto, podríamos estar cerca del piso, por lo que se descartan nuevas bajas en los tipos. La cadena de descensos en los tipos de interés se inició el 8 de octubre del año pasado cuando el BCE redujo los tipos en 325 puntos básicos, por lo que se ha reflejado en una caída del 4,25% al 1% actual.

Más tarde, en una conferencia de prensa, el presidente del BCE, Jean-Claude Trichet, afirmó que el organismo que dirige revisó a la baja sus previsiones de crecimiento para 2009 y 2010. Los motivos que argumentan sus palabras son la fuerte contracción sufrida en el primer trimestre de este año y prevé lo mismo para el PIB en 2009 que se contraerá entre el 5,1% y el 4,1% (en marzo se preveía un 2,7%).

Por su parte, otro tema de preocupación es la inflación, los economistas del BCE prevén que la inflación armonizada se ubicará este año entre el 0,1% y el 0,5%, mientras que para 2010 se espera que alcance entre el 0,6% y el 1,4%.

Además, el BCE ha confirmado que iniciará en julio su programa de compras de bonos garantizados denominados en euros por un total de 60.000 millones de euros, y prevé que sea completado antes de finales de junio de 2010.

Por su parte, el Comité de Política Monetaria del Banco de Inglaterra (BoE) ha imitado la decisión del BCE y también ha mantenido los tipos de interés, pero en el 0,5%, el nivel más bajo en la historia de la institución, así como proseguir con su programa de compras de activos por importe de hasta 125.000 millones de libras esterlinas.

La institución presidida por Mervyn King mantiene por tercer mes consecutivo los tipos y mantiene su apuesta por medidas de alivio cuantitativo por las que realiza compras de activos mediante la emisión de reservas.