Europa quiere limitar los CDS

Si bien el mercado financiero ha desarrollado en los últimos años nuevos productos, que han alcanzado un gran éxito en poco tiempo, moviéndose con total libertad, en medio de una ola de especulaciones y rumores sobre el futuro de los países, ciertos gobiernos han comenzado a prestar atención a la utilización de algunos de estos nuevos instrumentos financieros.

Así los CDS estarían en la mira de Europa. Este instrumento que es ni más ni menos que un seguro contra cesaciones de pagos (CDS, por sus siglas en inglés), se ha convertido en uno de los instrumentos predilectos de los inversionistas para especular contra la deuda de empresas y gobiernos y por ello Alemania ya ha tiene en carpeta el estudio de su limitación.

Como dijimos el mercado de algunos instrumentos creció sin control aparente por parte de los gobiernos, es así, cuando hay fiesta financiera nadie presta atención a lo que sucede alrededor, hoy la situación es distinta, y los gobiernos parecen ver las soluciones en regularlo todo, incluso aquello que sucedió ante vuestras narices, sin que ellos se dieran cuenta.

Hace siete años, los contratos de CDS ascendían a los US$3 billones (millones de millones); hoy la cifra supera los US$25 billones, según la Asociación Internacional de Seguros y Derivados.

Debido a la escasa información disponible sobre quién compra y vende estos instrumentos, que generalmente se negocian en forma privada fuera de una bolsa, es difícil monitorear quién corre el riesgo de perder cuantiosas sumas de dinero y quien estaría ejerciendo presión contra la deuda de un país o una empresa.

Obviamente lo que para muchos representa una herramienta esencial de cobertura, para otros configura una apuesta especulativa, dado que los CDS protegen contra la cesación en el pago de un bono. Si eso ocurre, el tenedor de un CDS recibe un pago por parte del vendedor del seguro. Pero los corredores no necesitan poseer los bonos para comprar la protección.

Todo estalló semanas atrás con el agravamiento de la situación de Grecia, y también con las especulaciones sobre la situación fiscal de España y Portugal, donde los precios de los CDS que protegían contra una cesación de pagos de esos países se fueron a las nubes.

También Francia, Grecia (parece una ironía!) y Luxemburgo se sumarían a las limitaciones que impondría Alemania, a la que esperan se sume Estados Unidos.

Igualmente se ha aclarado, que lo que se estudia es prohibir por completo el corretaje “puramente especulativo” de estos derivados.

Ante el impulso dado en Europa a este tema, Estados Unidos se vio obligado a analizar sus implicancias, así Gary Gensler, presidente de la Commodity Futures Trading Commission de EE.UU. manifestó que EE.UU. podría adoptar normas para regular la transacción de CDS, a los que se considera uno de los principales culpables del virtual colapso de la aseguradora American Internationl Group Inc. (AIG), que tuvo que ser rescatada por el gobierno en medio de la crisis financiera en 2008.

La prohibición que se evalúa en Europa les permitiría a los inversionistas usar CDS para protegerse contra posibles cesaciones de pagos de deuda soberana, pero les impediría adoptar posturas puramente especulativas.

Puestos en la mira, los CDS parecen ahora como uno de los culpables de la tremenda crisis financieras. Es que además de “culparlos” por el caso de AIG, algunos señalan que los inversionistas compraron estos instrumentos para atacar a Lehman Brothers y Bear Stearns en 2008.

Para los especialistas, restringir el uso de los CDS podría aumentar los costos de endeudamiento de varios países si los inversionistas sienten que tienen menos formas de protegerse contra un descenso en los precios de los bonos.

Sobre este tema, podría haber novedades cuando se reuna los ministros de Finanzas de la UE que tendrá lugar la próxima semana en Bruselas.

Santander vendió más de la mitad de sus viviendas

Invertir en Oro

La caída de las bolsas del mundo, la inestabilidad económica y financiera y las variaciones de las divisas ha llevado nuevamente a los inversores a refugiarse en el oro. Una vez más, invertir en oro es una salida para consolidarse, en medio de los desplomes bursátiles.

Mientras hasta hace poco tiempo, las bolsas más importantes perdieron cerca de un 25% (por ejemplo el Standard & Poor’s 500), el precio del oro se incrementó un 13% hasta un máximo de 992 dólares a finales de febrero. Una vez que la economía empezó a encaminarse, los inversores cambiaron nuevamente, vendiendo el oro, lo que causó inmediatamnete su precio.

A pesar de las variaciones constantes, el oro es una de las inversiones más seguras y rentables de los últimos tiempos. La estabilización de los mercados financieros en mayo, han dejado a la luz una suba que ha dejado el precio del oro entre los 950 y los 975 dólares.

Mientras las bolsas se recuperan, y el dolar pierde peso, es importante aclarar que, al cotizar el oro en la divisa estadounidense, al su precio respecto al resto de las monedas del mundo, es inevitable que debamos necesitar más dólares para comprar una onza de oro.

Paralelamente, el oro ha sido al igual que otras materias primas, como el petróleo o los metales de uso industrial.

Tipos de inversiones en oro

• Lingotes, es la más convencional de todas las formas, y un refugio para los pequeños inversores. Es una inversión sólo de refugio.
• Certificados de depósitos, son otra vía para invertir, ya que no requiere de tener el metal matrialmente, sino a través de un certificadocon menores costes de mantenimiento.
• Futuros sobre el oro, esta iniciativa se negocia en el mercado CBOT y se basa en expectativas sobre su cotización. Esta inversión, requiere de conocimientos acarca de los mercados.
• Fondos de inversión son de una los formas más difundidas, ya que son fondos que invierten en este metal, gestionados por expertos.

Las cajas de ahorro con mayor morosidad

¿Cuáles son las cajas con la morosidad más alta? Esta es la pregunta que muchos se hacen, y es bueno saberlo, porque es un aspecto importante tanto para las entidades financieras como para los clientes.

Muchos españoles están preocupados por la ya insoportable crisis económica. Uno de los motivos es la elevada tasa de paro que aqueja este 2009, sin embargo, existe otra, la incertidumbre sobre la seguridad de las entidades financieras donde se depositaron sus ahorros e inversiones.

El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, ha abierto el paraguas y ha afirmado que es “más fácil” que haya cajas de ahorros afectadas por la crisis financiera y económica que bancos.

Por eso, días atrás, junto a los compañeros de mejoresbancos hemos realizado un ranking con las cajas más solventes de España. Sin embargo, uno de los puntos más negativos que soporta hoy la banca es la elevada morosidad.

Después de la intervención de CCM, muchos han vuelto a poner el ojo en la situación financiera de las cajas de ahorro y parece que el oasis que se vivió comienza a perder el agua en medio del desierto y cualquier banco o caja puede depararnos alguna novedad.

Un dato innegable es que las cajas reflejan una mayor morosidad, en paralelo a un considerable deterioro en sus beneficios, lo que enciende la luz de alerta.

Según lo que se desprende de las últimas cifras, existen tres cajas de ahorro con pronóstico reservado debido a que cuentan con una alta tasa de morosidad y una baja en sus números. La más afectada es CajaSur y más atrás, Caixa Calalunya (caída de sus beneficios del 80%) y Caja Madrid (ratio de cobertura alcanza sólo el 40%, aunque ha conseguido mejorar sus beneficios en los primeros tres meses del año). En la otra orilla se sitúa Caixa Pollença.

Para tomar noción, entre la más afectada, Cajasur (morosidad cercana al 8%, 42% de ratio de cobertura  y descenso del 90% en sus beneficios en el primer trimestre de 2009), y la mejor parada, Caixa Pollença  existe una diferencia del 6%.

Datos claves para entender esta situación:

• Elevada morosidad
• Caída en las ganancias
• Ratio de cobertura más bajo
• Aumento en las dotaciones.

Estos son los datos que se publicaron al cierre de 2008:

Cajas con mayor morosidad

• CajaSur 6,43%
• Caixa Catalunya: 5,28%
• Caja Madrid: 4,87%
• Bancaja 4,28%
• Caixa Tarragona: 4,17%

Cajas con menor morosidad

• Caixa Pollença: 1,38%
• Caja Murcia: 1,71%
• Cajastur: 1,77%
• Kutxa: 1,80%
• Caja Vital: 1,81%
• Caixa Manresa: 1,82%
• Caja Navarra: 1,93%

¿Estamos cerca de un sistema financiero con menor cantidad de entidades? ¿Cuánto falta para que esto ocurra? El tiempo lo dirá…

La Caixa lanza línea de financiación para pequeños y medianos comerciantes

La Caixa ha comunicado que lanza una línea de 6.000 millones de euros para financiar la actividad de los pequeños y medianos comerciantes afectados por la crisis económica que ha retraído el consumo de los españoles.

Esta financiación se ha acordado entre la entidad y la Confederación Española de Comercio (CEC), por el cual se desarrollará durante cinco años y estará dirigida a más de 400.000 comercios asociados a la organización.

La Caixa desplegará seis líneas de financiación con un importe de 1.000 millones de euros cada una:

1) La primera está dirigida a paliar los problemas de tesorería de los comercios, primando saldos acreedores y evitando descubiertos frecuentes.

2) Una segunda línea se creará para anticipar las facturas pendientes con organismos públicos y empresas y disponer de cobertura del riesgo de impago.

3) La tercera se destinará a ofrecer soluciones financieras “diferentes” que permitan a los comerciantes adquirir los inmuebles que están ocupando.

4) Una cuarta tendrá como finalidad ofrecer mayor flexibilidad a los comercios para obtener o modificar sus créditos.

5) La quinta se basará en la financiación inmobiliaria, con la posibilidad de transformar temporalmente el establecimiento “en dinero inmediato”, manteniendo la opción de compra al final de la financiación.

6) La última línea se vinculará a operaciones de ‘renting’ para que los comerciantes puedan disfrutar del bien financiado sin realizar desembolsos iniciales.

El acuerdo incluye la emisión de tarjetas privadas destinadas a potenciar el negocio y fidelizar a los clientes de las asociaciones vinculadas a la CEC que estarán exentas del cobro de la cuota anual para el titular, mientras que la comisión a los comercios será del 0,5% por cada transacción, igualando las tasas de descuentos de las grandes superficies.

¿Paga de más por su seguro de hogar?

Uno de los errores más comunes que cometemos los consumidores es comprar o contratar servicios sin analizar las diferentes ofertas y precios que existen en el mercado. Nunca es buena elección inclinarnos por la primera opción que nos ofrecen.

Y uno de los rubros donde se perciben con mayor frecuencia este tipo de malas decisiones es en los seguros que contratamos. Y para evidenciar esta tendencia que no distingue nacionalidades, se ha publicado un estudio elaborado por Línea Directa Aseguradora (LDA) y por Sigma Dos,

El trabajo sostiene que existe una diferencia de precios de hasta el 60% entre los diferentes seguros de hogar que ofrecen las compañías, sin embargo, el 52% los asegurados considera el precio es el factor determinante a la hora de cambiar de seguro y el 90%, nunca ha llegado a planteárselo.

De esta manera, lo ideal sería inclinarse por la opción qué más se ajusta a nuestro presupuesto y nuestras necesidades. En este aspecto, el informe sostiene que el 43% de los asegurados cree que paga por cosas que no necesita.

¿Cuánto pagamos por nuestro seguro?

Se estipula que el 40% de los asegurados paga 200 euros al año por su póliza, sin embargo, la prima media se sitúa en 180 euros, e incluye en sus coberturas daños por incendio, robo y agua. Estos, no son los siniestros más frecuentes, (la rotura de cristales es una de las más habituales).

Pero lo preocupante es que la mayoría de los españoles desconoce que coberturas ofrece su póliza. Lo paradójico es que además, más de tres millones desconoce el importe que abona y la compañía que ha contratado para su seguro de hogar.

Muchas veces este desconocimiento lleva a tomar malas decisiones, y en muchas oportunidades perdemos la chance de conseguir un producto que se adapte mejor a nuestras necesidades. Por ejemplo, reducir el precio a través de pólizas con menores coberturas.

Un dato que pinta este panorama es que en España, más de nueve millones de hogares aún están sin asegurar sobre un total de 25,5 millones de viviendas que existen en el país.

Influencia de las elecciones de Estados Unidos en la economía

Como primera economía mundial, todo lo que sucede en Estados Unidos influye en el resto de mercado mundiales, y mucho más si de lo que estamos hablando son las elecciones presidenciales. Del ganador, Barack Obama o John McCain dependerá el rumbo que tome EE.UU. para solucionar la crisis del sector financiero y sobre todo la propuesta para el nuevo orden económico mundial.

Ambos candidatos ya han puesto sus cartas sobre la mesa con dos programas económicos similares en muchos aspectos pero con notables diferencias, especialmente en lo que a coberturas sociales y sanitarias se refiere. Como es lógico, las propuestas económicas de Obama son algo más liberales y abogan por reforzar el papel del Estado como protector de los derechos y prestador de determinados servicios ‘básicos’. El candidato demócrata aumentará los impuestos a las rentas más altas y fomentará el seguro médico obligatorio. Mientras, el plan económico de McCain tiene un carácter más conservador y en cierto sentido continuista.

En cualquier caso, sea cual sea el resultado habrá sectores empresariales que vivirán un antes y un después de estas elecciones, empezando por el sanitario y farmacéutico. La reforma de la sanidad pública es una de las prioridades para los dos candidatos, si bien la que plantea Obama hace hincapié en el problema de la cobertura y supondrá un aumento notable de costes. La de McCain se centra en incrementar el papel de cada ciudadano para asegurar sus servicios sanitarios, es decir, mejorar en algunos aspectos pero manteniendo el esquema actual. De todas formas, las empresas del sector deberán enfrentarse a un recorte de sus ganancias al mejorar en ambos supuestos la asistencia sanitaria del Estado.

En términos generales una victoria demócrata perjudicaría a negocios tradicionales como el de defensa, energía tradicional y financiero. En el primero de los casos, el coste de la reforma sanitaria llegará por medio de recortes presupuestarios en otras áreas, empezando seguramente por defensa, mientras que en el segundo Obama y su equipo apostarán por las energías renovables frente al petróleo y en el último, se prevén más impuestos sobre los dividendos y rentas del capital.

Pero al margen de los efectos económicos directos sobre determinados sectores y empresas (sobre todo estadounidenses), lo que todavía está por determinar es la postura del ganador respecto a la crisis financiera internacional y las relaciones internacionales. Ninguno de los candidatos ha mostrado claramente sus cartas, aunque al parecer ambos han apoyado el plan de rescate de Paulson. Además, una victoria de Obama podría suponer un acercamiento de posturas entre EE.UU. y la Unión Europea respecto a cómo afrontar la situación, en tanto que McCain podría ser más proclive a una política continuista.

El ‘color’ del partido en el poder incluirá decisivamente en las relaciones internaciones y el mejor ejemplo es España, que con Obama en la Casa Blanca podría recuperar una línea de comunicación perdida hace mucho tiempo.

Bankinter mantiene el ratio de morosidad más bajo de la banca europea

Grupo Bankinter presenta al cierre del tercer trimestre de 2008, y en línea con trimestres anteriores, una privilegiada posición de liquidez, un cómodo nivel de solvencia, coherente con su perfil de riesgo, una excelente calidad de activos y unos ingresos que crecen de manera sostenida, reafirmando la apuesta estratégica de la entidad.

Así, según el popio grupo, en el tercer trimestre de 2008 se sitúa en los 201,79 millones de euros, y el beneficio antes de impuestos en 273,24 millones, lo que supone unos sólidos resultados en el entorno actual. En términos comparativos y excluyendo efectos singulares producidos tanto en 2007 como en 2008, el beneficio después de impuestos de estos primeros nueve meses es un 0,18% inferior al obtenido en el mismo período de 2007.

Bankinter dispone de una privilegiada posición de liquidez. El banco no cuenta con vencimientos de largo plazo durante lo que resta de 2008 y 2009, y ha conseguido mejorar su estructura de financiación. Además, un 23% de la financiación mayorista financia activos crediticios hasta su vencimiento (titulizaciones).

La calidad de los activos del banco se ejemplifica en datos como, por ejemplo, un ratio de morosidad del 0,91% (muy inferior al del sistema financiero, que a julio de 2008 era del 2,22%), y que se sitúa en el 0,47% en mora hipotecaria residencial (también muy inferior al del sector). Bankinter cuenta, además, con un 78% de la cartera crediticia colateralizada; y un muy bajo porcentaje de la inversión crediticia concentrada en el segmento promotor, de tan sólo el 2,4%.

En ese sentido, el índice de cobertura de la morosidad alcanza el 162,54%, con unas provisiones por insolvencias que sobrepasan en 255,14 millones de euros al riesgo dudoso ya registrado. Los ratios de solvencia se mantienen en niveles adecuados, con un ratio de capital del 9,26%.

El balance de Bankinter muestra como destacadas las siguientes cifras: Los activos totales alcanzan los 49.522 millones de euros (un 3,36% más); los recursos de clientes se sitúan en 39.163 millones de euros (un 1,95% más) y los créditos sobre clientes alcanzan los 39.596 millones de euros, lo que supone un alza del 9,13% con respecto al dato del mismo trimestre del año pasado.

El déficit comercial se redujo un 2,9% en agosto

En los ocho primeros meses de 2008, las exportaciones españolas de mercancías han sumado 126.791,1 millones de euros, un 6,5% más que en el mismo periodo de 2007. Por su parte, las importaciones han crecido un 6,7% en tasa interanual, para alcanzar 193.902,7 millones de euros.

El déficit comercial acumulado en los ocho primeros meses de 2008 ha ascendido a 67.111,5 millones de euros, con un avance interanual del 7,0%. Finalmente, la tasa de cobertura ha sido del 65,4%, porcentaje inferior en una décima al del mismo periodo de 2007.

Si analizamos por sectores, la gran mayoría han mostrado incrementos interanuales en sus exportaciones. Por ejemplo, las exportaciones de bienes de equipo (principal sector exportador, con una cuota en el periodo del 20,4%) han aumentado un 1,2% en tasa interanual. Por su parte, las ventas en el exterior del sector automóvil (18,2% del total) se han incrementado un 4,3%: 4,4% en la rúbrica de vehículos terminados y 4,3% en la de componentes.

Los mayores aumentos los han registrado las exportaciones de alimentos (13,9% del total) y de productos químicos (13,4% del total): 10,2% y 8,0%, respectivamente.

Las exportaciones de productos energéticos se han incrementado un 55,7% en términos interanuales, si bien su participación en el total de exportaciones españolas en los ocho primeros meses de 2008 ha sido de sólo el 6,3%.

Las exportaciones dirigidas a la Unión Europea (69,3% del total en los ocho primeros meses de 2008) se han incrementado un 4,6% respecto a los valores del mismo periodo de 2007. Las ventas a la zona euro (55,3% del total) han crecido un 3,6%.

Las exportaciones a nuestros dos principales destinos han mostrado registros positivos en el periodo enero-agosto de 2008: las dirigidas a Francia (18,4% de total) y Alemania (10,6% del total) han registrado avances del 2,7% y del 5,3% respectivamante. En cuanto a las ventas a países no pertenecientes a la UE (30,7% del total) han aumentado un 10,9% en términos interanuales.

Las ventas a destinos europeos no comunitarios han crecido un 15,4%. Asimismo, han mostrado avances de dos dígitos las ventas a países de África (26,2%) y Asia (14,4%). Más moderado ha sido el comportamiento de las ventas al continente americano, con aumentos del 1,6% en las exportaciones dirigidas a América Latina y del 0,6% en las dirigidas a América del Norte.

Banco Sabadell obtiene un beneficio neto 26,1% más que el año anterior

En un entorno económico general influido por la crisis del sistema financiero internacional y la crisis general de confianza e inquietud que ha conllevado, Banco Sabadell ha cerrado los nueve primeros meses de este año con un ejercicio de prudencia, reforzando su solvencia y liquidez y manteniendo unos resultados equilibrados gracias al crecimiento del margen de intermediación en un 10,1% y a la contención de costes, que sólo crecen un 0,3%.

En este trimestre se ha formalizado y cerrado la alianza con el grupo asegurador Zurich, compañía líder en el mundo del seguro. Esta asociación ha tenido como consecuencia, entre otras cosas, la venta del 50% del grupo asegurador de Banco Sabadell a Zurich, lo que generado unas plusvalías netas de 512 millones de euros que se han destinado a robustecer el balance.

El acuerdo con Zurich es una alianza de gran importancia estratégica tanto para el banco como para sus clientes. La solvencia de Zurich y su sofisticada y prudente política de riesgos dan, además, una importante perspectiva de crecimiento al negocio de bancaseguros de Banco Sabadell, especialmente en un entorno como el actual, de mayor incertidumbre.

La actuación comercial del banco ha estado enfocada a la captación de recursos invertibles de clientes para poder seguir haciendo frente a la demanda de crédito, generándose con ello un gap positivo de liquidez. Así, los recursos de clientes en balance alcanzan los 38.193,88 millones de euros, con un crecimiento de los depósitos de clientes del 23,1%. Los depósitos a plazo son un 62,4% superiores a los obtenidos a 30 de septiembre de 2007.

Por su parte, la inversión crece un 6,8%. La financiación del circulante de las empresas ha crecido a un buen ritmo, tanto en cuota como en volúmenes de negocio, destacando en este apartado la operativa de ´factoring´ y ´confirming´, que, en conjunto, ha sido un 10,6% superior a la registrada tras el mismo periodo del año anterior.

El margen de intereses o de intermediación ha aumentado un 10,1% respecto al año anterior, mientras que el margen bruto de explotación (antes de dotaciones) ha alcanzado los 843,87 millones de euros, un 3,8% superior al año anterior. Ello ha sido posible gracias al estricto control de costes que se ha llevado a cabo y que ha permitido compensar el ya esperado peor comportamiento de los ingresos por comisiones y operaciones financieras como resultado de la situación financiera internacional.

En los primeros nueve meses del ejercicio, Banco Sabadell ha destinado 424,62 millones de euros a dotaciones por insolvencias, de los que 235 tienen carácter de anticipo de cobertura ante el empeoramiento previsible del entorno económico en los próximos meses y por criterios de prudencia.

La ratio de eficiencia se sitúa en el 43,02%, con una mejora de cuatro puntos porcentuales en lo que va de año.El incremento de la solvencia de la entidad tiene su reflejo en la ratio de capital Tier I, que pasa al 7,24% interanual.