Panasonic obtiene un beneficio operativo de 118.600 millones de yenes en el segundo trimestre

Las ventas consolidadas del grupo Panasonic para el segundo trimestre han disminuido un 4%, hasta los 2.191.700 millones de yenes, comparado con los 2.285.800 millones de yenes del mismo período trimestral del año pasado. Aunque se han registrado ganancias en los productos AV digitales y marcas blancas, las ventas totales han disminuido debido a una reducción en las ventas de equipos de información y comunicación.

Del total consolidado del grupo, las ventas nacionales han disminuido un 4%, hasta los 1.065.400 millones de yenes, comparado con los 1.109.800 millones de yenes del año pasado. Las ventas internacionales han disminuido un 4%, hasta los 1.126.300 millones de yenes, comparado con los 1.176.000 millones de yenes del segundo trimestre del año fiscal 2008.

Durante el segundo trimestre bajo revisión, la industria de electrónica ha vivido una demanda creciente de televisores de pantalla plana asociada a las Olimpiadas de Pekín. No obstante este hecho, no han cesado las duras condiciones de negocio tanto en Japón como en el extranjero, principalmente a causa de la subida de precios de las materias primas y la energía y de la bajada de precios de los productos digitales.

Bajo estas circunstancias, en el año fiscal 2009, que representa el año central del plan de gestión a medio plazo de tres años GP3, Panasonic está intentando producir resultados satisfactorios y crear una nueva tendencia para conseguir objetivos.

Con el objetivo de recuperar el crecimiento y reforzar la rentabilidad, Panasonic está implementando iniciativas centradas en cuatro puntos principales: doblar las cifras de crecimiento en las ventas internacionales, la ampliación de cuatro negocios estratégicos, la innovación en la fabricación y la estrategia de las “Eco ideas”.

Testa aumenta su beneficio un 50%

La compañía Testa Inmuebles en Renta, perteneciente al grupo Sacyr Vallehermoso (SyV), ha obtenido un beneficio neto atribuible de 79,2 millones de euros en los nueve primeros meses del ejercicio, lo que supone un incremento del 49,9% respecto al mismo periodo del año anterior.

Con estas cifras, vemos que hay algunas inmobiliarias que se resisten a la crisis y salen a flote con nuevas iniciativas, a pesar de la importante recesión económica en este sector y en otros muchos. Desde aquí mi reflexión a todos esos empresarios que, poniendo de excusa a la crisis, reducen los sueldos a la mitad, como si estuviéramos en 1998. O bien se aprovechan de aquellos que se llaman profesionales que hacen su trabajo por precios tan módicos que hacen risa, cuando el nivel de vida a subido… reflexionemos…

Volviendo a Testa, la empresa ha incrementado un 2,7% hasta 203,2 millones de euros, de los que el 97% correspondieron a ingresos por alquileres. Si se tiene en cuenta que en 2007 se recibió una compensación por rescisión de un contrato de 1,9 millones de euros, los ingresos homogéneos habrían crecido un 3,7%. La superficie alquilable de Testa asciende a 1,5 millones de metros cuadrados con un grado de ocupación del 98,8%, cinco décimas más que en septiembre de 2007. El ingreso unitario medio ha seguido creciendo durante los últimos nueves meses hasta 14,3€/m2/mes, un 2,1% más.

La compañía está procediendo durante estos días a la entrega de la Torre SyV en Madrid para su uso hotelero a la cadena Hotusa, que tiene previsto iniciar su explotación en las próximas semanas, con lo que Testa comenzará a obtener ingresos de este edificio emblemático en un plazo récord de 44 meses desde el inicio de su construcción.

iBanesto capta 50.000 clientes en cuatro meses a través de Internet: 4.000 son ‘robados’

La filial ‘on line’ de Banesto ha logrado captar hasta 50.000 clientes en sólo cuatro meses. La clave de este éxito se encuentra en su estrategia de ‘productos azules’ de banca a través de internet y teléfono. De esa cifra, un total de 4.000 personas han cancelado la hipoteca con su anterior entidad y se han cambiado a iBanesto. Estas nuevas incorporaciones suponen un valor de unos 400 millones de euros.

iBanesto.com se ha convertido “en líder de captación de recursos” desde que lanzó su estrategia ‘azul’ en mayo, con la ‘cuenta azul‘ remunerada actualmente al 6,10 por ciento TAE; la ‘cuenta nómina azul’, que devuelve el 3 por ciento de los principales recibos; y la ‘hipoteca azul‘, que carece de comisiones y ofrece un diferencial de Euribor +0,38 por ciento, según afirmó el director general adjunto de ‘Marketing’ y Productos de Banesto, Rami Aboukhair.

Además, la entidad gestiona otras 6.000 hipotecas sobre viviendas, con lo que el número total se acerca a los 10.000 créditos hipotecarios.

Pero, según explicó Rami Aboukhair, el hito más importante del relanzamiento de iBanesto.com (que se produjo a mediados de mayo) ha sido en el campo de la captación de depósitos. En esta materia, el banco también ha logrado robar clientes a otras entidades financieras, en un momento, según dijo Aboukhair, “de apostar por la liquidez”.

Así, entre mayo y agosto del presente ejercicio, esta filial de Banesto consiguió captar 401 millones de euros en depósitos, convirtiéndose en el banco por Internet que más creció.

Frente a ello, el banco ‘on line’ con mayor cuota de mercado ING no ha podido mantener 329 millones de euros en depósitos que se han ido a otras entidades. Por su parte, Uno-e (propiedad de BBVA) dejó de captar 86 millones de euros. Los más beneficiados fueron ePopular, que captó 105 millones de euros, Openbank (165 millones) e iBanesto (con los citados 401 millones).

En este sentido, los directivos de la entidad apuntaron que siete de cada diez nuevos depósitos captados proceden del banco holandés, si bien descartaron que las últimas noticias sobre la situación de liquidez del banco por internet holandés hayan afectado a sus números.

La importante evolución de los recursos se mantiene también en el capítulo del activo, ya que la venta de hipotecas se sitúa en la actualidad en el segundo lugar del ‘ranking’, con más de 1.450 millones de euros, “lo que supone un aumento del 30 por ciento en el último año”, agregó el director general adjunto del área de ‘Marketing’ y Productos de Banesto.

Respuesta en cuatro segundos

En este escenario de “innovación y apuesta por la calidad al servicio al cliente”, iBanesto ha implantado un sistema de atención inmediata al internauta que consigue contactar con el cliente interesado en cuatro segundos después de que éste teclee su número de teléfono.

Así, es suficiente con que el cliente se interese por los productos y envíe una solicitud de información, para que, en menos de cuatro segundos un empleado de la entidad se ponga en contacto con el cliente para ofrecerle información.

La banca por Internet de Banesto no se plantea por el momento lanzar nuevos ‘productos azules’ y mantendrá el atractivo de sus ofertas con la eventual bajada del Euríbor, índice al que se referencian la mayoría de las hipotecas en España, en caso de que el Banco Central Europeo (BCE) baje los tipos de interés, ahora en el 3,75 por ciento.

“No nos preocupan los precios, uno de cada cuatro nuevos clientes suscribe nuevos ‘productos azules’, nuestro modelo de negocio no se verá afectado a corto plazo”, sostuvo el director general de ‘Marketing’ tras recalcar que, con estas cifras, la entidad ya ha logrado los objetivos que se había marcado para el próximo mes de diciembre.

“Estos resultados confirman la apuesta de iBanesto por el modelo ‘low cost banking’ apoyado en la sólida gama de productos de alta rentabilidad y la solidez y seguridad que ofrece el banco al que pertenece, con un ‘rating’ de AA”, recalcó Aboukhair.

Los 24 bancos de EEUU que reciben ayuda del plan de rescate del Tesoro

Debemos acostumbrarnos a que a diario, aparezcan listados de nuevas entidades que recurren a la ayuda diseñada por el Gobierno de Mr. Bush y sus secuaces. Ahora, la lista se engrosa con quince nuevos bancos regionales de Estados Unidos.

En esta segunda fase del plan de rescate, estas entidades han recibido 34.407 millones de dólares (27.415 millones de euros), una cifra más que elocuente, y sobre todo en medio de una de las crisis más drásticas que ha llevado a los Estados a relegar proyectos para volcarlo a los bancos, muchos de los cuales han actuado con una irresponsabilidad imperdonable.

Ahora, los nuevos beneficiarios de la “limosna” estatal son los siguientes:

• Banco PNC ha recibido 7.700 millones de dólares (6.135 millones de euros). Lo utilizará para financiar la compra de National City Corporation.
• Capital One recibió 3.550 millones de dólares (2.829 millones de euros)
• Suntrust 3.500 millones de dólares (2.792 millones de euros)
• Regions Financial, 3.500 millones de dólares (2.792 millones de euros).
• Fith Third recibió 3.400 millones de dólares (2.714 millones de euros)
• BB&T 3.100 millones de dólares (2.474 millones de euros)
• KeyCorp 2.500 millones de dólares (1.995 millones de euros)
• Comerica 2.250 millones de dólares (1.796 millones de euros)
• Northern Trust 1.500 millones de dólares (1.197 millones de euros)
• Huntington 1.400 millones de dólares (1.117 millones de euros)
• First Horizon unos 866 millones de dólares (692 millones de euros)
• City Nacional percibió 395 millones de dólares (315 millones de euros)
• Valley National 330 millones de dólares (263,5 millones de euros)
• Washington Federal consiguió 230 millones de dólares (184 millones de euros)
• First Niagara recibió 186 millones de dólares (148,5 millones de euros).

Sin embargo, estos quince bancos “menores” se acoplan a una lista “más pesada” de instituciones que con su caída hicieron tambalear la estructura financiera internacional.

En la primera fase del plan de rescate, los nueve mayores bancos de EEUU han requerido de la ayuda oficial por cifras que sólo las imaginamos en sueños, aunque han salido a la luz para despertarnos de una pesadilla. Estas nueve instituciones recibieron inyecciones por un total de 125.000 millones de dólares (99.809 millones de euros).

• Citigroup
• Wells Fargo
• JP Morgan Chase
• Bank of America
• Merrill Lynch
• Goldman Sachs
• Morgan Stanley
• Bank of New York
• State Street

Bankinter mantiene el ratio de morosidad más bajo de la banca europea

Grupo Bankinter presenta al cierre del tercer trimestre de 2008, y en línea con trimestres anteriores, una privilegiada posición de liquidez, un cómodo nivel de solvencia, coherente con su perfil de riesgo, una excelente calidad de activos y unos ingresos que crecen de manera sostenida, reafirmando la apuesta estratégica de la entidad.

Así, según el popio grupo, en el tercer trimestre de 2008 se sitúa en los 201,79 millones de euros, y el beneficio antes de impuestos en 273,24 millones, lo que supone unos sólidos resultados en el entorno actual. En términos comparativos y excluyendo efectos singulares producidos tanto en 2007 como en 2008, el beneficio después de impuestos de estos primeros nueve meses es un 0,18% inferior al obtenido en el mismo período de 2007.

Bankinter dispone de una privilegiada posición de liquidez. El banco no cuenta con vencimientos de largo plazo durante lo que resta de 2008 y 2009, y ha conseguido mejorar su estructura de financiación. Además, un 23% de la financiación mayorista financia activos crediticios hasta su vencimiento (titulizaciones).

La calidad de los activos del banco se ejemplifica en datos como, por ejemplo, un ratio de morosidad del 0,91% (muy inferior al del sistema financiero, que a julio de 2008 era del 2,22%), y que se sitúa en el 0,47% en mora hipotecaria residencial (también muy inferior al del sector). Bankinter cuenta, además, con un 78% de la cartera crediticia colateralizada; y un muy bajo porcentaje de la inversión crediticia concentrada en el segmento promotor, de tan sólo el 2,4%.

En ese sentido, el índice de cobertura de la morosidad alcanza el 162,54%, con unas provisiones por insolvencias que sobrepasan en 255,14 millones de euros al riesgo dudoso ya registrado. Los ratios de solvencia se mantienen en niveles adecuados, con un ratio de capital del 9,26%.

El balance de Bankinter muestra como destacadas las siguientes cifras: Los activos totales alcanzan los 49.522 millones de euros (un 3,36% más); los recursos de clientes se sitúan en 39.163 millones de euros (un 1,95% más) y los créditos sobre clientes alcanzan los 39.596 millones de euros, lo que supone un alza del 9,13% con respecto al dato del mismo trimestre del año pasado.

Gamesa triplica su beneficio neto

Gamesa Corporación Tecnológica acaba de presentar los resultados correspondientes al tercer trimestre de 2008. La compañía ha consolidado en estos nueve meses el modelo de negocio de diseño, fabricación y venta de aerogeneradores como su principal motor de crecimiento y rentabilidad. Los resultados obtenidos sustentan dicho modelo de crecimiento sostenido y rentable, anticipando el cumplimiento de los objetivos estratégicos para 2008.

La facturación de Gamesa creció un 40% con respecto a los primeros nueve meses de 2007 hasta los 2.890 millones de euros. La positiva evolución de los márgenes gracias a la implementación de planes de mejora continua ha situado el EBITDA en 367 millones, lo que supone un incremento del 36% respecto del registrado entre enero y septiembre de 2007.

El beneficio neto obtenido por la contribución conjunta de las unidades de aerogeneradores y de parques eólicos ha aumentado un 67% situándose en 143 millones. La aportación adicional de las plusvalías generadas por la venta de la unidad solar a comienzos de año sitúa el beneficio neto consolidado de Gamesa Corporación Tecnológica en 288 millones de euros en los primeros nueve meses de 2008, triplicando las cifras de 2007.

Estos resultados contribuyen a obtener una Rentabilidad sobre el Capital Empleado del 15%, mientras que las nuevas condiciones comerciales y las mejoras en el cumplimiento de pedidos han posibilitado reducir el nivel de Deuda Financiera Neta a 0,7 veces el beneficio bruto de explotación (EBITDA).

Durante el tercer trimestre de 2008, Gamesa ha logrado consolidar su cadena de suministro global para su ritmo de producción anual de 3.600 MW, cifra que representa haber duplicado la capacidad a lo largo del Plan de Negocio 2006-2008 acompañando el crecimiento de ventas. Se ha puesto en marcha un sistema de fabricación flexible en China y en Europa, adaptado a la demanda, mejorando continuamente los métodos y procesos productivos. Actualmente, Gamesa cuenta con visibilidad en su cartera de pedidos por encima de los 11.500 MW hasta el año 2012.

Además, durante el tercer trimestre de este año, Gamesa ha realizado importantes avances en el desarrollo de su aerogenerador del futuro, Gamesa G10x con 4,5 MW de potencia unitaria: la fase de diseño ha finalizado, se han validado en banco de pruebas los prototipos de componentes, previo envío a campo y el montaje modular de la nacelle energizado, testado y transportado.

El Capital Riesgo busca fórmulas para sortear a crisis

La crisis financiera está afectando a todos los ámbitos de la economía y las operaciones en la que se incluyen compáias de capital riesgo es uno de ellos, así como las fusiones y adquisiciones entre empresas (cajas de ahorro al margen). Las cifras hablan por sí sólas: las inversiones han caído un 45% y el número de operaciones un 3% respecto al año anterior, según los datos que ha presentado Dominique Barthel, directora general de ASCR. Estas declaraciones se han producido en el entorno de CapCorp, evento líder que centraliza los intereses, tendencias y novedades del sector del capital riesgo y fusiones & adquisiciones en nuestro país, inició hoy su 9ª edición, registrando cifras récord de participación. El encuentro, que finalizará mañana en el hotel Meliá Castilla de Madrid, está aportando a más de 500 asistentes las claves sobre la compleja situación del mercado español de capital riesgo y M&A gracias a la experiencia de 100 ponentes (tanto asesores, como Fondos de Capital Riesgo e industriales) a través de numerosas conferencias, temáticas, mesas redondas y experiencias prácticas.

Según la directora de ASCRI, las grandes operaciones han dejado paso a otras de menor tamaño. El nivel total de inversión de 2008 terminará en torno a los 2.800 millones de euros, cerca de los niveles de 2006. El entorno económico actual ha hecho que se haya registrado un notable descenso del número y volumen de las operaciones de capital riesgo. Como se ha explicado en el encuentro, una de las causas de este descenso se encuentra en las dificultades de las empresas para obtener financiación, y en la imposibilidad de ofrecer múltiplos atractivos por parte de los compradores, lo que obliga a las compañías a reenfocar sus estrategias empresariales.

Para Beatriz González García-Marqués, senior manager de Private Equity de KPMG “el cambio de ciclo económico en España está implicando importantes reajustes en algunos sectores y numerosas oportunidades en otras áreas de actividad”. González García-Marqués afirmó que “en esta nueva realidad, el mundo de las fusiones y adquisiciones y del capital riesgo adquiere un papel protagonista. Considero que el asesoramiento a empresas en materia de estrategia, operaciones, reestructuraciones financieras, aspectos fiscales y legales, entre otros, facilitará una respuesta a las nuevas necesidades derivadas de la coyuntura actual”.

Rafael Garcés, director de Negocio Adjunto de Financiación Corporativa de Caja Madrid, declaró que “la necesidad de los financiadores, sponsors, reguladores y administraciones públicas de compartir nuestros puntos de vista es un faro abierto que trata de encontrar soluciones a los problemas que tenemos encima de la mesa y me parece de tremenda utilidad”. Además, el directivo señaló que “es en foros como éste, y CapCorp se ha convertido en una referencia en España desde hace años, donde se pueden vislumbrar oportunidades hacia futuro. La situación actual, a pesar de sus dificultades, generará propuestas de negocio que no necesariamente han de ser réplica de actuaciones pasadas. Las crisis tienen la virtud de obligarnos a la búsqueda de soluciones más eficientes, y creo que estamos en buen camino.”

Otro foco de atención del evento han sido las empresas en crisis. Por ello, se han explicado las consecuencias legales para un fondo de capital riesgo de una crisis de su participada así como las soluciones que puede aplicar una compañía si se encontrara en una situación de cambio o crisis.

Desde el punto de vista jurídico, la falta de liquidez de muchas empresas presenta situaciones complejas. Como señaló Víctor Mercedes, abogado de Baker & McKenzie, “el incremento enorme de procesos concursales en España y los procesos concursales transnacionales generan nuevos riesgos que exigen medidas de protección”. Aún así, y a pesar de los actuales problemas en los mercados de fusiones y adquisiciones, así como de capital riesgo, los socios responsables de M&A de Baker & McKenzie destacaron que “las propias dificultades económicas que atraviesan determinadas empresas y la voluntad de sus accionistas de garantizar su continuidad- dando entrada a nuevos socios- abren la puerta a oportunidades de compra a precios muy competitivos, en el marco del proceso concursal o fuera de éste”.

Casi 680 mil viviendas nuevas no tienen dueño en España

¿Qué hacer con tantas viviendas nuevas que buscan dueño? Lo cierto es que la crisis ha explotado de lleno en el sector inmobiliario y de la construcción. A pesar de ello, existe una cantidad impresionante de viviendas listas para ser adquiridas.

Pero existe un inconveniente gigante, faltan euros, y los canales de financiación están cerrados para la mayoría de las familias españolas.

A pesar de que los precios de los pisos en España han reflejado un descenso del 4,9% en tasa interanual en septiembre, el ‘stock’ de viviendas nuevas sin vender se ha elevado en 110.000, sólo en el segundo trimestre del año llegando a las 680.000.

Pero lo más grave es que según estimaciones de Tinsa, para fin de año, la cifra se ubicará a los 930.000 inmuebles, es decir que casi un millón de viviendas estarán disponibles para ser habitadas, pero no tendrán dueños.

Si realizamos un mapa por áreas geográficas en términos interanuales, las caídas mas bruscas se notan en las áreas metropolitanas, en el orden del 7,1%, luego las grandes ciudades y capitales con un descenso del 6,5%, la costa mediterránea (-5,3%), Canarias y Baleares (-4,4%), y el resto de los municipios (-1,7%).

Si analizamos los datos en términos acumulados desde enero, encabezan las bajas, las áreas metropolitanas con el 8,8%. Más atrás aparecen la costa mediterránea (-8,1%), las grandes ciudades y capitales (-6,5%), los archipiélagos canario y balear (-4,4%) y el resto de los municipios (-4,2%).

Si estas cifras no nos permiten tomar noción del delicado momento que vive este sector de la economía, tal vez, saber que en el segundo trimestre del año sólo se vendieron 75.000 viviendas nuevas. Es decir que éstas representan el 41% de las 184.000 terminadas en este periodo.

Los pronósticos son desalentadores, y a falta de créditos hipotecarios accesibles para la población, se sostiene que no superarán hacia finales de año los 300.000 inmuebles.

La producción de vehículos caerá este año un 5,5% en España

El mercado español de turismos descenderá un más de un 25%. El Plan VIVE apenas ha registrado operaciones desde su entrada en vigor, según nota de ANFAC, Asociación Española de Fabricantes de Automóviles y Camiones.

La producción de vehículos en España registró un fuerte descenso del 49,4% en el mes de agosto, con un total de 52.497 vehículos fabricados. De enero a agosto, la producción de vehículos descendió un 3,6% con un total de 1.852.481 unidades. En lo que se refiere al comportamiento de la fabricación de turismos el renglón de mayor volumen muestra una caída del 4,3%, con 1.405.020 unidades fabricadas hasta agosto.

La producción de vehículos industriales, a pesar de registrar un importante descenso en el mes de agosto (-41,8%), mantiene una resultado positivo, aunque la tendencia es la baja en todos los segmentos, como muestran las cifras de agosto.

El descenso de la producción en el mes de agosto viene motivado fundamentalmente por la ralentización de los mercados europeos, con cuatro meses de caídas consecutivas y la mala situación del mercado español. Estas circunstancias han hecho que las previsiones de producción en lass factorías para este año varíen de manera sustancial, estimando un descenso del 5,5%, es decir un total de casi 160.000 vehículos menos que el pasado ejercicio.

La exportación de vehículos cayó un 1% en los primeros ochos meses del año, con 1.565.233 unidades exportadas. La exportación de vehículos en agosto registró un descenso del 43,4%. En cuanto a los turismos, las cifras de exportación muestran descensos más acusados, con caídas del 44% y 1,7% en el mes.

En los que respecta al mercado español, ANFAC ha variado nuevamente la previsión de cierre del año ante la negativa evolución del consumo privado, situándola en una caída superior al 25%.

Sistemas bancarios “confiables”

A veces, los acontecimientos que suceden tiempo después terminan por desterrar ciertas cifras. En muchos casos, la realidad nos lleva a pensar que las estadísticas son volátiles y de un plumazo pueden caer por los pisos.

Pero en otras oportunidades, la actividad económica que vivimos termina por comprobar que en ciertas ocasiones los informes publicados por algunas entidades son tan tendenciosas, que terminan anulándose por su propia manipulación.

Veamos, según el informe anual elaborado por World Economic Forum ente los 12.297 máximos ejecutivos empresariales de 134 países entre enero y mayo de 2008, sostiene que el sistema bancario de Canadá es el más sólido del mundo, mientras que el español se sitúa en la posición 20 del ranking.

Esta presentación realiza una valuación entre una puntuación mínima que indica insolvencia y la necesidad de un rescate gubernamental, y en oposición se refleja la máxima solidez y salud de los balances de las entidades.

Si ampliamos el panorama, tras el sistema bancario canadiense se ubican Suecia, Luxemburgo y Australia.

Pero lo interesante, es que otros países como Reino Unido, se encuentran en la posición 44, Alemania y EEUU, en los puestos 39 y 40. Luego de los escándalos financieros que a diario nos estamos enterando, ¿las cifras se “dibujan” o resultan de análisis parciales?

Es bueno saberlo porque todos estos organismos llenan paginas de la prensa alarmando a la ciudadanía con estudios económicos, y ahora nos dicen que sistema es confiable y cual no. ¿No tenían entre sus previsiones la actual coyuntura económica derivada de un sistema financiero ficticio?

Si quieren saber más, en quinta posición se ubica Dinamarca, que no contento con intervenir el Roskilde Bank, ha entrado en recesión, y Bélgica que se ubica en el puesto número siete, el mismo país donde han salido de urgencia a rescatar a las dos entidades financieras del país, Fortis y Dexia.

Muchas veces la mentira tiene patas cortas, y en otros oportunidades, suele taparse. En fin, no hay peor ciego que el que no quiere ver.