Era del consumo

Esta nota va dedicada a aquellos que no pueden dejar de gastar en sus compras, cuando aún no tienen necesidades de realmente adquirir los productos. Nos encontramos en una altura de la vida social donde lo más importante es cuánto se tiene, eso es lo que nos da valor económico.

Tanto tienes, tanto vales, tal como dice una banda musical de Vallecas, es algo que España demuestra día a día. Y con esto quiero hacer referencia a un dato estadístico que apareció hoy en las portadas de los diarios principales del país.

Los datos señalan que un 16% de los españoles son adictos a las compras, según un estudio realizado por la Universidad Politécnica de Valencia (UPV). Asimismo, el 44,03% se encuadra dentro del grupo de compradores racionales y el 39,20% en el de sobrecompradores.

El equipo de investigadores predice, mediante este trabajo, cuál podría ser el índice de ciudadanos adictos a las compras en los próximos años en España en diferentes escenarios de recuperación económica, según han informado fuentes de la UPV en un comunicado.

Para determinar esta estadística se ha creado un modelo matemático de ecuaciones con datos teóricos y diferentes hipótesis.

Según indica el Instituto Universitario de Matemática Multidisciplinar (IMM) de la Universidad Politécnica de Valencia Paloma Merello, “el modelo sirve para toda España porque las características poblacionales que se han tenido en cuenta en Vizcaya son equiparables a las del resto del territorio“.

En el estudio se calificó a la población de compradores racionales, sobrecompradores y adictos a las compras. Los primeros son personas con un alto autocontrol sobre la compra y una baja tendencia al gasto no planificado y como sobrecompradores se entiende a las personas con hábitos de compra impulsiva.

Por último, los adictos son aquellos ciudadanos con dificultad para controlar su comportamiento impulsivo-compulsivo de compra.

Según el instituto, este modelo es una herramienta útil para entender las epidemias sociales, su dinámica, y analizar el efecto de los distintos escenarios.

Asimismo, se simulan resultados para un horizonte de tres años, desde 2011 hasta 2013.

• 2011, el nivel de compradores adictos sería del 16,88%
• 2012, 17,22% de adictos a las compras
• 2013, el modelo predice un nuevo aumento de adictos a las compras, alcanzando un 18,04%

Lamentablemente, algunos tienen tanto que pueden ser “adictos a las compras” cuando otros mendigan por un plato de comida. Es una pena que tengamos que amanecernos con este tipo de noticias.

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¿En manos de quién está la producción de petróleo?

Leyendo un artículo escrito por Ian Bremmer (presidente de Eurasia Group y autor de ‘The End of the Free Market: Who Wins the War Between States and Corporations?’) uno puede encontrarse con información en la cual no había reparado antes, como por ejemplo darse cuenta, en manos de quien está el petróleo hoy.

El autor señala que en realidad, las 13 mayores petroleras del planeta, medidas por sus reservas, pertenecen y son operadas por gobiernos. Saudi Aramco (Arabia Saudita), Gazprom (Rusia), China National Petroleum Corp., National Iranian Oil Co. (Irán), Petróleos de Venezuela, Petrobras (Brasil) y Petronas (Malasia) son más grandes que ExxonMobil, la mayor de las petroleras multinacionales del sector privado.

Pero por el contrario de lo que puede parecer, en conjunto, las multinacionales producen sólo 10% de las reservas de crudo y gas del mundo, mientras que las estatales controlan más de 75% de toda la producción de petróleo.

Esto supuso años de cambios, donde tras décadas donde el Estado privatizó y dejó en manos privadas el negocio del petróleo, los gobiernos ha vuelto a la ofensiva.

El dinamismo y el poder de mercado de Estados Unidos, Europa Occidental y Japón —ayudados por la riqueza, las inversiones y las empresas del sector privado— parecían haber establecido el dominio del modelo económico liberal.

Pero el pensamiento económico “ha evolucionado“, donde el capitalismo es fomentado por el Estado, en la cual los gobiernos mueven grandes flujos de capital, con profundas implicaciones para el libre mercado y la política internacional.

China y Rusia lideran el despliegue estratégico de las empresas estatales y otros gobiernos les siguen los pasos. Un creciente número de gobiernos de países emergentes —en sectores como el militar, generación eléctrica, telecomunicaciones, metalurgia, minería y aviación— no está contenta con regular los mercados, sino que actúan para dominarlos.

Esta actividad de las compañías públicas está siendo financiada por una nueva clase de fondos de riqueza soberana, vehículos de inversión creados por los Estados, con grandes posiciones en divisas extranjeras diseñados para maximizar el retorno de la inversión estatal.

Para el autor, el motivo final no es económico, maximizar el crecimiento, sino político, maximizar el poder estatal y las posibilidades de supervivencia de la cúpula gobernante.

La situación ha virado de manera tal, que las multinacionales compiten como nunca con estatales armadas con un sustancial apoyo financiero y político de sus respectivos gobiernos.

En diciembre de 2006, el gobierno ruso informó a Shell, Mitsubishi y Mitsui que había revocado sus permisos medioambientales para gestionar el proyecto Sajalin 2 —valorado en US$22.000 millones— obligándolas a reducir a la mitad sus participaciones respectivas y concediendo al monopolio ruso de gas natural Gazprom una participación mayoritaria. Para Shell, la decisión supuso la pérdida de 2,5% de sus reservas globales. En junio de 2007, el consorcio privado ruso-británico TNK-BP acordó bajo presión vender a Gazprom su 63% en Russia Petroleum, la compañía que poseía la licencia para desarrollar el gigantesco yacimiento gasífero Kovykta, en el este de Siberia, y su 50% en East Siberian Gas Co.

Así fue como Gazprom se convirtió en el mayor productor mundial de gas natural, dominando una cuarta parte de las reservas conocidas y con una mayor influencia política sobre países vecinos dependientes de energía como Ucrania.

En 2006, Ecuador acusó a la estadounidense Occidental Petroleum de espionaje y daños medioambientales y ordenó al ejército que tomara el control de sus instalaciones petroleras. Kazajstán suspendió el desarrollo del yacimiento Kashagan en el Mar Caspio, en aquel entonces el mayor hallazgo de petróleo en muchos años.

Y recordemos también los hallazgos de dos pozos petroleros que podrían ser los más grandes del mundo, anunciados por Brasil, y en los cuales se encuentran trabajando.

El gobierno de EE.UU. podría responder a estos retos con nuevas barreras a la inversión extranjera, especialmente de firmas estatales. Esta decisión podría provocar una respuesta nacionalista en algunos de estos países emergentes. A medida que crece su participación en los mercados globales, los países que confían en el capitalismo estatal para ampliar su influencia económica y política podrían empezar a hacer negocios casi exclusivamente entre ellos, en detrimento de las multinacionales.

Para Ian Bremmer la mayoría de las multinacionales que operan en economías emergentes ya sabe que tiene que diversificar su exposición al riesgo, al no poder permitirse apostar todo a uno o dos países.
Quienes creen en el capitalismo de libre mercado deben continuar practicando lo que predican.

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OPV Monjes Shaolin

El Templo Shaolin, la cuna del kung fu, se encuentra dispuesto a salir a la bolsa a través de una Oferta Pública de Venta de acciones (OPV).

La venta se calcula en un importe de 1.000 millones de yuanes y se realizará por medio de una “joint venture” entre las autoridades de Dengfeng y China Travel Service. El Templo Shaolin espera poder cotizar en Hong Kong o Shanghai en 2011.

China Travel Service tendrá una participación del 51% en la sociedad gracias a un aporte de capital de 100 millones de yuanes.

Por su parte, China Travel Service se hará cargo de los ingresos por venta de entradas al templo. De esta manera, estaría obteniendo un ingreso de 150 millones de yuanes al año (15 millones de euros). Con el objetivo de promocionar el turismo a la región y al propio templo, la “joint venture” llevará una gestión de publicidad y de marca del antiguo lugar sagrado.

Un paso más al capitalismo voraz, el Templo Saholin será en 2011, una marca de alcance global. Se distribuirán películas, habrá campañas publicitarias y todo el decorado que le hace falta a una empresa.