Fusiones Cajas de Ahorro

Las cajas de ahorro son una marca registrada del sistema financiero español. Sin embargo, vamos camino a cerrar el plazo de una serie de fusiones en el sector para hacerlas viables nuevamente.

Tanto el Gobierno, por medio del Fondo de Reestructuración y Ordenación Bancaria (FROB), como muchos dentro de la “banca” ven como se está llegando a culminar esta reestructuración de las cajas de ahorro.

A pesar de que es voz populi que muchas entidades siguen con las conversaciones para nuevas alianzas, muchos son partidarios de guardan estricto silencio. Sin embargo, el mapa financiero español está a punto de modificarse.

Hasta el momento, existen una serie de entidades que no han informado públicamente con quien se unirán, aunque no se descarta que ingresen en algún grupo como son Ibercaja, Kutxa y Vital (fracasada la Caja Euskadi), Ontinyent, Pollensa después que la intervenida Cajasur ya tiene dueño.

Veamos como va quedando el nuevo mapa:

SIP Caja Madrid, Bancaja, La Caja Insular de Ahorros de Canarias, Caixa Laietana, Caja Avila, Caja Segovia y Caja Rioja. Una de las últimas noticias del sector, que la convierte en la caja de ahorros más grande de España. Más información.

SIP Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM), Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria. Este se convertirá en uno de los grupos más fuertes tras la fusión fría o virtual. Más información.

SIP Mare Nostrum Caja Granada, Caja Murcia, Sa Nostra y Caixa Penedès. Si bien todavía no han acordado esta fusión, faltan algunos detalles para que se concrete formalmente. Más información.

SIP Grupo Banca Cívica (Caja Navarra, Caja de Burgos, CajaCanarias y Cajasol) Esta fusión ha soportado también una baja, la de Sa Nostra, pero ya está operativa y es una de las uniones más importantes del sistema financiero. Más información.

SIP CAI, Caja Badajoz y Caja Círculo han aprobado un acuerdo de intenciones para la constitución de un Sistema Institucional de Protección con el respaldo del Banco de España. Más información.

La Caixa- Caixa Girona. Los dos polos opuestos de Cataluña en cuanto a tamaño terminaron fusionandose, ya que son las únicas cajas catalanas que han quedado fuera del los dos grupos ya formados. Se convierte en la segunda caja de ahorros por activos. Más información.

Unnim (Caixa Sabadell, Caixa Terrassa y Caixa Manlleu) Una de las fusiones catalanas que más rápido se ha plasmado, a pesar de que a poco de concluir su fusión ha soportado el abandono de Caixa Girona. Más información.

CatalunyaCaixa Caixa Catalunya, Caixa Tarragona y Caixa Manresa Se transformaron en la segunda fusión de cajas catalanas y en una de las más importantes del sistema financiero español. Más información.

BBK-CajaSur. El Banco de España ha decidido adjudicar la caja cordobesa a la entidad vizcaína. Esta nueva entidad dará lugar a la séptima en volumen de activos, con una cifra total de 48.700 millones y una red de 882 sucursales. Más información.

Unicaja - Caja Jaén. Esta fusión tenía tres patas, sin embargo una se quebró, la de Cajasur y terminó en esta unión de cajas de Andalucía. Polémica, pero ya es una realidad. Más información.

Cajasol- Caja Guadalajara. El 8 de junio se produjo finalmente esta fusión con entidades de Castilla La Mancha y  Andalucía. Era necesario. Más información.

Novacaixagalicia Caixa Galicia – Caixanova. Plasmada en diciembre, finalmente se vio materializada la fusión de cajas gallegas.  Más información.

Caja Duero – Caja España. Con muchas idas y vueltas finalmente ya operan en conjunto tras esta fusión en Castilla y León. Más información.

Grupo Cooperativo Cajamar. Lo conforman Cajamar, CajaCampo, Caja Rural de Casinos, Caixa Albalat, Caixapetrer, Caixa Turís y Caixa Rural Balears.

Si quiere estar informado acerca de la actualidad de las entidades financieras, puede consultar el ranking de cajas de ahorro por activos y el ranking de ayudas públicas.

¿Cómo obtener el DNI electrónico?

Para aquellas personas que estén interesadas en conseguir su DNI electrónico, les recordamos que no lleva mucho tiempo su adquisición y que se puede obtener en tan solo 4 simples pasos.

1. Si el ciudadano que lo solicita, lo hace por primera vez deberá acudir a una Oficina de Expedición del DNI electrónico.

2. Para poder solicitar la expedición del DNI será imprescindible la presencia física de la persona. Asimismo, deberá abonar la tasa legalmente establecida en cada momento y presentar los documentos necesarios.

3. La entrega del DNI y de los certificados asociados se efectuará personalmente a su titular en la misma jornada en la que se solicite su expedición.

4. Una vez que se han presentado los documentos, y se ha personalizado físicamente la tarjeta, comienza la personalización lógica cargando datos en el chip de la tarjeta soporte. La generación de claves se realizará, en la tarjeta y en presencia del titular, tras la habilitación de un PIN aleatorio que se entrega en un sobre ciego.

Una vez que uno tiene su DNI electrónico se preguntará, ¿qué ventajas tiene poseer uno de estos?

Entre ciudadanos:

• La firma electrónica permite garantizar la identidad de la persona que realiza una gestión.
• Proporciona el máximo grado de confidencialidad y seguridad en Internet.
• Identifica a las partes que se conectan.

Con las Administraciones Públicas:

• Su utilización supone una ventaja en los trámites con la Administración Pública, en la que ya no sería necesario la presencia física para garantizar la identidad.

Con las empresas:

• Las empresas deberán desarrollar diferentes servicios basados en la identificación y firma electrónica, de forma que dinamicen y den seguridad la relación comercial con sus clientes.

Sin duda una herramienta de seguridad para las transacciones online que hay que tener presente.

El Gobierno fomentará el uso del DNI electrónico

La Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información (SETSI) se encargará de distribuir 500.000 paquetes informativos acerca del DNI electrónico.

Para su distribución participarán también más de 200 empresas, entre entidades y organismos públicos y privados.

Estos paquetes estarán integrados por un lector de DNI electrónico, un CD que contendrá el software para su utilización en cualquier ordenador, y promociones específicas de distintos servicios.

En estos días la mayoría de las Administraciones Públicas y empresas ya disponen de servicios online donde se puede utilizar este sistema de identificación.

Según las estadísticas, los sectores en los cuales más se ha utilizado son la búsqueda de historial laboral, declaración de la renta, ayuda de desempleo, solicitud y envío de formularios, pago de tasas y acceso a la banca ‘online’.

Lo nuevo de estos DNI es que traen un pequeño chip integrado que guarda información de forma segura, permitiendo acreditar electrónica e inequívocamente la identidad del poseedor, en cualquier parte mundo digital.
 
Una herramienta más de seguridad, sencilla de obtener, para combatir la inseguridad de las redes.

¿Cuánto costará la ‘vuelta al cole’ este año?

Se terminan las vacaciones de verano, y debemos comenzar a pensar en la vuelta al cole de los niños. Este dolor de cabeza para muchas familias se verá agigantado este año por la delicada situación de la economía. Por eso todos se preguntan: ¿Cuánto costará la ‘vuelta al cole’ este año?

Según estimaciones elaboradas por la Confederación de Consumidores y Usuarios (CECU), las familias españolas se gastarán en septiembre entre 520 y 1.200 euros por niño. Esta cifra dependerá del tipo de institución, es decir si es público o privado.

¿Qué incluye esta cifra que duele cada vez más al bolsillo? Cada vuelta al cole significa en muchos casos la compra de libros, material escolar, ropa y matrícula.

Colegios públicos

Estos puntos son los que más presupuesto se llevan, ya que, al no destinar dinero al uniforme obligatorio, se realiza un gasto mayor en ropa de diario.

Colegios concertados y privados

• El pago de la matrícula
• El precio de los uniformes
• El material escolar

Si bien las cifras son parámetros generales, es importante aclarar que el gasto exacto se calcula en función del curso en el que se encuentre, de la comunidad o ciudad en la que viva, de las ayudas públicas a las que pueda acceder y el tipo de libros.

Consejos prácticos

Por ello es importante, gastar sólo lo necesario, consultar sobre ayudas para libros que dan las comunidades autónomas, los ayuntamientos o la administración central.

Otro de los consejos para ahorrar dinero es reducir, reciclar, reutilizar y reparar lo que tenemos en casa del pasado año o la posibilidad de intercambiar con otras familias el material que ya no utilizan.

¿En que consiste el nuevo modelo de financiación autonómica?

A pesar de que el nuevo modelo de financiación autonómica ha sido aprobado, el Parlamento deberá refrendarlo antes de que las comunidades lo ratifiquen en sus comisiones mixtas con el Gobierno.

Sin embargo, todos se han detenido en el debate político pero no conocer a ciencia cierta ¿En que consiste el nuevo modelo de financiación autonómica?

En primer lugar es fundamental decir que la financiación autonómica es la forma que tiene el Gobierno central de financiar los servicios básicos que prestan las comunidades autónomas (educación, sanidad y etc, que han sido transferidas hace años).

Sin embargo, dos puntos han sido claves para reformar este modelo. En primer lugar, la necesidad de dotar de mayores recursos para prestar mejores servicios a las CC.AA. debido al incremento de población. En segundo lugar, para dar respuesta al Estatuto de Cataluña, una ley orgánica de obligado cumplimiento que establece un sistema de financiación para esa comunidad.

Esta modificación afecta a las quince comunidades autónomas de régimen común, a excepción del País Vasco y Navarra, que cuentan con un sistema propio, y a las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla.

Para ello, el Gobierno destinará 11.000 millones de euros adicionales al sistema y se distribuirá en cuatro fondos:

El primero, destinado a la prestación de los servicios públicos fundamentales (sanidad, educación y servicios sociales). Supone el 80% del sistema y se financiará con el 75% de los tributos cedidos a las comunidades y un 5% por el Estado. Es decir que de cada euro que recaude la comunidad, 0,75 céntimos se destinarán a garantizar que todos ciudadanos dispongan de esos servicios, mientras que las autonomías podrán disponer libremente del 0,25%restante.

Otro, se debe a la Suficiencia Global. Sufragado en su totalidad por el Estado y que pretende asegurar el mantenimiento del “statu quo” de las comunidades financiando las otras competencias que tienen transferidas. La iniciativa prevé un Fondo de Competitividad que se calculará anualmente.

El cuarto fondo es el de Cooperación, que se distribuirá entre las comunidades de menor renta y las que registren una evolución negativa en su población.

Los fondos se distribuirán por:

• el número de habitantes, que pondera el 30%
• la población protegida (gasto sanitario), dividida en siete grupos de edad, pondera el 38%
• la escolar el 20,5%
• el envejecimiento pondera un 8,5%
• la superficie, un 1,8%
• la dispersión un 0,6%
• la insularidad el 0,6%

Para dar respuesta a las peticiones de las comunidades, en esta ocasión se tendrá en cuenta la densidad, la superficie y el bilingüismo.

Además, el nuevo modelo prevé ceder el 50% del IRPF y del IVA (en la actualidad 33% y 35%), y el 58% (actual 40%) de los impuestos especiales de hidrocarburos, tabaco, alcoholes y cerveza y el 100% de los impuestos de electricidad y matriculaciones. Les da también a las comunidades una mayor capacidad normativa.

Fuente: eleconomista.es

¿Cómo será la fusión Unicaja-Caja de Jaén?

Parece que Unicaja y Caja de Jaén terminarán fusionandose. Sin embargo, no todo es tan fácil y ambas entidades deben ponerse de acuerdo en varios aspectos.

Lo que se sabe es que el presidente de Unicaja, Braulio Medel, tendrá a cargo la presidencia de la nueva entidad (según palabras del titular de la caja jiennense, José Antonio Arcos Moya).

La flamante institución tendrá dirección general adjunta, durante el período transitorio, que será ocupada por el actual director general de Caja de Jaén, Dionisio Martín Padilla.

Otro punto que destaca esta operación es que según Arcos Moya, parece “implanteable” que exista algún tipo de rotación o turno en la presidencia de la caja, ya que ”Unicaja es una entidad muy bien gestionada por un muy buen presidente y Caja de Jaén con su dimensión no puede pretender nada en ese sentido”.

Por otro lado, la nueva caja presentará una división territorial, que englobará los proyectos estratégicos jiennenses. Caja de Jaén, mantendrá su sede y su marca tras esta operación, aunque la nueva entidad tendrá un departamento territorial, que incluiría determinadas inversiones estratégicas para esa provincia, vinculadas con el aceite de oliva y las energías renovables, en especial la biomasa.

Si bien esta operación aún no tiene efectiva para la fusión, se sabe que en los próximos 20 ó 30 días, ambas cajas deberán preparar la documentación e incorporar la nueva situación a sus respectivos estatutos.

Posteriormente, se abrirá un período de hasta seis meses para la celebración de la asamblea donde se aborde esta cuestión, momento a partir del cual se abriría el llamado período transitorio, que tiene una duración máxima de dos años.

Otra de las novedades es la fuerte intención que se incorpore una tercera caja de ahorros, lo cual ”aumentaría la fortaleza de la nueva entidad”. Según el director general de Caja de Jaén, se puede abrir a cuatro o a cinco entidades más, aunque debe existir libre voluntad por parte de la entidad afectada”.

Unicaja y Caja de Jaén mantendrán la marca, la sede y el empleo, de forma que seguirán operando las 52 oficinas de Caja de Jaén con sus alrededor de 230 trabajadores.

Así, se mantendrán las dos marcas comerciales, aunque desde la perspectiva registral, al nombre ‘real’ de Unicaja- Montes de Piedad y Caja de Ahorros de Ronda, Cádiz, Almería, Málaga y Antequera- se sumará el “título” de Jaén.

Esta fusión remarca un dato importante ya que no se trata de una búsqueda de apoyo externo por salvamento, sino que es una decisión voluntaria de dos entidades, de dimensiones muy distintas.

IBI – Impuesto sobre Bienes Inmuebles

Los impuestos son un dolor de cabeza para todos, ya que nos cuesta pagarlos, pero son fundamentales para las administraciones.

Uno de los más nombrados por los españoles es el Impuesto sobre Bienes Inmuebles (IBI). ¿En que consiste?

Conocido por la mayoría como “contribución”, se trata de una tasa que se paga una vez al año y se paga al ayuntamiento correspondiente. Este impuesto lo abona el titular de un bien inmueble según el valor de éste.

La Ley estipula que es un tributo directo, de pago anual, y depende del ayuntamiento la fecha en que se debe abonar (oscila entre el 1 de octubre y el 30 de noviembre o el 1 de enero).

Para conocer la base imponible del IBI, debemos saber que se toma el valor catastral del inmueble, que refleja el valor del suelo que ocupa y de la edificación y los ayuntamientos gravan este impuesto como mínimo con un:

• 0,4% para bienes de naturaleza urbana
• 0,3% para bienes de naturaleza rústica.

El gravamen dependerá de ciertos factores como número de habitantes del inmueble o localidad, su localización, año de construcción, si se encuentra en capital de provincia o de comunidad autónoma, etc.

Sin embargo, el pago del IBI tiene excepciones:

• Los bienes propiedad de las administraciones (ya sean del Estado, las comunidades autónomas o los ayuntamientos) y se relaciones con la defensa nacional, la seguridad ciudadana, y los servicios educativos y penitenciarios.
• Los bienes que sean de gobiernos extranjeros dedicados a su representación diplomática (embajadas y consulados).
• Las carreteras, vías o caminos de uso público.
• Los bienes propiedad de la Iglesia católica y de asociaciones confesionales no católicas legalmente reconocidas.

Algunas consideraciones:

Es bueno saber que en ciertas ocaciones existen algunos beneficios como:

• Las viviendas de protección oficial tienen una bonificación del 50 % en la cuota durante un plazo de tres años.
• El primer año que en el que se adquiere un bien inmueble, se pagará la parte proporcional del impuesto correspondiente al período de tiempo desde que se ha comprado el inmueble.

Firma electronica para empresas

La evolución de este sistema ha llevado a España a convertirse en el líder mundial en firma electrónica, debido y gracias a los 10 millones de DNI electrónicos, además de los más de 2 millones de certificados digitales que se emitiron.

La firma electrónica trae al mundo de las empresas soluciones. Uno de sus objetivos es el de ocupar la funcionalidad que aporta la firma manuscrita a un documento impreso. Esto quiere decir que permite identificar al autor del mismo y, en caso de documentos compartidos entre personas o entidades, fijar el contenido del documento mediante el cruce de copias firmadas por todas las partes implicadas.

Además, no requiere, a diferencia de la firma manuscrita, que las personas que deban plasmar de puño y letra el documento requerido. Por lo tanto no es necesario que todos los participes estén presentes a la hora de una firma.

Sin embargo, uno de los desafios de la firma electrónica es la de garantizar la identidad del firmante como también que el documento no sea modificado tras ser firmado. El concepto de identidad debe ser complementado con el de no repudio.

Para garantizar la identidad del firmante se utiliza la tecnología de par de claves relacionados a los datos identificativos del titular del certificado. Por lo tanto, cuando se firma un documento se emplea un número único que sólo pertenece al firmante.

El receptor del documento verifica la firma con la parte pública de la clave, y si el proceso de validación es positivo, el firmante del documento es considerado el titular del certificado. 

Para garantizar que el documento no haya sido modificado tras su firma, se genera un código único del documento a partir de su estructura interna en el momento de ser firmado. Cualquier alteración del contenido del documento provocará que al aplicar de nuevo la función de generación de código único sea imposible reproducir el original, por tanto, quedará rota la integridad del contenido.

BBVA lanza el Programa 59+

BBVA ha lanzado una nueva propuesta denominada Programa 59+. Esta iniciativa está dirigida a las personas mayores de 59 años y que ofrece ventajas en productos de la vida cotidiana, como también una serie de ofertas financieras.

Ventajas financieras:

• Adhesión a Cuentas Claras Mínimo: sin comisiones de mantenimiento y administración.
• Adelanto del importe de 3 nóminas o pensión.
• Crédito Nómina BBVA para importes superiores a 3 nóminas.
• Tarjeta sin cuota anual.

Para acceder a estos beneficios, BBVA requiere de la domiciliación de una nómina superior a 600 euros o una pensión mínima de 300 euros.

Ventajas no financieras:

• Teléfono móvil Samsung J700 de Telefónica con tarjeta y 5 euros de saldo gratis al mes durante 18 meses. Requiere un mínimo de permanenceia de 18 meses y domiciliación en cuenta BBVA de una recarga de 10 euros por mes en dicho período.
• Descuento del 5% en Viajes Marsans.
• Suscripción gratuita durante un año al Club Gente Saludable.
• Dos entradas gratis para el cine. Requiere un saldo mínimo de 6000 euros en cuenta.
• 70 articulos de primera marca gratis. Requiere domiciliación de la nómina o pensión en BBVA.

En medio de una crisis sin precedentes, las entidades buscan en todo tipo de segmentos de la sociedad donde conseguir clientes y euros frescos para mantener sus números.

Agrupación de Perjudicados Madoff

Los inversores españoles afectados por la estafa elaborada Bernard L. Madoff parecen dar un paso importante para enfrentar los perjuicios sufridos. Casi un centenar de representantes de 600 inversores que sufrieron el presunto fraude de este “señor” han decidido crear la ‘Agrupación de Perjudicados Madoff’.

Esta nueva organización tendrá como objetivo de conseguir acuerdos extrajudiciales con las entidades bancarias que comercializaron estos productos y así conseguir la restitución de los 120 millones de euros que suman entre todos.

La flamante agrupación contempla a un 80% de inversores españoles, entre ellos se destacan pequeños ahorradores individuales, que han perdido cada uno de media cantidades en torno a los 150.000 euros, e inversores que superan los 10 millones de euros, como fundaciones, instituciones y colegios profesionales.

Esta plataforma estará representada por un equipode 18 abogados del bufete Cremades & Clavo-Sotelo, Javier Cremades que irán principalmente contra las entidades financieras involucradas, y entre sus objetivos buscarán un acuerdo extrajudicial.

Entre los bancos, el principal comercializador de productos de Madoff es Santander, cuyos clientes han perdido 2.330 millones de euros en estos fondos, aunque también están en la mira el portugués Espirito Santo, el holandés Fortis y el inglés Barclays.

Los abogados de Cremades advirtieron que si no hay acuerdo “se presentarán demandas individuales por cada caso” contra las entidades financieras y los intermediarios que comercializaron estos fondos y sostienen que ninguno de los afectados recibió la información necesaria para saber dónde estaba el dinero, y los contratos firmados contaban con cláusulas abusivas que podrían ser declaradas nulas.

Una de las principales acusaciones contra estas entidades se vincula a la falta de responsabilidad y negligencia en la gestión del dinero de sus clientes por no vigilar la actuación de Madoff, ya que según los abogados de los afectados “Era el único fondo estructurado que cobraba un 0% de comisión, porcentaje que fijaba libremente el comercializador”.