La danza de las fusiones

¿Las cajas de ahorro intentan fusionarse por convencimiento propio o por obligación? Parece más verídica la segunda opción, que trae aparejado una reorganización estructuaral forzada por los nuevos requerimientos.

Lo que es verdad, es que las principales entidades están cerrando filas, pensando en unir fuerzas con otras, aunque no sabemos cual es el precio, y las consecuencias a futuro, tanto para las plantillas como para los clientes.

Las cajas de ahorro sufren de las internas políticas, y a poco de finalizar el plazo para que concluyan las fusiones, vemos que el mapa ha dejado entidades en solitario, absorciones de pequeñas dentro de las más grandes, uniones bajo un mismo territorio autonómico y las cada vez más recurrentes SIP.

Hasta el momento, muchas han requerido de ayudas públicas al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), por lo que el nuevo escenario lo conforman estas nuevas entidades:

• SIP Caja Madrid, Bancaja, La Caja Insular de Ahorros de Canarias, Caixa Laietana, Caja Avila, Caja Segovia y Caja Rioja.
• Grupo Banca Cívica (Caja Navarra, Caja de Burgos, CajaCanarias y Cajasol).
• SIP Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM), Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria.
• SIP Mare Nostrum (Caja Granada, Caja Murcia, Sa Nostra y Caixa Penedès).
• SIP CAI, Caja Badajoz y Caja Círculo.
• BBK-CajaSur.
• La Caixa- Caixa Girona.
• Unnim (Caixa Sabadell, Caixa Terrassa y Caixa Manlleu).
• CatalunyaCaixa (Caixa Catalunya, Caixa Tarragona y Caixa Manresa.
• Unicaja – Caja Jaén.
• Cajasol- Caja Guadalajara.
• Novacaixagalicia (Caixa Galicia y Caixanova).
• Caja Duero – Caja España.
• Cajamar – Caixa Rural Balears
• Grupo Cooperativo Cajamar
• Caja Rural de Albacete - Caja Rural La Roda
• Grupo Cooperativo Cajas Rurales del Mediterráneo CRM (incluye Caixacallosa)

Fusiones en proceso de concretarse

• Multicaja – Cajalón
• SIP Caja Rural del Sur – Caja Rural de Extremadura

Con este nuevo panorama, les dejamos un ranking de cajas de ahorro por activos y otro con ranking de ayudas públicas. Sin embargo, una de las incógnitas es saber ¿qué sucederá con CajaSur?

Activo fijo

Puede definirse como Activo Fijo a los tipos de activos que no muestran variación en el ciclo de explotación de la empresa, por ejemplo, puede ser el edificio en el que una empresa desarrolla su actividad, es en este caso el activo fijo, ya que permanece en la empresa mientras dura todo el proceso de fabricar y comercializar sus productos o servicios.

Una dificultad que demuestran los activos fijos, es que estos son poco líquidos, debido al problema de tiempo que representa para desligarse de ellos y obtener liquidez. Si bien los activos fijos perduran, al no ser de carácter eterno las empresas deben de depreciar conforme pase el tiempo ya que dichos activos lo hacen naturalmente al transcurrir el tiempo, esto se da por el uso así como el desgaste que se produce, tratando que se pueda reflejar su valor lo más real que se pueda, o en todo caso poder amortizar los gastos en el largo plazo, habiendo tablas y métodos de depreciación y de amortización para dicho caso.

Ya que a través de la depreciación y la amortización, puede reducirse el valor del bien reflejándose como un gasto, aplicándose el gasto pagado pudiendo adelantar en el periodo que le corresponda.(cabe mencionar que los activos son los derechos de la empresa)

Pero si una empresa, posee bienes para luego venderlos o en ciertos casos pueden convertirse en otros para comercializarlos o derechos de corta duración -créditos-, en ese caso será un activo circulante.

Imagen: consultoresc.com

Activos líquidos

Generalmente los Activos Líquidos son definidos como aquellos que pueden convertirse en el corto plazo en dinero sin perder valor y que siendo bienes sin tener postergación se los puede transformar en efectivo. A nivel económico, el activo líquido o es el que se puede convertir o permutar por dinero de forma rápida o no perder el valor al realizar dicha conversión.

También es definido como un activo conforme sea más o menos líquido o si cuenta con un mayor grado de liquidez cuanto más rápido posibilita transformarlo en efectivo.

Además pueden encontrarse diferentes tipologías de activos, los principales son (el activo corriente o activo circulante), los que pueden venderse siempre que no generen un costo negativo.

En cuanto al valor de liquidez de un activo, dependerá, de que expectativa tendrá el que lo posea- propietario- sobre el valor que tenga este en el mercado.

Imagen: Google

Prima de riesgo de la deuda española

El diferencial entre la rentabilidad de los bonos españoles a 10 años y el bund alemán al mismo plazo está cerca de situarse en 100 puntos básicos, esto es un 4,190% frente a un 3,204%

Causada por las recientes previsiones del Fondo Monetario Internacional (FMI) respecto a la economía de España, que considera como el único país que no logrará salir de la recesión en 2010, además de las últimas declaraciones sobre España de Nouriel Roubini, el reconocido gurú que predijo la crisis financiera, son los principales causantes de la actual situación de la renta fija soberana española.

De esta manera, la prima de riesgo de la deuda española se encuentra cerca de llegar a los 100 puntos básicos. Mientras que, la diferencia entre el bono española a 10 años y el alemán se ubica en 98 puntos básicos. Así la prima de riesgo de la deuda española se ubica en niveles de Abril de 2009, por ese entonces era el peor momento de la crisis financiera, previamente a que los Gobiernos y organismos internacionales pusieran en marcha medidas tendientes a devolver la confianza a los mercados.

Mientras que si hay un lado positivo, debería ser el anuncio del Gobierno de alargar la edad de jubilación, respecto a las propuestas del Gobierno para reformar el sistema de pensiones y el plan de austeridad cuyo el objetivo es de recortar el gasto público en 50.000 millones de euros.

En tanto los inversores de renta fija actualmente se encuentran deshaciendo posiciones a en los activos de los países periféricos del área euro, para poder redirigir sus apuestas en Alemania, ya que sus bonos actualmente son los más líquidos del mercado europeo.

Por otro lado, el rendimiento de los países mediterráneos como son: España, Portugal, Italia y Grecia “a pesar de su crisis” y el de la deuda soberana de Irlanda se encuentran por sobre el 4%.

Contratos por diferencias

Los contratos por diferencias (CFD) se refieren a los activos financieros derivados, los que constituyen un acuerdo entre un inversor y un intermediador financiero a través del que se determina la liquidación en efectivo de la diferencia, sea favorable o desfavorable, que llegue a producirse en la cotización de un activo subyacente esto puede darse en una acción, un índice, un metal precioso, un fondo cotizado, divisas, entre las fechas en las que se realiza y se cancela el contrato.

Su funcionamiento, consta que el inversor pueda tomar una posición en un activo similar a operar de forma directa adquiriendo o vendiendo el activo aunque prescindiendo del desembolso en la posición compradora o de la entrega de valores.

Este tipo de productos, se encuentra dirigido a inversores con una alta y probada experiencia, debido a que exige un alto conocimiento de los mercados bursátiles y capacidad financiera para afrontar pérdidas.

Además se pueden tomar posiciones cortas es decir jugar a la baja, dentro de los mercados que negocian sólo al contado.

Respecto a los emisores de CFD, son lanzados por empresas de servicios de inversión (ESI), “entidades de crédito y agencias o sociedades de valores”. Se puede dar el caso que quienes comercializan el CFD sean diferentes al que los emiten.

En cuanto al emisor, este llega a asumir dos riesgos, uno de ellos es el de pagar al inversor si el mercado evoluciona a favor de él o tener que hacer frente a pérdidas las que ocasionen el incumplimiento de las obligaciones del inversor en momentos que el mercado registre una trayectoria contraria a los intereses de éste.

Las exigencias que se les hace a los inversores, es el de un depósito de garantía al realizar dicha operación, esto se utiliza como forma de asegurar que el inversor responda en caso de darse potenciales pérdidas. Usualmente su cuantía es recalculada cada día.

Forward

Se trata de un contrato entre dos partes que le genera la obligación al titular a la compra de un activo por un precio establecido y en una fecha predeterminada -6 meses-.

Comúnmente, en concepto de forward se encuentra en diversos tipos de instrumentos.Negociándose mediante los departamentos de tesorería y/o de comercio internacional y divisas, de algunas instituciones financieras: lo que se denominael mercado “over-the counter” (OTC).

Además de existir un mercado en donde este tipo de activos se llegan a negociar como futuros.

Presenta una serie de características:

-No se exige ningún desembolso inicial, ya que el precio lo establecen las dos partes de mutuo acuerdo. Esto hace atractivo dicho instrumento, debido a que para contratarlo ciertas veces sólo se deben hacer una o dos llamadas telefónicas.

- Solamente al vencimiento del contrato se registra un solo flujo de dinero, éste es a favor del “ganador”. Debido a esto el valor del contrato solo se descubre posteriormente.

- El contrato es vinculante, no dejando ninguna elección en el futuro, esto también se da en el caso de las opciones.

- Usualmente no es negociable tras el cierre del contrato, no habiendo mercados secundarios para forwards. Esto se da para algunos futuros y opciones. Solamente forwards de tipo de interés son en ciertas veces transferidos.

Mientras que los forwards de divisas, no son transferibles y por lo general se espera que al vencimiento se liquide a través de la entrega efectiva de las divisas convenidas.

-Respecto al riesgo de crédito en un contrato forwards, este puede ser bastante alto y siendo siempre bilateral, por lo que el “perdedor” puede ser cualquiera de las dos partes.

Carry trade

El carry trade es conocido como el retorno que produce un activo mientras lo mantenemos en nuestra posesión (si es positivo) o el costo de mantener el mismo (si es negativo). Dicho de otra manera, es el resultado por tenencia de un activo.

En concreto, consiste en la diferencia entre el carry trade negativo de un activo y el carry trade positivo de otro activo en los que hemos invertido.

La operatoria es la siguiente: se invierte en divisas (dando una en parte de pago de la otra), el inversor apuesta a que una de las divisas se va a apreciar (divisa de inversión) respecto de otra (divisa de financiación).

Diferencia en tipos de interés

Asimismo, una jugada muy común en el mercado de capitales, es vender la divisa en un país con un tipo de interés reducido; financiándonos a bajo coste e invertimos en la divisa donde el tipo oficial es mayor.

Por ejemplo, en el caso del yen el tipo de interés de Japón supone un coste de financiación muy reducido en comparación con la Zona Euro o EE. UU. Mediante este tipo de operaciones se alienta a incrementar el sesgo depreciador del yen contra el resto de las divisas.

Más de cien bancos se declararon en bancarrota en EE.UU.

La cifra de bancos que ya han debido cerrar ante la crisis y que debieron declararse en bancarrota pasó los cien, llegando a unos 101, cuando la Corporación Federal de Seguros de Depósito (FDIC) asumió el control de dos pequeños bancos en los estados de Florida y Georgia.

Esta medida ha afectado al Partners Bank de Naples (Florida) con 68,7 millones de dólares en activos y 63,4 millones en depósitos.

Se espera que la cifra de bancos que deban cerrar en Estados Unidos se incremente a partir de la crisis financiera generada por la recesión y la crisis en el sector inmobiliario, hasta llegar a una cantidad que aún sin saberlo pueda tomarse como un techo y esperar una estabilización.

A partir de un informe oficial, el banco Stonegate, de Fort Lauderdale (Florida) anunció la adquisición de los depósitos y los activos de Partners Bank. Mientras que el otro banco que ha sido afectado es el American United Bank, de Lawrenceville (Georgia), que contaba con 111 millones de dólares en activos y 101 millones en depósitos que fueron adquiridos por Ameris Bank, también proveniente de Georgia.

Desde el sector bancario han definido esta ola de cierres, como el mayor número de cierre de bancos desde la crisis de 1992, por ese entonces debieron cerrar unos 122 bancos.

Desde la FDIC señalaron que el dinero de los depositantes no corre ningún peligro ya que existen seguros que los protegen hasta los 250.000 dólares por cuenta.

Asimismo esta es la peor crisis financiera desde la recordada depresión de 1930, ya ha afectado a todo tipo de bancos, existiendo el riesgo de que el número de cierres de bancos llegue a 400 en los próximos años.

Como lo han definido en el sector, el actual problema de estas instituciones reside sobre todo en los préstamos hipotecarios tóxicos, además de que la crisis general que ha impedido que las empresas del sector de la construcción pudieran cumplir en tiempo y forma con sus obligaciones financieras.

¿Qué es La Triple Hora Bruja?

Este término es muy popular entre los inversores y los operadores, dada la alta intensidad, tensión con que la esperan y como se vive ese momento.

Usualmente se denomina ‘Triple Hora Bruja’ al tercer viernes de Marzo, Junio, Septiembre y Diciembre, en estos meses es en los que vencen los contratos trimestrales de opciones y futuros sobre índices y las opciones sobre acciones. Con la aparición de los futuros sobre acciones, comenzó a llamarse también Cuádruple hora bruja.

Por lo tanto, el pasado 18 de Septiembre se produjo hasta ahora la última ‘Triple o Cuádruple Hora Bruja’ conocida.

Ahora bien falta saber por qué lo de hora bruja. Esa denominación viene de los extraños movimientos que registran los mercados y las cotizaciones tanto en la sesión de los terceros viernes del trimestre como en las precedentes.

Este fenómeno ocurre a consecuencia de que las carteras de dichos valores, que estaban cubriendo los derivados, se han de deshacer cuando los contratos de futuros y opciones presentan vencimiento.

Existe previo al momento de vencimiento de futuros y opciones un clima tenso en los mercados, ya que los inversores, sobre todo aquellos que cuentan con mayor capacidad financiera, tratan de influir en la evolución de acciones concretas o de los índices para tratar de ganar más dinero en el momento del vencimiento. Esto sucede porque en el mercado de derivados, los inversores ganan o pierden dinero en función de cómo se comportan los activos que sirven como base -activos subyacentes- para crear las opciones y los futuros. Esta actividad previa de los inversores se refleja en la fuerte de negociación que se registra en los mercados.

Este fenómeno es llamado así en todo el mundo, no solo en España y es un momento de gran expectativa para todos.

En el mercado español, el Precio de Liquidación del futuro Ibex 35 se calcula como la media aritmética del índice Ibex 35 entre las 16:15 y las 16:45 de la fecha de vencimiento, tomando un valor por minuto. En este periodo, los operadores que arbitran entre contado y derivados tienen que deshacer su posición en el mercado de contado a razón de una trigésima parte de la cartera por minuto durante 30 minutos.

El por qué de esta operación se debe a que se realiza de esta manera para replicar lo mejor posible el precio de liquidación del futuro. Teniendo como objetivo el lograr que su posición de contado se deshaga al mismo precio que MEFF liquida los futuros y poder lograr un arbitraje perfecto en el que el precio de futuro es igual al precio de contado en el día de vencimiento.

Mientras que otros contratos sobre otros índices en Europa, ejercen también sus consecuencias sobre sus mercados de contado en otros momentos de la sesión del tercer viernes. Por lo tanto el E-Stoxx calcula su índice de liquidación de 11:50 a 12:00 horas, y el Dax en subasta intradía a las 13:00 horas.

Como lo resumen la ‘Triple Hora Bruja’, refleja en el día de vencimiento, un momento de extrema conexión entre los diversos mercados de contado y derivados.

¿Cuanto cuesta Spiderman?

¿Y Lobezno, Hulk, el Capitán América o Iron Man? El precio de todos estos superhéroes y sus superpoderes es de 4.000 millones de dólares, cerca de 2.800 millones de euros. Esta es la cantidad que desembolsará Disney por hacerse con Marvel y que supone una prima del 29% con respecto a la cotización del valor.

La operación que juntará a Mickey Mouse y Spiderman bajo un mismo techo se pagará en efectivo y acciones, de forma que los accionistas de Marvel recibirán 30 euros y cerca de 0,754 acciones de  Disney por título. En cualquier caso la compradora ha anunciado que por lo menos el 40% del precio se pagará en acciones. Desde un punto de vista fundamental, Disney se encuentra con una empresa que en 2008 facturó 676 millones de dólares con un Ebitda de 350 millones y un balance equilibrado.

La compra de Marvel abre un sin fin de posibilidades a Disney, que se hace con los derechos de más de 5.000 personajes de la editorial, además de los libros, cómic, videojuegos y películas relacionados con ellos. La intención de la ‘factoría de los sueños’ es poder rentabilizar estos superhéroes como venía haciendo la propia Marvel, con el relanzamiento de los que no atravesaban su mejor momento (casos de Iron Man, Capitán América y Thor, estos dos últimos proyectos en ciernes) y potenciando los más famosos, como Spiderman.

Las películas de superhéroes están funcionando muy bien en taquilla y además empiezan a generar importantes ingresos de merchandising adicional, que se une a otros elementos de coleccionista más tradicionales y, como no, a los propios comics. Además, la compra de Marvel por parte de Disney encaja perfectamente en su estructura, ya que viene a cubrir un hueco en el espectro de entretenimiento que cubre Disney y complementa a la perfección la adquisición de Pixar.

Ahora sólo habrá que esperar y ver si Disney se atreve a fusionar ambos mundos. Mickey con Spiderman, Donald y Lobezno… Si Warner Bros se atrevió con Bugs Bunny y el ‘superhéroe’ Michael Jordan (Space Jam, 1996).

Imagen - Eneas