Noruega, con menor riesgo de impago de deuda del mundo

Se habla negativamente de muchos países y de la crisis de deuda y por eso se cree que la mayoría se encuentra mal, uno de los que puede tomarse como ejemplo es Noruega ya que es el país con un menor riesgo de impago mundial de su deuda. Algo que teniendo en cuenta los datos del ranking de países con riesgo de impago es para resaltar.

Que Noruega sea el país con menor riesgo de impago de deuda, viene de la mano la calificación de la agencia Standard & Poor’s de calificación crediticia que volvió a confirmar la máxima nota a Noruega respecto a la solvencia (AAA) de la deuda a largo plazo además de una perspectiva calificada como estable.

Otro dato que viene a confirmar la nota de Noruega, es la opinión de los mercados que consideran a Noruega como el estado el que presenta la más baja probabilidad de impago de la deuda a nivel mundial. Esta consideración parte de los datos de los seguros contra impago de su deuda (CDS) y que ha utilizado para su estadística la consultora CMA, Noruega recibe una probabilidad de default del 1,6%, mientras que EEUU recibe un 3,7% y España el 18,9%.

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Invertir en Noruega

En una economía volátil como la que se vive, permite que algunos países pasen de ser ejemplo a ser rechazados y otros a estar en la ira como para invertir en ellos. Este es el caso de Noruega, que para algunos podría ponerse de moda para los diferentes inversores europeos conforme representa por su divisa y nivel de deuda refleja un menor riesgo de impago. Para ciertos expertos Noruega se vuelve un refugio ideal por ser el mejor crédito soberano que existe.

Uno de los datos a tener en cuenta es su superávit fiscal, este fue equivalente al 10,3% del producto interno bruto (PIB) en 2009 junto a los ingresos del petróleo y su tasa de paro más baja de Europa lo que protegieron a Noruega de las consecuencias del déficit de Grecia e Irlanda.

El superávit fiscal de Noruega seguirá en cerca del 10% del PIB en 2010 y para 2011. Una explicación de por qué Noruega no se vio afectada por la crisis de deuda europea, se debe a su posición fiscal.

Hoy Noruega tampoco se salva de la guerra de divisas, no obstante esto, los mercados de divisas y de deuda de Suecia se pueden volver un interesante refugio para los inversores, reflejado en que durante 2009 fue el segundo déficit en menor tamaño de la UE tras el de Luxemburgo con 0,9% del PIB, además de contar con una previsión de crecimiento del 4,8%.

Por otro lado, los bonos noruegos que cuentan con vencimiento de 1 año a 10 años registraron 6,197% en 2010, mucho más que los 4,747% de Alemania u otros países.

No es menor el dato, que indica que Noruega se ubica en el séptimo puesto como país exportador de petróleo. Noruega es uno de los pocos con buenas previsiones de crecimiento por sobre Europa.

Algo que hace que el riesgo de incumplimiento de pago por parte de Noruega sea mejor que el de los Estados Unidos u otros países, se debe a su fondo de riqueza, que está conformado por 505.000 millones de dólares.

Además de darse la apreciación del 12% de la corona noruega frente al dólar a partir de su mínimo en Junio pasado da ciertos márgenes de ganancias. Algo de lo que pocos países hoy pueden jactarse. Mientras que, la caída del 6% de la corona noruega respecto al euro desde su máximo de Mayo representaría una atractiva posibilidad para comprar, sobre todo siendo ideal para ciertos inversores a largo plazo e invertir en Noruega.

Cotización Corona Sueca y Noruega

Siendo una sorpresa ya que pocos apostaban por ellas, las divisas de Suecia y Noruega son las que mejor la han llevado debido a su fortaleza en 2010.

Es así que, las coronas sueca y noruega se ubican entre las mejores de 2010. En tanto que, su fortaleza sólo la superan, -entre las principales monedas- por dólares australianos, canadiense y neozelandés, mientras que respecto a las demás suben.

Actualmente el euro, cae un 7% frente a la corona sueca y un 5,2% frente a la corona noruega. Una muy buena medida a tener en cuenta por los fondos de inversión que decidan invertir en estos mercados, ya que la revalorización de la moneda eleva automáticamente la rentabilidad obtenida por esos productos.

El último viernes se apreció hasta las 9,595 coronas por euro, esto refleja el cambio más significativo de la moneda nórdica desde Septiembre de 2008. A la vez que sus previsiones ya prevén repuntes en el precio del dinero por parte del Banco de Suecia, estimando que los tipos podrían terminar en el ejercicio en el 1%, respecto al 0,25% que se registra actualmente.

Por el lado de la corona noruega, la actual fortaleza se liga con la recuperación del petróleo, esto se explica a que Noruega es el cuarto mayor productor de crudo del mundo, ante la subida del petróleo, durante el último año se encareció un 70%, llevó a una recuperación por parte de Noruega, generando que su banco central elevara los tipos de interés dos veces -en un cuarto de punto- en 8 meses, desde el 1,25% al 1,75%. Actualmente la divisa nórdica, se ubica a 7,88 coronas por euro.

Imagen: Google

Tejados verdes

La búsqueda de la conservación de recursos naturales no renovables ha sido el punto en común de casi todas las naciones del “primer mundo” durante esta última década.

Se han creado cosas maravillosas y de una capacidad ingeniera asombrosa para aprovechar las energías renovables, o verdes, como también se las conoce. De esta manera, desde grandes pantallas solares, hasta fondos de inversión de carácter “verde” fueron cosas que iban revolucionando el mercado de las energías naturales.

Actualmente, países como Noruega, Islandia y Alemania, son los que más utilizan los llamados Tejados Verdes, los cuales son recurso arquitectónico donde entre el 12% y el 15% de toda la obra nueva del país son cubiertas por vegetales.

El objeto de estos techos es aprovechar las propiedades ecológicas de introducir vegetación en la parte superior de cualquier edificio.

Entre las ventajas existentes tenemos:

• Reabsorción del CO2 y de la contaminación de las ciudades.
• El suelo y las plantas del tejado ayudan a aislar el edificio del ruido.
• Aprovechamiento de un espacio local para hacer crecer frutos, flores y vegetales.
• Ayuda a eliminar las “islas de calor”.Reducen los torrentes de agua provocados por las lluvias.
• Aumenta vida útil del tejado.
• Filtra los contaminantes y metales pesados de la lluvia.
• Reducen el calentamiento excesivo en el verano y el enfriamiento en el invierno.

Como dato curioso, según un estudio elaborado en Canadá, si cubrimos con materia verde sólo el 6% de los tejados de Toronto, al año podríamos elimiar 30 toneladas de partículas contaminantes de la atmósfera.

Por otra parte, cuando estos tejados absorben el 70% del agua de lluvia, ayudan a que las alcantarillas no se saturen.

Anteriormente, mencionábamos que Alemania es uno de los países con más impulso a este proyecto (que bien podríamos decir, realidad). Y nos referíamos a que, en dicho país más de 100 ayuntamientos otorgan incentivos para la construcción de cubiertas vegetales. En concreto, con una reducción de la tarifa de desagüe.

No obstante, no todo es ventaja. Los edificios actuales no se encuentran preparados para este tipo de arquitectura. Y por eso es que, es necesaria una gran adaptación de edificios viejos, o bien, limitarse a incorporar estos tejados en las nuevas obras.

En nuestra opinión, España debería implementar un sistema de beneficios para los contribuyentes que impulsaran este proyecto. Ayudaría mucho a los planes energéticos vigentes y mejoraría la calidad de vida.

Imagen: metaefficient

Subida de tipos en Noruega

Si bien el BCE ha confirmado que mantiene los tipos de interés en el 1%, el mínimo historico, poco a poco se acerca a Europa la subida del precio del dinero.

Ahora, Noruega ha imitado a Australia, India e Israel y ha subido los tipos de interés de ese país en 25 puntos básicos, hasta el 1,5%. Esta iniciativa se ha producido a posteriori de la reunión de septiembre donde ya se barajaba una subida de tipos.

Svein Gjedrem, el gobernador del Norges Bank, el equivalente del Banco Central Europeo, ha manifestado que la evolución de los acontecimientos propicia la subida “de tipos ahora”.

Además, no descarta nuevas alzas ya que prevé que los tipos de interés en el país nórdico oscilen entre el 1,25% y el 2,25% hasta marzo de 2010.

¿Comenzaremos 2010 con una subida en la UE? ¿El Euribor largará con su carrera ascendente?

¿Qué es la normativa MiFID?

La Directiva 2004/39/CE, conocida como MiFID (Markets in Financial Instruments Directive), pilar del Plan de Acción de Servicios Financieros (PASF), y sus normas de desarrollo -la Directiva 2006/73/CE, el Reglamento 1287/2006 de la Comisión y los textos legales de nivel III derivados del asesoramiento del Comité de Reguladores Europeos (CESR)-, serán de aplicación a todas las personas y entidades que actúen en los mercados de valores. MiFID afectará a la forma de operar de las empresas de servicios de inversión (ESI), a su organización y a cómo se relacionan dichas entidades con sus clientes.

Según Renta4, los objetivos principales que se pretenden alcanzar con la aplicación de la Directiva son:

1. Armonizar el marco legal europeo, completando el mercado único de servicios financieros de la UE e introduciendo un régimen regulatorio común para los servicios financieros en los 27 estados miembros de la Unión Europea, y en otros 3 estados del Área Económica Europea (Islandia, Noruega y Liechtenstein).

2. Reforzar la protección a los inversores, a través de un suministro de información de mayor calidad, el establecimiento de una mayor transparencia en los mercados de valores, el perfeccionamiento de las normas de conducta en la relación con los clientes, y la aplicación del principio de mejor ejecución por parte de las ESI, consistente en la obligación de obtener el mejor resultado posible al ejecutar órdenes de clientes.
Pero además de una adecuada información y transparencia dirigida al inversor, se exigirá que las empresas de inversión, en su labor de comercialización de productos, adecuen previamente su oferta al test de idoneidad o conveniencia del cliente.

3. Incrementar la competencia, con una mayor diversificación mediante la ruptura del monopolio de las bolsas y el establecimiento de plataformas alternativas de negociación, un régimen de mayor transparencia de precios y la flexibilización de la regulación del pasaporte europeo (con más empresas de inversión de los distintos Estados de la UE actuando en diversos países libremente mediante agentes vinculados). El actual régimen de actuación transfronteriza será sometido, cuando entre en vigor la nueva normativa MiFID, a una importante mejora basada, principalmente, en la resolución de los problemas hasta ahora generados por un insuficente reparto de competencias entre el Estado de acogida y el de origen.

Asimismo, MiFID incluye, a través de su desarrollo establecido en la Directiva 2006/73/CE, ciertas exigencias y condiciones al depósito que mantienen las ESI respecto a instrumentos financieros de clientes así como en relación con la utilización de dichos instrumentos (artículos 17 y 19 de la Directiva 2006/73/CE).

Con la política de incentivos se establece un control sobre todos aquellos pagos recibidos o efectuados por las ESI en el desarrollo de su actividad de prestación de servicios de inversión, con el fin de prohibir aquellos que, no siendo realizados ni recibidos por el cliente, se consideren innecesarios o inadecuados para la prestación del servicio o por su naturaleza entran en conflicto con la obligación de la entidad de actuar en el mejor interés del cliente. Sólo se permitirán esos pagos en el caso de que sean comunicados previamente al cliente, con detalle de la naturaleza y cuantía, aumenten la calidad del servicio, y no entorpezcan el cumplimiento de la ESI de actuar en el mejor interés del cliente.

Asimismo, será necesario un mayor régimen de transparencia en las tarifas, informando a los clientes de las posibles retrocesiones de comisiones que se produzcan a terceras entidades en el marco de prestación de servicios.

General Motors no financiará coches en España

La crisis ha llegado de lleno a la vida diaria de Europa. Antes, las recesiones golpeaban los bolsillos de los sectores más desprotegidos, y ahora no discrimina a nadie.

Sin embargo, la actual caída de los mercados y el golpe certero en todos los aspectos de nuestra vida ha llevado a los consumidores y a los organismos de financiación cerrar sus filas.

Por un lado, las familias han retraído sus aspiraciones de adquirir bienes y servicios, y las entidades financieras han endurecido las condiciones para acceder a la financiación de productos.

Ahora, GMAC, la filial financiera de General Motors y Cerberus Capital Management, ha anunciado que cancelará todo tipo de financiación para la compra de coches en Europa luego de que redujo la financiación también en EE UU y Canadá.

Esta medida se implementará en siete países europeos, y lo peor ha sucedido, mientras nos dicen a diario que España y su sistema financiero están en perfecto estado para soportar los vaivenes del sacudón internacional, España ha ingresado en la lista de estos países.

Por lo tanto, a partir del 1 de noviembre, no financiará más en países como República Checa, Grecia, Finlandia, Noruega, Portugal, República Eslovaca y España.

Esta entidad financiera participada por Cerberus, en un 51%, y por General Motors (49%) comenzará merma en estos siete países europeos, y evalúa la situación en Hungría y Dinamarca.

La medida ha sido justificada por la compañía por la caída de las ventas, las dificultades que soportan los mercados de crédito.

Un signo más que refleja la delicada situación que viven las economías mundiales.

ICO lanza una emisión por importe de 1.500 millones de euros

El Instituto de Crédito Oficial (ICO) ha realizado una emisión de bonos bajo el Programa EMTN (Euro Medium Term Note) por importe de 1.500 millones de dólares (USD).

La emisión, dirigida por HSBC, Morgan Stanley y Royal Bank of Canada, fijó el precio en 146 puntos básicos sobre el bono del tesoro americano a 2 años. Esta transacción paga un cupón del 3,5% y tiene vencimiento el 15 de noviembre de 2011.

La gran demanda generada por esta emisión permitió que el libro de órdenes se completara en cinco horas y que el importe final de la transacción se elevara hasta los 1.500 millones de dólares.

La buena acogida de esta operación, demuestra la fortaleza del crédito de Instituto, así como la confianza de los inversores en el ICO como emisor de deuda. En este sentido, y según el ICO, hay que destacar la fuerte participación de los bancos centrales, entre los que se ha distribuido el 84% de la emisión. El volumen restante ha sido asignado a gestoras de fondos (15%) y bancos (1%).

Geográficamenente, su distribución se ha realizado en Europa y Oriente Medio, dónde se ha colocado el 36% y el 32% de la emisión. El resto ha sido distribuido entre Asia, con el 17%, y América con el 15%.

Esta es la cuarta transacción que lanza el Instituto en dólares este año, con el objetivo de diversificar su base inversora tanto por zonas geográficas como por tipo de inversor. Las tres operaciones anteriores, realizadas en enero, abril, y julio tuvieron unos plazos de 3, 5, y 2 años respectivamente.

En 2008, el Instituto ha lanzado emisiones por importe aproximado de 12.400 millones de euros en once divisas diferentes: coronas noruegas (NOK), libras esterlinas (GBP), dólares (USD), dólares australianos (AUD), dólares neozelandeses (NZD), reales brasileños (BRL), yenes (JPY), francos suizos (CHF), euros (EUR), coronas suecas (SEK) y liras turcas (TRY).

ICO lanza una emisión por importe de 1.500 millones de euros

El Instituto de Crédito Oficial (ICO) ha realizado una emisión de bonos bajo el Programa EMTN (Euro Medium Term Note) por importe de 1.500 millones de dólares (USD).

La emisión, dirigida por HSBC, Morgan Stanley y Royal Bank of Canada, fijó el precio en 146 puntos básicos sobre el bono del tesoro americano a 2 años. Esta transacción paga un cupón del 3,5% y tiene vencimiento el 15 de noviembre de 2011.

La gran demanda generada por esta emisión permitió que el libro de órdenes se completara en cinco horas y que el importe final de la transacción se elevara hasta los 1.500 millones de dólares.

La buena acogida de esta operación demuestra la fortaleza del crédito de Instituto, así como la confianza de los inversores en el ICO como emisor de deuda. En este sentido, hay que destacar la fuerte participación de los bancos centrales, entre los que se ha distribuido el 84% de la emisión. El volumen restante ha sido asignado a gestoras de fondos (15%) y bancos (1%).

En la distribución geográfica destacan Europa y Oriente Medio, dónde se ha colocado el 36% y el 32% de la emisión. El resto ha sido distribuido entre Asia, con el 17%, y América con el 15%.

Esta es la cuarta transacción que lanza el Instituto en dólares este año, con el objetivo de diversificar su base inversora tanto por zonas geográficas como por tipo de inversor. Las tres operaciones anteriores, realizadas en enero, abril, y julio tuvieron unos plazos de 3, 5, y 2 años respectivamente.

En 2008, el Instituto ha lanzado emisiones por importe aproximado de 12.400 millones de euros en once divisas diferentes: coronas noruegas (NOK), libras esterlinas (GBP), dólares (USD), dólares australianos (AUD), dólares neozelandeses (NZD), reales brasileños (BRL), yenes (JPY), francos suizos (CHF), euros (EUR), coronas suecas (SEK) y liras turcas (TRY).

Argentina cancela su deuda con el Club de París

La presidente de Argentina, Cristina Fernández de Kirchner, ha confirmado que su país pagará con reservas del Banco Central, los 6.706 millones de dólares que le adeuda al Club de París.

En un discurso sorpresivo en medio de la celebración del Día de la Industria, la primera mandataria afirmó en la Casa Rosada, “Instruyo al ministro de Economía para que, utilizando las reservas de libre disponibilidad del Banco Central, cancele la deuda del Club de París”.

De esta manera, Argentina completa una serie de pagos que tenía pendientes con organismos internacionales, y que había comenzado su esposo, el ex presidente, Néstor Kirchner, con el Fondo Monetario Internacional (FMI).

La presidenta ha informado que el pago se realizará con las reservas que posee el Banco Central de la República Argentina (BCRA) que suman 47.146 millones de dólares.

La regularización de la situación con el Club de París era reclamada para el reingreso de la Argentina a los mercados de financiamiento internacionales.

¿Qué es el Club de Paris?

Es un foro de acreedores oficiales y países deudores, que tiene como función principal la coordinación de formas de pago y la renegociación de deudas externas de los países e instituciones de préstamo.

El Club de París, está integrado por Alemania, Australia, Austria, Bélgica, Canadá, Dinamarca, EE. UU., España, Finlandia, Francia, Irlanda, Italia, Japón, Noruega, Rusia, Países Bajos, Reino Unido, Suecia, y Suiza, países acreedores permanentes.