Finalmente se ha aprobado el famoso plan de ayuda a los parados y sus familias en España que el Gobierno anunciaba a comienzos de semana, aunque con algunas salvedades.

El Consejo de Ministros ha dado el visto bueno oficial a las medidas aunque un par de medidas no han prosperado por el momento ya que los sindicatos no han dado luz verde a estas iniciativas, como la bonificación a empresas que creen empleo en sectores emergentes, como la I+D+i o las energías renovables, y en la regulación de la actividad de las empresas de recolocación en los expedientes de regulación de empleo.

HIPOTECAS

En palabras expresadas por la vicepresidenta primera del Gobierno, María Teresa Fernández de la Vega, el Gobierno ha aprobado la moratoria de dos años a los parados en el pago de la mitad de su cuota hipotecaria, hasta un máximo de 500 euros mensuales, a partir del 1 de enero de 2009.

• De esta manera, se aplazará la obligación del pago del 50% de la cuota mensual hipotecaria durante 24 meses.
• Por su parte, las cantidades aplazadas correspondientes al otro 50% de la cuota, se compensarán a partir del 1 de enero de 2011 mediante su prorrateo entre las mensualidades que resten para la completar la hipoteca, con el límite máximo de 10 años.

Sin embargo, la medida se complementa para aquellos casos donde las familias no puedan cancelar el resto de la cuota aplazada. Para estas situaciones puntuales, el Estado garantizará las cantidades a través del Instituto de Crédito Oficial (ICO).

¿QUIÉNES SE BENEFICIAN?

Según se ha establecido, para estar comprendido dentro de la moratoria, se incluyen a:

• los parados o aquellos que hayan pasado a esa situación con anterioridad al 1 de enero de 2010 y tener derecho a prestación
• los trabajadores autónomos con cargas familiares que hayan cerrado su negocio o acrediten pérdidas que reduzcan sus ingresos a tres veces el IPREM, así como pasar a ser pensionistas de viudedad con cargas familiares.
• titulares de una hipoteca concertada antes del 1 de septiembre de 2008 y por un importe inferior a 170.000 euros, y sólo en caso de adquisición de vivienda habitual o primera vivienda.

CUENTA VIVIENDA

Además, se ha aprobado la prórroga en dos años (hasta un total de seis) la fecha de vencimiento de las cuentas ahorro-vivienda, aunque se mantendrá en cuatro años la posibilidad de practicarse deducción.

De esta manera, se beneficiarán los contribuyentes con cuentas vivienda que finalicen en 2008, 2009 y 2010, quienes deberán concretar la adquisición de vivienda antes de esa fecha.

También se podrá plasmar un plazo adicional para vender la vivienda habitual cuando previamente se hubiera adquirido otra. De esta manera, se ampliará hasta el 31 de diciembre de 2010 por lo que las viviendas adquiridas en 2006, 2007 y 2008, serán válidas para reinvertir el importe obtenido con ocasión de esta última.

Asimismo, se tomará en consideración la deducción por inversión en vivienda habitual para el cálculo de la retención del IRPF a los contribuyentes que obtienen rentas del trabajo por un importe inferior a los 33.000 euros anuales y que estén pagando su vivienda habitual con financiación ajena.

La quiebra de Lehman Brothers, la cuarta entidad estadounidense, ha repercutido en todo el mundo. Si bien se ha tendido a calmar las aguas dentro del sistema financiero español, con un claro mensaje “tranquilizador”.

Según la mayoría de los bancos y cajas que operan en España, estos no tienen exposición directa en las actividades de Lehman, con sólo algunas participaciones mínimas. Le ofrecemos a continuación los datos de sus consecuencias en España hasta el momento.

Por su parte, el director general del Servicio de Estudios del Banco de España, José Luis Malo de Molina, confirmó que el “impacto directo” de la quiebra de Lehman Brothers sobre el sistema bancario español es “mínimo”.

En España, existen al menos 66 fondos de renta fija y 21 sociedades de inversión de grandes fortunas (SICAV) de 14 gestoras españolas tienen exposición a Lehman Brothers.

Sin embargo, las inversiones son limitadas y la mayoría se da a través de bonos y en menor medida con acciones.

Si analizamos por entidad, las gestoras de BBVA son las que más productos tienen con inversiones en la entidad financiera estadounidense, hasta un total de 21 fondos y de 11 SICAV con bonos de Lehman, y dos fondos con un pequeño paquete de acciones.

BBVA ha anunciado que la quiebra de Lehman Brothers, no tendrá “impacto alguno” ni en las cuentas ni en el balance de la entidad.

Bancaja estudia si sus fondos están expuestos en alguna medida, aunque considera que, de estarlo, sería “de forma residual”. Según Blomberg, la entidad tiene 18 fondos de inversión que suscribieron bonos por importe de unos 24 millones de euros.

Santander, informó que la exposición creditica directa del Grupo con la entidad estadounidense asciende a sólo 11 millones de euros.

La Caixa, con 8 fondos y 6 SICAV participaron en varias emisiones de bonos de Lehman por importe de unos 35 millones de euros.

Caixa Catalunya, con 16 millones invertidos en bonos a través de 4 fondos, también tiene cierta exposición.

Otras entidades, con menor cantidad de fondos y un número menor de emisiones también han sido tocadas. Este es el caso de Caixa Girona, Caixa Terrassa, Caja de Ingenieros, Popular, Fibanc o Guipuzcoano.

Amper aprobó, en su Junta General de Accionistas, la propuesta de repartir un dividendo de 13 céntimos por acción, un 40% superior al del año anterior.

El crecimiento del beneficio de un 16%, unido a un incremento del pay out que pasa del 25 al 30%, permite dar cumplimiento al compromiso contraído por Amper durante la Junta General del año pasado y retribuir a los accionistas con 0,13 euros por acción.

Según la empresa, el pago que se efectuará al día siguiente de su aprobación por la Junta General, afectará también a más de un millón y medio de acciones emitidas por Amper en 2007, como parte del pago de la adquisición de Landata. El 70% de beneficio no distribuido está destinado a lograr el objetivo de estudiar nuevas adquisiciones que, complementando nuestro crecimiento orgánico, permitan duplicar el tamaño de Amper.

La propuesta del incremento del dividendo se sustenta sobre un ejercicio 2007 que ha sido muy satisfactorio al haberse generado un crecimiento de la facturación del 25%, del beneficio bruto de explotación del 36% y del beneficio neto del 16,4%.

Como consecuencia de esta trayectoria, en los últimos meses se ha producido un cambio sustancial en el accionariado de Amper. Hace poco menos de un año, en septiembre del año pasado, el fondo inversor TviKap anunció la adquisición de un paquete del 21,4% de la entidad.

Posteriormente, Caja Castilla-La Mancha ha agrupado distintos paquetes de acciones hasta completar un total de aproximadamente el 18,2% del capital social de Amper. Para dar respuesta a dichas operaciones, el Consejo de Administración de Amper va a modificarse, con la incorporación o ratificación de seis nuevos consejeros.

Los dos primeros, Pedro Mateache, que se sumó al Consejo el pasado mes de febrero, cuyo nombramiento está pendiente de ratificación por la Junta General y José Manuel Arrojo, ambos en representación de Tvikap. En representación de Caja Castilla-La Mancha entrarán en el Consejo Gorka Barrondo y Lázaro Cepas. Con estos nombramientos y las incorporaciones de dos nuevos consejeros independientes, el órgano de gobierno de Amper pasará a estar compuesto por 12 personas.

Así lo ha anunciado la empresa, quien reafirma que cerró el primer semestre de 2008 con un beneficio neto de 37,9 millones de euros, el 14,3% de los ingresos, que se situaron en 264,2 millones.

La estrategia de diversificación de actividades y mercados, desarrollada en los últimos años a favor de la actividad patrimonial, y la internacionalización permiten a Realia situarse en una posición preferente en el sector. Los ingresos por las rentas de oficinas y centros comerciales aportan el 61% del margen de la cuenta de resultados y cubren tanto los costes financieros como los gastos fijos de estructura, lo que permite a la empresa no depender del negocio residencial.

Este grupo, controlado por FCC y Caja Madrid, mantiene su solidez financiera. Actualmente, tiene una deuda bancaria neta de 2.195,9 millones, lo que sitúa su ratio de endeudamiento en el 34,6% sobre la última valoración de mercado de los activos. El 52% de la deuda bruta tiene un vencimiento superior a cinco años y gran parte de la misma corresponde a un préstamo sindicado con un vencimiento de diez años.

Pese a la crisis de las inmobiliarias, el bajo nivel de endeudamiento de la compañía permite que se pueda renovar la financiación en condiciones muy favorables ante la situación actual de restricción del crédito. En este sentido, durante este año se han renovado 240 millones de deuda y tan sólo están pendientes de renovación 76 millones hasta diciembre.

Así, la actividad patrimonial del grupo muestra también su fortaleza en el ratio de ocupación, con un 98,6% en España y un 94,9% en Francia en oficinas; mientras que en centros comerciales, el porcentaje de ocupación es del 94,2%.

Por otro lado, gran parte de los contratos de alquiler tienen un vencimiento superior a los 5 años. Conforme a la política de rotación de activos no estratégicos, se han vendido activos por valor de 111 millones de euros, superando ligeramente la valoración de CB Richard Ellis de diciembre de 2007. Asimismo, se han realizado inversiones por 153 millones de euros.

BAA Limited (“BAA”) ha completado con éxito la refinanciación de sus aeropuertos en el Reino Unido por un importe de 13.300 millones de libras esterlinas.

En nota de prensa, la compañía informa que la transacción establece una estructura de financiación estable y a largo plazo, dotada de “investment grade”, para la inversión de los aeropuertos de Heathrow, Gatwick y Stansted en las próximas décadas.

El importe de 13.300 millones incluye líneas de crédito comprometidas por valor de 3.000 millones para financiar proyectos de inversión inmediatos en los siete aeropuertos británicos.

Según Colin Matthews, consejero delegado de BAA: “Haber completado con éxito la refinanciación y el establecimiento de una estructura de financiación a largo plazo garantiza que BAA tiene la estructura financiera adecuada para cumplir con nuestro ambicioso programa de inversiones para ampliar la capacidad de los aeropuertos, construir nuevas instalaciones y dar un mejor servicio a los pasajeros y a las líneas aéreas”.

La financiación consiste en tres elementos clave: por una parte, una reestructuración corporativa para crear una financiación separada, en dos grupos acotados (“ring-fenced”), entre los “Aeropuertos Regulados” (Heathrow, Gatwick y Stansted) y los “No Regulados” (Edimburgo, Glasgow, Aberdeen y Southampton).

En segundo lugar, la puesta en marcha de una estructura de financiación a largo plazo para los Aeropuertos Regulados, que incluye 7.150 millones de libras esterlinas de financiación bancaria en forma de préstamos bancarios a plazo (“term loans”) y líneas de crédito para inversiones (“capex facilities”) concertadas por un grupo de Bancos Directores compuesto por Banco Santander, BBVA, BNP Paribas, Caja Madrid, Calyon, Citi, HSBC Bank, Royal Bank of Canada y The Royal Bank of Scotland.

Finalmente, una línea separada de financiación bancaria por un importe de 1.255 millones de libras para los Aeropuertos No Regulados, pactada con un grupo de Bancos Directores que se compone de Citi, Export Development Canada, HSH Nordbank, ICO, ING, La Caixa, y The Royal Bank of Scotland.

El Programa de Financiación establecido por BAA para los Aeropuertos Regulados permite el acceso a los mercados bancario y de bonos en una gama de vencimientos y divisas para maximizar la flexibilidad financiera de BAA a la hora de acometer su ambicioso programa de inversiones. BAA prevé emitir bonos en los mercados de capitales para refinanciar sus líneas de crédito bancario y la compañía confía en tener el apoyo continuo de los mercados de bonos en el Reino Unido, Europa y Estados Unidos.

El Grupo Caixa Tarragona ha obtenido un beneficio, después de impuestos, de 27,59 millones de euros, lo que representa una variación interanual del 0,57%.

El margen de intermediación, que refleja el negocio tradicional del Grupo, ha crecido a un ritmo del 8′78%. El margen de explotación recoge la optimización del gasto y tiene un crecimiento del 62,6% interanual. Finalmente, las provisiones por deterioro de activos se ha incrementado un 185′06% (41,8 millones de euros), por el que el resultado antes de impuestos es de 32,9 millones de euros (-2′36%) y el resultado atribuido, después de impuestos, de 27,59 millones de euros (+0,57%).

La red comercial de Caixa Tarragona está formada por 319 oficinas, distribuidas en las comunidades autónomas de Cataluña (Tarragona, Barcelona y Lérida), Madrid, Comunidad Valenciana (Castellón de la Plana) y Aragón (Zaragoza).

Además, la entidad lanza, junto con CNP Vida, Caixa Tarragona Estalvi Assegurat un Plan Individual de Ahorro Sistemático que viene a completar su gama de seguros de ahorro.

Caixa Tarragona Estalvi Assegurat permite constituir una renta vitalicia de manera sencilla y con gran flexibilidad, a través de aportaciones periódicas, extraordinarias o únicas.
Es un producto creado para aquellos ahorradores que deseen construir un ahorro sistemático desde sólo 30 euros al mes, con una interesante rentabilidad de salida, 4,00% hasta final de año, flexibilidad en las aportaciones y además disfrutar de excelentes ventajas fiscales.

La Agencia Tributaria ha abonado –hasta el 31 de julio- 8.676 millones de euros a 11,7 millones de declarantes del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF), lo que supone un incremento del 16,27% en importe y del 13,46% en número de devoluciones respecto a las realizadas en el mismo periodo del año pasado.

Con estas devoluciones se supera el 80% de los contribuyentes con derecho a devolución de la Campaña de Renta 2007. Durante el conjunto de la campaña se han presentado 18,1 millones de declaraciones de IRPF, un 6,6% más que el año anterior. De las cuales, 5,6 millones se presentaron por Internet, un 25% más que el año anterior. También se enviaron 13,2 millones de borradores y datos fiscales, y ya para la campaña del IRPF del ejercicio 2008 se ha solicitado el envío de otros 15,5 millones de datos fiscales y borradores.

Durante estos días están saliendo a la luz los resultados económicos de muchos bancos y cajas de nuestro Estado. Si bien la mayoría de entidades bancarias han aumentado sus beneficios, la morosidad es la tónica dominante en tales organizaciones.

Ahora le toca el turno a grupo Caixa Galicia, que según la propia entidad, ha obtenido un beneficio antes de impuestos de 205 millones de euros en el primer semestre del año y un beneficio neto consolidado de 187 millones de euros, con un aumento de un 4,74%, con respecto al primer semestre de 2007.

Estos resultados han permitido aplicar una política de máxima prudencia en la dotación de provisiones y saneamientos, al igual que se ha venido haciendo en los últimos semestres. Caixa Galicia ha realizado provisiones por importe de 220 millones de euros, estableciendo así un colchón de cara a afrontar los próximos trimestres. La tasa de morosidad se sitúa en el 1,45%, ratio sensiblemente inferior a la del sector, cuya media está en el 1,87%. La tasa de cobertura de Caixa Galicia asciende al 130%.

La red comercial de la mayor entidad financiera gallega ha captado 1.719 millones de euros en imposiciones a plazo en el semestre, el triple que en el mismo período del año anterior. De esta forma, el total recursos en balance crece un 9,2%, mientras que la inversión crediticia aumentó en 975 millones con una tasa de crecimiento interanual del 5,8%. Esta evolución del crédito y de la financiación minorista de la entidad han permitido ampliar la holgada posición de liquidez de Caixa Galicia que se sitúa por encima de los 5.000 millones de euros.

Los recursos de clientes en balance se elevan a 37.763 millones de euros, tras un aumento del 9,2%, con un claro protagonismo de los recursos a plazo como lo refleja que la red comercial ha captado 1.719 millones en imposiciones a plazo durante el semestre, lo que supone triplicar el volumen logrado en el mismo período de 2007.

El crédito a clientes alcanzó los 36.450 millones de euros, tras un crecimiento del 5,8%, evolución en la que se ha primado la adquisición de viviendas por parte de las familias, partida que crece un 10%, y sobre todo la financiación a las pequeñas y medianas empresas (pymes), que crece un 24%.

El margen de intermediación se incrementa en un 11,8%, hasta alcanzar los 358,7 millones de euros, tras un crecimiento de los ingresos generados por la inversión crediticia del 32%.

Por su parte, el margen ordinario alcanza los 582,5 millones de euros, un 16,0% más que en el mismo período del año anterior, favorecido por un crecimiento del 29,7% en el resultado por operaciones financieras.

La positiva generación de resultados ha sido aprovechada para mantener una prudente política de provisiones y realizar dotaciones y saneamientos por importe de 219,8 millones de euros.

El beneficio antes de impuestos alcanza los 205,2 millones de euros, que, tras el pago del impuesto, supone un crecimiento del 4,7% en el resultado consolidado del semestre.

Sobre la base de esta generación de beneficios se han incrementado los niveles de solvencia de la entidad de tal modo que el TIER 1 aumenta un 37% respecto a junio de 2007.

A junio de 2008, la red de oficinas de Caixa Galicia se elevaba a 893, de las cuales 468 oficinas se encuentran en Galicia y 17 en el extranjero.

El Consejo de Ministros aprobó el cuadro macroeconómico que acompañará a los Presupuestos Generales del Estado para 2009. La persistencia de los tres elementos que han deteriorado las expectativas de crecimiento económico desde el pasado verano -crisis financiera internacional, subida del precio del petróleo y encarecimiento de los alimentos y las materias primas- han acelerado el ajuste de la economía española en 2008 y continuarán haciéndolo en 2009. Por esta razón, el Gobierno ha rebajado sus previsiones de crecimiento, tanto para este año como para el próximo.

Según informa el Ministerio de Economía y Hacienda, la economía crecerá en 2008 un 1,6%. La demanda nacional aportaría 1,4 puntos porcentuales al crecimiento del PIB, mientras que la demanda externa realizaría una aportación positiva de 0,2 puntos.

El consumo crecerá un 1,7% debido a la moderación del consumo privado, que crecerá un 0,7%. La inversión registrará un modesto crecimiento del 0,3%, resultado de un incremento de la inversión en bienes de equipo superior al 3% y de un descenso de la inversión en construcción alrededor del 2%.

La caída del sector de la construcción se acentuará en 2009, mientras que el incremento de la inversión en bienes de equipo se mantendrá en los mismos niveles que este año. El consumo privado, por su parte, seguirá moderando su tasa de crecimiento. El resultado es que el PIB crecerá en 2009  un 1%, medio punto porcentual lo aportará la demanda nacional y 0,4 puntos el sector exterior, continuando así la senda positiva iniciada en 2008.

El Gobierno mantiene su previsión de que, a partir de 2010, la economía española volverá a crecer a tasas cercanas a su potencial.

En este contexto de menor crecimiento, se producirá un incremento de la tasa de desempleo hasta el 10,4% en 2008 y el 12,5% en 2009.

La nueva previsión de crecimiento de la economía en 2009 obliga a revisar a la baja la previsión de ingresos, que se situarán en algo más de 156.000 millones de euros. El gasto no financiero del Estado, excluida la prestación por desempleo, crecerá un 3,5%, en línea con la nueva estimación del PIB nominal. El gasto del Estado, por tanto, alcanzará los 157.870 millones de euros.

Una vez efectuados los pertinentes ajustes, el resultado sería un déficit en contabilidad nacional del 0,21% del PIB. A esa cifra habrá que añadir el gasto que se derive del incremento del desempleo, ya que el Gobierno reitera su compromiso de no rebajar el nivel de protección social en un momento de dificultades económicas. Por tanto, se contemplan 1.500 millones de euros adicionales para cubrir las prestaciones por desempleo.

En consecuencia, los Presupuestos para 2009 serán claramente austeros en todas las partidas, excepto en aquellas que más pueden contribuir a relanzar el crecimiento de la economía y en las dedicadas a la protección social, en particular la protección al desempleo. De esta manera, el Presupuesto se asegura un carácter anticíclico que contribuirá a asentar la recuperación económica a partir del segundo semestre del próximo año.