Si comprar una vivienda es un sufrimiento por no alcanzar a contar con el dinero, que decir de los que deben venderla el costo del papeleo de vender mi vivienda es mucho también al realizar el traspaso es un alto gasto aunque se se la vaya a vender.
Entre los gastos se debe de pagar la plusvalía estatal, la municipal, notaría, y unos cuentos gastos más además de los trámites que esto significan al poseedor de la vivienda y al que la compra además del de tasación.
Por lo que si se es propietario y van a vender el piso hay un “precio” que deben pagar y esos son los trámites que pueden ser largos y caros para ambas partes. Sin dudas que la tarifa de los notarios, junto a la plusvalía de Hacienda, el impuesto municipal o plusvalía y la cancelación de la hipoteca los que venderán la vivienda a la hora de traspasar la misma deben tener en cuenta todo esto y no solo el precio de la misma.
Según algunos expertos hay que tener cuidado con los gastos de la firma de la escritura de compraventa, puede tener un coste medio de 700€, si bien aclaran que por ley se da a medias entre el comprador y el propietario pero ese 50% no se da en muchos casos.
Otro aspecto es el Impuesto sobre el Incremento del Valor de los Terrenos de Naturaleza Urbana, que figura en la Ley de Haciendas Locales o plusvalía municipal. Este es liquidado al Ayuntamiento en un plazo de 30 días hábiles tras la firma de la compraventa de la vivienda.
Dicho impuesto es estimado junto al valor catastral del suelo y de la edificación y como aclaran el cálculo corre por parte del Ayuntamiento a partir de ciertas tablas, que va de los 0 a los 9.000€. No todos saben que al comprar y vender la vivienda durante el mismo año, no correría este impuesto debido a la falta de revalorización del valor del suelo en la contribución, por lo que es una de las ventajas.
En cuanto a la Plusvalía o incremento patrimonial, se trata de la revalorización del inmueble, no siempre es claro que hay que pagarlo los que compraron su vivienda 4 años atrás en caso que la pusieran en venta y cuyo precio fuera por debajo del que cuando la compraron no se daría tal revalorización.
Como informan dicho gravamen es abonado a Hacienda en la Declaración del IRPF; así los primeros 6.000€ de diferencia positiva van a tributar al 19% y la otra parte será al 21%.
Lo que muy pocos saben es que para no pagar la plusvalía, hay que reinvertir la cuantía obtenida en la adquisición de vivienda habitual, no para segunda vivienda, pasado los 2 años de la venta de la misma.
Si hay algo que no es nada barato son los costes de la hipoteca, puede darse el caso que todavía el propietario deba algunas cuotas del préstamo hipotecario. Como no todos los casos son iguales ni tienen las mismas condiciones firmadas, pero si casi seguro deben encargarse de la cancelación anticipada, es del 1% sobre la deuda pendiente de pago.
Otro paso a dar es la llamada cancelación registral, lo que significa el pago del abono al notario, registro y gestor, imprescindible para este trámite el costo llega a los 1.000€, o poco más.
Así hay que asegurarse que la vivienda quede libre de cargas previamente al traspaso, por lo que hay que estudiar no solo el precio y los detalles a la vista los que uno se entera después también, como saber si están al día los pagos de comunidad, y los mínimos pagos de los servicios. Así como el IBI, o tasa de basuras ya que los deberá pagar el propietario a fecha 1 de Enero.
Ya que en caso que la operación de compraventa sea firmada el 2 de Enero, y existen impagos todos los impuestos de contribución irán a cargo del vendedor así que este será un verdadero lastre.
No a todos les ha ido mal, ya que los dueños de los fondos especulativos o hedge-funds, han tenido ganancias por más de 25.000 millones de dólares en 2009, cifra que ha marcado un récord, esto debido que han apostado a la recuperación de las finanzas mundiales y de las bolsas.
25 de los poseedores de los fondos especulativos mejor pagados del mundo, obtuvieron 25.330 millones de dólares (18.600 millones de euros), más del doble que lo ganado en 2008.
Mientras que, la remuneración a nivel individual de los siete primeros del ranking, es de más de 1.000 millones de dólares lejos queda el último del ranking aunque con los nada despreciable 350 millones de dólares. Mientras el mundo sufre de la crisis y el paro, para los gerentes de los hedge funds más ricos, 2009 ha significado el mejor de todos los años en mucho tiempo.
Los fondos especulativos llegaron a hacerse de la mayoría de las acciones que pasaban por mal momento y de las deudas de las instituciones financieras, que se encontraban débiles ante la crisis de los créditos inmobiliarios de riesgo los denominados subprime.
Ante esto, los golden boys, decidieron apostar por que los gobiernos no dejarían a los bancos quebrarse. En ese momento de incertidumbre financiera era momento de esperar o arriesgar y ellos lo hicieron las actuales ganancias son fruto de eso.
Un ejemplo de ello, es el norteamericano David Tepper, actual gerente del fondo especulativo Appaloosa Management, que obtuvo 4.000 millones de dólares.
Otro dato, es que los fondos especulativos, donde se encuentran los fondos de pensiones, bancos de negocios, inversores institucionales o grandes fortunas, llegaron a ganar en 2009 entre 1.200 y 1.300 millones dólares.
Otros de los que ganaron fueron George Soros,con 3.300 millones de dólares, y James Simmons, con 2.500 millones de USD y el norteamericano John Paulson 2.400 millones de dólares en 2009.
El llamado balance o balanza de pagos se refiere a un documento contable, en el cual se registran operaciones comerciales, de servicios y de movimientos de capitales que son llevadas a cabo por los residentes en un país con el resto del mundo durante un período de tiempo establecido, siendo este usualmente de un año.
La balanza de pagos aporta información de forma detallada sobre todas lastransacciones entre los residentes y los no residentes.
Mientras que las transacciones que son registradas en la balanza de pagos aparecen agrupadas en diferentes sub-balanzas, según el carácter que posean. En tanto que, la diferencia entre ingresos y pagos de cierta sub- balanza se denomina saldo de la misma. En cuanto al saldo final de la balanza de pagos en su conjunto, este dependerá del régimen de tipo de cambio de la economía.
La balanza de pagos se encuentra estructurada en cuatro subdivisiones:
- Cuenta corriente
- Cuenta de capital
- Cuenta financiera
- Cuenta de errores y omisiones
En el caso de un sistema de flotación limpia, la balanza de pagos siempre está equilibrada, teniendo saldo cero. Pero cuando la economía se llega a regir por un tipo de cambio fijo, en este caso el saldo es equivalente al cambio en las reservas netas del Banco Central.
En cuanto a la estructura y directrices para poder elaborar la balanza de pagos se establecen en el Quinto Manual de Balanzas de Pagos del Fondo Monetario Internacional.
La cifra de bancos que ya han debido cerrar ante la crisis y que debieron declararse en bancarrota pasó los cien, llegando a unos 101, cuando la Corporación Federal de Seguros de Depósito (FDIC) asumió el control de dos pequeños bancos en los estados de Florida y Georgia.
Esta medida ha afectado al Partners Bank de Naples (Florida) con 68,7 millones de dólares en activos y 63,4 millones en depósitos.
Se espera que la cifra de bancos que deban cerrar en Estados Unidos se incremente a partir de la crisis financiera generada por la recesión y la crisis en el sector inmobiliario, hasta llegar a una cantidad que aún sin saberlo pueda tomarse como un techo y esperar una estabilización.
A partir de un informe oficial, el banco Stonegate, de Fort Lauderdale (Florida) anunció la adquisición de los depósitos y los activos de Partners Bank. Mientras que el otro banco que ha sido afectado es el American United Bank, de Lawrenceville (Georgia), que contaba con 111 millones de dólares en activos y 101 millones en depósitos que fueron adquiridos por Ameris Bank, también proveniente de Georgia.
Desde el sector bancario han definido esta ola de cierres, como el mayor número de cierre de bancos desde la crisis de 1992, por ese entonces debieron cerrar unos 122 bancos.
Desde la FDIC señalaron que el dinero de los depositantes no corre ningún peligro ya que existen segurosque los protegen hasta los 250.000 dólares por cuenta.
Asimismo esta es la peor crisis financiera desde la recordada depresión de 1930, ya ha afectado a todo tipo de bancos, existiendo el riesgo de que el número de cierres de bancos llegue a 400 en los próximos años.
Como lo han definido en el sector, el actual problema de estas instituciones reside sobre todo en lospréstamos hipotecarios tóxicos, además de que la crisis general que ha impedido que las empresas del sector de la construcción pudieran cumplir en tiempo y forma con sus obligaciones financieras.
A partir de un estudio de una de las escuelas de negocio de la Universidad de Nueva York (NYU), se dio a conocer que cerca del 20% de los gestores de fondos de inversión libre estadounidenses, conocidos como hedge funds, les oculta información trascendente y de forma rutinaria, o directamente les miente, a sus clientes.
El estudio de la NYU, se basa en una muestra de informes de auditoría (due diligence) de 444 hedge funds llevados a cabo entre los años 2003 y 2008 por la firma Analytical Research, la cual se especializa en procesos de análisis independiente dentro de la industria de la gestión alternativa. De este informe se concluye por los resultados, que casi un tercio , un 28% de los gestores les proporcionan información a sus clientes de forma incorrecta, o imposible de verificar.
Siendo común en este proceso de compartir información con el cliente, el de producirse una distorsión u ocultación de problemas legales o de regulación pasados. Este tipo de situación sucede en el 21% de los casos, sobre todo pasa con aquellos productos o gestores que cuentan con antecedentes legales, que son los que más tergiversan y menos auditorías externas realizan.
Desde la Universidad de Nueva York, han señalado que en general los gestores que mienten de forma estratégica en sus informes de auditoría son los que tienden a controlar los productos más rentables que otros de su misma categoría. Pero, este engorde de rentabilidades puede que resulte contraproducente, debido a que en un determinado período, el fondo en cuestión lo haya hecho mejor que sus comparables, aunque los datos de evolución no lo reflejen.
Mientras que los hedge funds que se encuentran tasados por firmas independientes registran una evolución peor que aquellos en los q ue el precio es fijado por su propia gestora.
Todo este tipo deestafas y desinformación son propiciadas y generadas por una falta en la variedad de fuentes fiables para consultar sobre la fiabilidad de cierto agente.
Una de las curiosidades que brinda el informe se refiere a que en general, las gestoras de fondos libres que más información ocultan o manipulan se encuentran bajo auditoria de firmas que no pertenecen al grupo llamado Big 4 (Deloitte, PriceWaterHouseCoopers, KPMG y Ernst & Young).
Entre otras de las conclusiones, el estudio refleja que se puede sospechar que cuando una firma no cuenta con un asesor externo, esto puede ser una señal de que se está ante un posible fraude en el cálculo del comportamiento de sus productos.
Lo que más llama la atención del informe es lo referido a la manipulación, transparencia y estafas. Esto se puede deber a que las firmas de hedge funds no están bajo el paraguas de la SEC, ya que su comercialización ha dependido de la confianza que otorgan los clientes en los distribuidores.
Más allá de la actual poca transparencia que tienen los hedge funds son las operativas y rentabilidades, una de las razones por las que se pueden explicar los fraudes como el ya famoso realizado por Madoff. Este tipo de hechos pueden darse a partir de que una rentabilidad alta que es tergiversada, lo que puede atraer cada vez más dinero inversor y perpetuar esquemas ponzi durante bastante tiempo.
No todo es negativo, ya que a partir del estudio se puede concluir que tras la crisis y el caso Madoff, una de las cosas que más valoran los inversores es justamente la transparencia y claridad de la información que se les da. Según el estudio, las firmas que han puesto a disposición del cliente toda la información requerida o la información sobre los problemas previos con los reguladores, son las que tiendena captar más dineroque las que actúan de manera contraria.
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