Publicado por Lorena Ratto - 07/07/10 a las 06:07:33 pm
Parece no cansarse nunca de generar noticias, ahora Google Inc. acordó adquirir ITA Software Inc., una empresa de software de información de vuelos, por US$700 millones en efectivo, ingresando así en la industria de viajes.
Compañías como Expedia Inc., Kayak.com, Travelport LP y Amadeus SA estaban también interesados en la tecnología de ITA, pero no recibieron acceso a la información financiera sobre ITA porque la empresa se encontraba en conversaciones exclusivas con Google.
La incorporación de la empresa ITA, que organiza datos como horarios de vuelos, disponibilidad de entradas y precios, le permitirá crear herramientas de búsquedas en línea para ayudar a encontrar ese tipo de información con más facilidad en la web. El gigante de búsquedas en Internet indicó que la adquisición facilitará que los clientes comparen vuelos y precios, y atraerá más clientes potenciales al mercado de viajes en línea de US$80.000 millones.
Con ITA, Google podría brindar resultados más detallados, incluídas recomendaciones de vuelos específicos, y competir mejor con las otras agencias de viajes en línea. Pero ya hay quienes piensan que Google pueda usar su dominio en las búsquedas generales para dirigir el tráfico a su propia oferta o aumentar las tarifas de licencias para el software de ITA
Anticipándose a los posibles cuestionamientos, Google advirtió que esta operación no debería causar preocupaciones antimonopolio porque actualmente no compite contra ITA, cuya tecnología ayuda al funcionamiento de sitios de reservas por Internet como Kayak.com y los que son propiedad de aerolíneas individuales, intentando evitar el escrutinio regulatorio.
El acuerdo ayuda a Google a competir con el motor de búsqueda Bing, de su rival Microsoft Corp., que usa tecnología de ITA para brindar información de precios de boletos aéreos; las búsquedas en Google actualmente dirigen a viajeros aéreos a otros sitios.
La compra es la cuarta mayor que realiza Google en sus casi 12 años de existencia y llega tras una compra de US$750 millones de AdMob Inc., una empresa de publicidad móvil. Ese acuerdo recibió un escrutinio significativo por parte de reguladores antimonopolio antes de ser aprobado este año.
Imagen: google
Publicado por Lorena Ratto - 22/10/09 a las 07:10:43 pm
Una treintena de cajas rurales de ámbito comarcal y local, han concretado tanto financiera como legalmente la primera fusión virtual. Lo que resta aún es presentar el nuevo contrato, el cual regirá al Banco de España. Es un paso importante el que dieron, ya que significa la primera fusión virtual de España. En el sector bancario es definida como Sistema Institucional de Protección (SIP).
La comisión técnica del proyecto, con el asesoramiento de Analistas Financieros Internacionales (AFI), mejoró los últimos detalles que quedaban en cuanto al aspecto legal que regirá el nuevo grupo.
Lo que resta es el visto bueno del Banco de España, determinando qué cajas estarán en el órgano rector del SIP. Entre las cooperativas que conforman parte del proyecto se encuentra la Rural de Toledo, Ciudad Real, Segovia, Almendralejo e Ipar Kutxa, la Caja Rural vasca.
Que finalmente se haya concretado no quiere decir que haya sido fácil, ya que la creación del SIP de AFI pasó por varias dificultades. Esta propuesta se dio con 41 interesadas, las que en conjunto reunían 15.746 millones de euros en activos, lo que significa, el 28,4% del balance del Grupo Caja Rural, alejándose varias entidades durante el proceso de concreción.
Una de las primeras en salirse fue Caja Campo, terminó integrándose en el Grupo Cooperativo Cajamar con la Rural de Albalat y la Rural de Casinos. Otra de las salidas la protagonizaron las rurales valencianas que terminaron constituyendo con Ruralcaja el Grupo Cajas Rurales del Mediterráneo (CRM). La última en sumarse a ese grupo, fue Crèdit Valencia, siendo otra caja que se salió del proyecto de SIP de AFI.
Durante Agosto pasado, se presentaron al Banco de España las características financieras del SIP de AFI. Por medio de esta fusión virtual les da la posibilidad a sus integrantes de avalarse entre sí, aunque manteniendo su personalidad jurídica. De esta manera, los miembros pueden acceder en mejores condiciones a los mercados internacionales al tener un rating común, sin perder su correspondiente marca.
No sólo tienen derechos, también adquieren obligaciones, el SIP de AFI le exige a los socios unas ratios de solvencia que son levemente superiores a las ratios que dicta la norma española, demanda una cobertura de créditos impagados exigente y además de tener una situación preferente en cuanto a liquidez.
Además las rurales de carácter provincial están en un proyecto de creación de un SIP paralelo. Por lo que se prevé que el Grupo CRM se integre en él.
Fecha de publicacion: octubre 22, 2009
Categorias: Acciones, Ahorro, Bancos, Beneficios, Cajas rurales, Credito, Cuentas bancarias, Debito, Depósitos, Economía, Financiar, Fusión, fusión virtual, Hipotecas, Inversiones, Negocios, Prestamos, Productos, Tarjetas
Tags: Cajas, Cajas rurales, comarcales, Credito, Cuentas bancarias, Debito, Depósitos, Economía, Financiar, Fusión, fusión virtual, Hipotecas, Inversiones, Negocios, Prestamos, Productos, tarjteas
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