2008 April | Finanzas y Economia - Part 2
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Archivos del mes April, 2008

Las aerolíneas de bajo coste despegaron en el primer trimestre de 2008

El Ministerio de Industria, Turismo y Comercio ha informado que las aerolíneas de bajo coste incrementaron un 31,5% la cantidad de pasajeros transportados frente al descenso del 1,3% registrado por las compañías tradicionales.

Las “low cost” movilizaron 5,12 millones de pasajeros a España hasta marzo, cubriendo el 42,3% de los vuelos internacionales hacia España en los primeros tres meses del año 2008.

Sólo en marzo 2,07 millones de pasajeros volaron a España en aerolíneas de bajo coste, el 28,4% más respecto al mismo mes del año anterior.

Si distribuimos los datos por compañías, Ryanair, con el 26,9% de los pasajeros transportados se ubicó en primer lugar, seguida de easyJet (17,6%) y Air Berlin (14,4%).

En el mes de marzo, la tendencia no varió y nuevamente Ryanair se mantuvo primera (26,4%), seguida easyJet, con el 17,1%, y de Air Berlin, con el 14,9%.

Las llegadas de pasajeros en estas compañías representaron en marzo el 43,1% del total, mientras que el 56,9% correspondió a las tradicionales.

Sin embargo, las entradas de pasajeros en líneas tradicionales también bajaron en marzo, el 0,5% con relación al mismo mes de 2007.

En cuanto a los aeropuertos españoles elegido por las aerolíneas de bajo coste, hasta marzo el de Barcelona, recibió 757.562 pasajeros (26,7% más); Palma de Mallorca 677.052 pasajeros (32,2% más); y Madrid-Barajas, con 565.990 pasajeros (27,3% más).

En menos de un mes cayó otro banco alemán, y van… 5.

La cuenta se engrosa, y ahora le ha llegado el turno a otra entidad. La Asociación alemana de Banca (BdB) ha rescatado al banco Duesseldorfer Hypothekenbank mediante la adquisición temporal de la entidad para su posterior venta a un tercero.

Con esta operación de salvataje, en menos de un mes, ya son dos los bancos envueltos en problemas. Además de Duesseldorfer Hypothekenbank, Weserbank ha sido socorrido.

Ahora son cinco los bancos alemanes gravemente damnificados por las turbulencias financieras, tras los rescates del IKB y del WestLB, y la venta del Landesbank Sachsen.

La familia Schuppli, quien controlaba al banco, transfirió de manera temporal la propiedad de sus acciones al fondo de garantía de depósitos de la BdB para que proceda a gestionar su venta a un tercero.
 La operación de rescate contó con el visto bueno del supervisor alemán de servicios financieros (BaFin) y del Bundesbank, que destacaron que la medida podría contribuir al fortalecimiento del mercado alemán de bonos.

ACS prepara su desembarco en China

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Ajena de momento a la crisis del sector inmobiliario, ACS ultima su entrada en China a través de la compra de una participación en Citic Construction, la filial de una de las principales compañías industriales y financieras del país. Desde la compañía precisa que la operación se encuentra “en la fase final de los acuerdos” que permitirá a la empresa que preside Florentino Pérez hacerse con un 10% de la firma asiática. Según explica el diario Expansión desde la corporación española esperan cerrar el acuerdo definitivo antes de que finalice el año.

ACS ya está presente en China a través de Dragados, que desde 2006 estudia la explotación de la terminal de contenedores junto con la Autoridad Portuaria de Fangcheng. Sin embargo, este acuerdo supondría un gran empujón a su implantación en el gigante asiático. A lo largo de los últimos años la constructora ha sabido diversificar su cartera de activos para estar presente en otros sectores ajenos a la construcción, lo que ahora le sirve para sortear en parte la crisis inmobiliaria.

La compañía está apostando ahora por profundizar en su internacionalización y de hecho se ha adjudicado recientemente las obras de mejora de la Terminal Norte del aeropuerto de Miami en lo que supone un gran paso para asentarse en Estados Unidos.

Google, nuevamente la marca más poderosa del mundo

Google, por segundo año consecutivo, se ha convertido en la marca más poderosa del mundo, según el ránking Brandz, publicado por la consultora británica Millward Brown.

Entre las 100 marcas más poderosas y valiosas a nivel internacional también figuran cuatro empresas españolas: Banco Santander, BBVA, Zara y Telefónica Movistar.

De esta manera, el buscador de Internet más popular, con un valor de 30% mas alto que el año pasado con algo más de 86.000 millones de dólares.

Según el director de contabilidad internacional de Millward Brown, Peter Walshe “La posición de Google se debe a una fantástica actuación financiera y al valor de su capital”.

En segunda posición aparece el conglomerado industrial, financiero y de medios de comunicación General Electric (GE), con casi 71.380 millones de dólares, seguido por Microsoft, con un valor de 70.890 millones de dólares.

En cuarta posición se encuentran Coca-Cola, quinta la compañia China Mobile, y mas atrás IBM, Apple, McDonald’s, Nokia y Marlboro.

En cuanto a España la compañía mejor ubicada es Banco Santander, en el puesto 48 con un valor de 14.550 millones de dólares.

En el lugar 77 se coloca su competidor BBVA, con un valor de 9.460 millones de dólares, Zara aparece en el puesto 84 y valorada en 8.690 millones de dólares.

La otra compañía española dentro de las 100 es Telefónica Movistar, en el lugar 88, con un valor de 8.120 millones de dólares.

El valor combinado de todas las marcas del ránking se incrementó un 21%, al pasar de 1,6 billones de dólares en 2007 a 1,94 billones de dólares en 2008.

La oportunidad de invertir en materias primas

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La debilidad del dólar está llevando al petróleo a alcanzar máximos históricos semanalmente de forma casi sistemática y sin embargo el crudo está lejos de ser la materia prima estrella en los últimos tiempos. Las llamadas materias primas blandas, es decir, productos como el arroz, el maíz, el trigo o la soja también han experimentado importantes subidas en lo que va de año. De hecho, se puede incluso hablar de fuerte inflación de los productos agrícolas que acumulan en algunos casos revalorizaciones superiores al 100% en el último año. El caso más significativo es el del arroz, un artículo que incluso empieza a escasear hasta el punto que algunos de los principales productores mundiales han anunciado el recorte de sus exportaciones para poder abastecer su demanda nacional. Y es que el arroz es un alimento fundamental para cerca de 33 asiáticos como China, Tailandia o Vietman, por ejemplo.

Mariano Arenillas, de DWS Investments explica que existe una megatendencia en el incremento del precio de los alimentos. Según la compañía el crecimiento demográfico mundial, unido a un cambio en la alimentación de los países emergentes (consumen más carne) seguirá presionando al alza el coste los alimentos y, por lo tanto, de estas materias primas blandas que no sólo son un alimento en sí, sino que también sirven para producir otros ‘alimentos’ como carne.

Las materias primas cotizan en varios mercados del mundo, pero el principal es el de la Bolsa de Chicago. Para sacar partido de esta tendencia alcista en el precio de los alimentos existen principalmente dos fórmulas. En primer lugar se puede acudir directamente a estos mercados e invertir directamente en esas materias primas a través de bonos sobre esos artículos. Desde DWS cuentan con un el DWS Investment Comodity Fund que además de en estos artículos invierte en otras materias primas en el área energética y de materiales preciosos para reducir el riesgo y diversificar la inversión.

La segunda fórmula es algo más sofisticada y pasa por invertir en las empresas que operan en los sectores relacionados con la alimentación a todos los niveles. En este caso también la gestora DWS ofrece otro producto llamado Global Agribusiness en cuya cartera hay desde compañías biotecnológicas, de maquinaria agrícola, fertilizantes, piscifactorías… De esta forma no se cubren directamente las materias primas pero sí toda la industria que las rodea.

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¿Como ganar 2.400 millones de euros mientras la mayoría pierde?

La respuesta a este interrogante la tiene el estadounidense John Paulson, un ejecutivo que se ha convertido en el gestor mejor pagado del mundo tras recibir entre 3.000 y 3.700 millones de dólares (entre 1.900 y 2.350 millones de euros) por prever que muchos estadounidenses dejarían de pagar sus hipotecas de alto riesgo.

Este hombre que desde 2005 a través de su firma de inversión Paulson & Co, preveía que los créditos subprime acabarían cayendo por su propio peso.

Antiguo ejecutivo de Bear Stearns, banco afectado directamente por la crisis que paradójicamente lo convirtió en millonario, Paulson convirtió los 6.000 millones de dólares con los que partía su “hedge fund” (fondo de alto riesgo) en 28.000 millones en plena debacle crediticia. Ahora encabeza todos los rankings de remuneraciones.

En el ámbito financiero, se le conoce como efectivo, porque cuando nadie creía en ello, empezó a apostar por la caída del mercado hipotecario, con productos cuyo valor aumenta si el riesgo de impago sube.

Durante más de un año perdió dinero pero sus ganancias crecieron un 550% entre enero y octubre de 2007.

Otros también supieron aprovechar la coyuntura: los 25 gestores mejor pagados en 2007 cobraron 16.000 millones de euros, en un año récord en pérdidas. Y en sueldos. 

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La vivienda, un gran problema español

A los datos que veníamos reflejando en los últimos días sobre la vivienda en España, debemos anexarle nuevos datos que reflejan la situación confusa que se vive en estos momentos.

El precio de la vivienda libre subió en el primer trimestre del año el 3,8%, lo que supone una caída real una vez descontada la inflación y sitúa el precio del metro cuadrado en 2.101,4 euros, un 0,8% más con respecto al último trimestre del ejercicio 2007.

Si marcamos el mapa español, vemos que, Asturias es la comunidad que encabeza el alza de los precio en tasa interanual, al registrar un avance del 7,4%.

En oposición, la región en la que menos subieron los pisos fue Madrid, con un 0,1%. En este primer trimestre, sólo Valladolid, refleja un cifra negativa en la tasa interanual con un -0,1%.

Ante este panorama, El secretario general de Vivienda, Juan Ramos, sostuvo que esta subida supone volver a una tasa de crecimiento que no se registraba desde el primer trimestre de 1998, y refleja “el proceso de desaceleración y ajuste necesario para tener un sector inmobiliario sólido”.

Las mayores alzas se dieron en las comunidades autónomas de Galicia, en Ceuta y Melilla (6,3%), País Vasco (6,0%), Andalucía (5,8%), Murcia y Extremadura (5,5%), Canarias (5,1%), Cataluña y Aragón (4,4%) y Baleares (4,2%), que registran subidas de precio superiores a la media nacional.

Por el contrario, Madrid (0,1%), Navarra (1,5%), Cantabria (2,5%), Castilla y León (3,2%), Comunidad Valenciana (3,5%), Castilla-La Mancha (3,6%) y La Rioja (3,9%), registran incrementos inferiores.

Si analizamos los municipios mayores de 25.000 habitantes, los precios más altos se dieron en San Sebastián, (4.074,1 euros por metro cuadrado); Getxo, (3.926,8); Madrid, (3.842,7); Barcelona (3.802,6), y Bilbao (3.741,4).

Por su parte, los precios más bajos se presentan en Hellín, (968,1); Don Benito, (1.008,4); Onteniente, (1.010,2); Almendralejo, (1.082,5) y Elda, (1.083,1).

El ministerio ha constatado también un incremento del precio de los pisos nuevos en los tres primeros meses del año del 5,1%, mientras que en el caso de las viviendas de segunda mano, la subida interanual es del 3,3%.

En cuanto a la vivienda de protección oficial, ha subido 7,8% respecto al mismo periodo de 2007 y un 2,7% más que en el anterior trimestre. Su precio se situó en 1.100 euros por metro cuadrado al cierre del primer trimestre.

Los datos muestran además que el número de viviendas iniciadas durante el último trimestre de 2007 descendió un 19% en tasa interanual. Así, el descenso de la construcción de obra libre fue del 20%, frente al 12% de la protegida.

El número de operaciones de compra-venta hechas en 2007 cayó el 13,3%, hasta 828.001 transacciones, de las que 406.534 fueron de vivienda de obra nueva (el 0,9% menos) y 421.467 de inmuebles de segunda mano (el 22,7% menos). Ahora es turno de los abogados para defender los intereses de aquellos que no puedan pagar la hipoteca.

Merrill Lynch: los peores resultados de sus 94 años de historia

Una nueva mala noticia ha sacudido a la banca internacional. Ahora, el banco de inversión estadounidense Merrill Lynch ha anunciado pérdidas de 1.232 millones de euros en el primer trimestre del año, frente al beneficio neto de 1.355 millones de euros del mismo periodo del año anterior.

Las cuentas de Merrill Lynch muestran a las claras el tercer trimestre consecutivo con números en rojo y la peor secuencia de resultados de la entidad en sus 94 años de historia.

La realidad muestra un panorama con números difíciles, ya que los ingresos netos cayeron un 69% respecto al primer trimestre de 2007, hasta los 1.842 millones de euros.

Además, la entidad tuvo que realizar provisiones por 2.825 millones de euros para amortizaciones de valores de deuda estructurada, ABS y CDOs, (940 millones), y para compromisos de financiación (1.885 millones).

Asimismo, la entidad informó que reducirá su plantilla en 4.000 empleados, es decir, el 10% su plantilla, lo que supone la supresión de 3.000 empleos adicionales a los 1.000 anunciados con anterioridad.

Esta noticia afecta a su filial de préstamos hipotecarios «subprime» de San José y la firma de préstamos a medianas empresas First Franklin. Con estos despidos, la entidad espera ahorrar 500 millones de euros, de los que 375 millones se contabilizarán en el resto del año.

Sin embargo, el presidente y consejero delegado del banco, John Thaim, sostuvo que pese a las pérdidas del último trimestre, el negocio subyacente logró unos resultados sólidos en un entorno de mercado complicado y destacó la mejoría en la capitalización.

Las 11 “medidas urgentes” del Gobierno para enfrentar la crisis

El paquete de ‘medidas urgentes’ diseñado por el Gobierno para reactivar la economía y darle un poco de aire fresco a las familias españolas, ha recibido el visto bueno del Consejo de Ministros del nuevo Gobierno.

Las once medidas, suponen una inyección de 10.000 millones de euros para la economía española este año, y se centran en dos aspectos: en lo social con la protección de trabajadores, empresas y familias ante la desaceleración; y otro económico, de impulso de la actividad por vía presupuestaria.

  1. El plan para recolocar a los desempleados, que tendrá un coste de 201 millones de euros, se centra en reforzar la inserción laboral y foemación profesional, para lo que se contratarán 1.500 “orientadores” que elaborarán itinerarios personalizados de los parados. Además, se dará una ayuda de 350 euros mensuales durante tres meses a los parados con especiales dificultades de inserción laboral y cuyas rentas sean inferiores al IPREM. 
  2.  De los 10.000 millones que el Gobierno prevé inyectar en la economía española, 6.000 millones (equivalentes el 0,9% de la renta disponible de las familias) corresponden a la deducción de 400 euros que se se aplicará a los contribuyentes que perciben rentas del trabajo, asalariados y pensionistas, y a quienes obtengan rendimientos de actividades económicas. Esta medida se aplicará en las nóminas de junio, mes en el que las retenciones serán de 200 euros menos, mientras que el resto, hasta los 400 euros, se prorrateará en los restantes meses del año. En cuanto a los autónomos, los que hagan pagos fraccionados podrán beneficiarse de la deducción a partir de junio y a los demás se les aplicará cuando presenten la declaración del IRPF. El Gobierno calcula que esta deducción aportará dos ó tres décimas al crecimiento del PIB este año, y estima que en el largo plazo puede tener un efecto acumulado de medio punto sobre el incremento de la riqueza nacional.
  3.  La tercera medida prevé que las obras en un edificio se consideren rehabilitación cuando su coste supere el 25% de compra, sin incluir, como hasta ahora, el precio del suelo, con lo que se amplía el número de obras que se beneficiarán de una fiscalidad más ventajosa, ya que podrán recuperar el IVA soportado, con lo que se estimulará la actividad en la construcción.
  4. Eliminar el gravamen en el Impuesto sobre el Patrimonio desde el 1 de enero de este año es la cuarta de las medidas aprobadas y por la que Hacienda dejará de ingresar 1.800 millones.
  5. Ayudar a todas las familias con hipotecas, que elimina los gastos de ampliación del plazo de amortización de las hipotecas y que entrará en vigor en mayo con una vigencia de dos años. En principio, el Ministerio de Economía y Hacienda había anunciado que a esta medida podrían acogerse las familias con especiales dificultades, pero finalmente de ella podrán beneficiarse todas las personas físicas que deseen alargar el plazo de sus créditos hipotecarios. No obstante, el Gobierno no ha ultimado este compromiso con las entidades financieras, que incluye además la supresión de los gastos fiscales de estas operaciones, así como los registrales y notariales.
  6. Para ayudar a la empresas se ha aprobado la ampliación en 2.000 millones de euros el aval que el Estado concede para la titulización de créditos a las pymes, que pasa de los 1.000 millones de los Presupuestos Generales del Estado para este año a los 3.000. 
  7. Para aumentar la liquidez de las empresas, a partir de 2009, éstas podrán solicitar la devolución del IVA mensualmente, lo que les permitirá cobrar de forma anticipada unos 6.000 millones de euros.
  8. Con el fin de estimular la financiación de la vivienda protegida, se ha ampliado en 2.000 millones la línea de avales del ICO pata la titulización de préstamos hipotecarios destinados a adquirir vivienda protegida, que pasa de los 3.000 millones previstas para 2008 a 5.000 millones. 
  9. La novena medida pretende agilizar la obra pública y para ello la Comisión Delegada para Asuntos Económicos analizará trimestralmente el grado de ejecución de la misma y propondrá las medidas necesarias para acelerarla.
  10. Para reforzar la construcción de vivienda protegida se convocará, de forma urgente, la Conferencia Sectorial de Vivienda, con el fin cumplir el objetivo de construir 150.000 viviendas protegidas al año y promover la rehabilitación y mejora de la accesibilidad y eficiencia energética de los edificios.
  11. La última medida prevé atraer inversión extranjera, y para ello se mejorará la fiscalidad de la Deuda Pública y otros instrumentos de renta fija para no residentes.

La caída del precio de la vivienda ya es real

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Después de muchos años hablando de la burbuja inmobiliaria y especulando sobre la necesidad de una moderación en las subidas de los precios finalmente la burbuja ha comenzado a deshincharse. Durante el primer trimestre de 2008 el coste de la vivienda nueva subió por debajo del IPC, lo que en términos reales supone un descenso de su valor. Además se trata de la primera caída en términos interanuales desde finales de 1997, precisamente cuando comenzó el llamado boom inmobiliario.

En concreto, el precio de los pisos nuevos apenas aumentó un 0,8% durante los primeros tres meses del año con un incremento en tasa interanual del 4%, 0,8 puntos porcentuales por debajo de la cifra de todo 2007. Estos datos de crecimiento se sitúan cinco décimas por debajo de la inflación en marzo, por lo que se puede decir que en términos reales el coste de la vivienda es menor que a principios del ejercicio. Y es que hasta las propias compañías del sector inmobiliario admiten una estabilización de los precios como respuesta correctiva.

Si bien la desaceleración en la escalada de precios inmobiliarios es positiva, también puede afectar negativamente a muchas familias y personas que han adquirido un piso recientemente y deben hacer frente a una hipoteca que de continuar esta tendencia sería mayor que el precio real del inmueble. Además, también hay que tener en cuenta el resto de hipotecados que ahora comienzan sufrir para llegar a fin de mes ante la constante subida del euríbor. No en vano, los casos de morosidad han credido en los últimos tiempo e incluso la banca ha tenido que anunciar que renegociará con aquellas familias en mayores apuros. El Gobierno también pondrá en marcha medidas adicionales para evitar una quiebra del sistema.

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