Archivos del mes December, 2007
Publicado por Matias Torres - 15/12/07 a las 12:12:33 am
La compañía aérea de bandera española es hoy materia de discusión en el ámbito empresarial. El debate por la tenencia de acciones y el futuro de la aerolínea están siempre en el tapete.
La celebración del 80 aniversario de la compañía española, Blesa, ha dejado tela por cortar a raíz de las declaraciones del presidente de Caja Madrid, que ha señalado que no conoce “a ningún otro socio industrial que no sea British Airways a quien consideramos un miembro importante en el consejo”.
Por su parte, el presidente de Iberia, Fernando Conte, ha intentado bajar el tono de las últimas horas y de las versiones que sobrevuelan a la compañía, quitado importancia al hecho de que un socio no industrial se convierta en máximo accionista de la empresa.
Ofertas no faltan, por ese motivo el consejo de administración tratará el próximo 20 de diciembre la oferta presentada por Gala Capital para hacerse el 100% de Iberia.
Vale recordar que Caja Madrid es el accionista mayoritario de Iberia con el 22,99% de su capital, mientras que la aerolínea británica posee el 10% del capital social.
Por estas horas, el consejero delegado de Lufthansa, Wolfgang Mayrhuber, sostuvo que “todavía pensamos que tenemos una posibilidad respecto a Iberia”, aunque agregó que el precio es todavía demasiado alto.
La respuesta de Iberia fue inmediata. Blesa sostuvo que “Iberia no está caro a este precio, también compramos a este precio. Que se anime”, ha añadido.
Las cartas están sobre la mesa. ¿Quien jugará mejor?
Publicado por Matias Torres - 14/12/07 a las 01:12:36 am
Mal día para muchos, pero en especial para el décimo debut bursátil del año, en un día complicado para las bolsas.
El toque de la campana virtual que da la bienvenida a las nuevas compañías que desembarcan en el recinto de la Bolsa, no tuvo respuestas favorables al finalizar una jornada difícil.
En su estreno en el Parqué, Iberdrola Renovables ha decepcionado con un descenso del 2,83%, tras cerrar su primera sesión a 5,15 euros, frente a los 5,30 euros pagados por los inversores en la oferta pública de suscripción (OPS).
Antes de su debut, la filial de energías renovables de Iberdrola, había generado las mayores expectativas de este diciembre. Por tal motivo, el Palacio de la Bolsa de Madrid, estuvo plagado de representantes del sector energético y del mundo financiero.
Tantas atenciones, tenían sus razones. Esta no era una entrada más a la Bolsa, ya que Iberdrola Renovables es la mayor colocación privada de la historia de la bolsa española.
A pesar de las malos resultados de estas primer jornada, el presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, trató de poner paños fríos a la situación y explicó que la decisión de salir a Bolsa, como apuesta de futuro, ha sido “acertada” y ha subrayado que en los próximos años tienen previsto invertir 9.000 millones de euros y duplicar el beneficio bruto de explotación (Ebitda).
Sin embargo, los rumores en el parqué se hicieron sentir, aunque por lo bajo se dejó entrever que un tropezón, no es caída.
Via: eleconomista.es
Publicado por Matias Torres - 14/12/07 a las 12:12:22 am
Indudablemente 2007 fue un año complicado para el sector financiero, con un mix de buenas y malas noticias para varias entidades crediticias.
Sin embargo, algunos bancos han extendido sus redes en medio de una inestabilidad internacional, salpicada por la ya famosa, crisis “subprime”. Según informó el prestigioso Financial Times, la compañía crediticia Abbey National abrirá 300 nuevas sucursales en el Reino Unido como parte de un ambicioso plan de expansión de su propietario, el Banco Santander.
Pero, ¿Es el momento oportuno para tender nuevas redes?
Abbey, adquirida en 2004 por 9.500 millones de libras (unos 13.585 millones de euros) intenta lanzar al mercado una nueva imagen y expandir la entidad con el objetivo de tener en cinco años unas mil sucursales. A su vez, intenta salir a flote en medio de una crisis en el mercado crediticio británico, fuertemente influenciado por la crisis del Royal Bank of Scotland.
En sus proyectos más cercanos se encuentran el nuevo posicionamiento en las zonas del noreste y centro de Inglaterra, corriendo en desventaja con alguno de sus rivales que en 2007 pisaron fuerte en el mercado local.
Por ejemplo, dos de sus competidores, Halifax Bank of Scotland inyectó unos 100 millones de libras en la apertura de al menos 50 sucursales, mientras que el HSBC, un peso pesado, tiene previsto invertir 400 millones de libras en 50 sucursales en nuevas localidades.
Financial Times sostiene que desde que el Santander compró Abbey, el banco recortó gastos e implementó un sistema para reducir su planta de personal de 25.000 a 16.000.
Publicado por Matias Torres - 13/12/07 a las 12:12:17 am
“20 años no es nada”, dice el tango, pero para la gente de ALD Automotive de Societe Generale Group 15 años marcan una trayectoria importante en el mercado de renting.
Al cumplir su decimoquinto aniversario (inició sus actividades en 1992) hoy se ha convertido en la segunda empresa de renting en España.
ALD Automotive es la empresa de Renting y Gestión Integral de Flotas del Grupo Société Générale, que ofrece tanto a grandes como pequeñas empresas, servicios completos para todo tipo de marcas y modelos de vehículos.
ALD Automotive, una de las empresas lideres del mercado tanto en Europa como en España, gestiona actualmente a nivel internacional una flota superior a 700.000 vehículos, con presencia en 39 países en todo el mundo.
Mejor calidad de servicio
Aprovechando este año de festejos lanzó al mercado 2007 su Tarjeta VIP que ofrece a sus titulares una ampliación de servicios y múltiples ventajas y privilegios. Este servicio está especialmente indicado para directivos, ya que ofrece una serie de garantías que evitan pérdidas de tiempo relacionadas con el mantenimiento del vehículo.
Ventajas:
- Recogida y entrega del vehículo
- Línea de teléfono exclusiva
- Vehículo de sustitución
- Tarjeta de carburante
- Ampliación de la cobertura al conductor en el seguro del vehículo
- Lavado y limpieza del vehículo
La gran competencia que existe en este mercado, ha llevado a las compañías de renting a ofrecer una amplia gama de servicios adicionales para captar cada vez más clientes. Y las pruebas están a la vista.
Publicado por Matias Torres - 12/12/07 a las 02:12:00 am
La petrolera hispano-argentina Repsol YPF se desprendió de un 5% de la Compañía Logística de Hidrocarburos (CLH) reduciendo al 20% su participación, según ha comunicado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
El Deutsche Bank desembolsó 176,5 millones de euros, por esta operación, según explicó Repsol YPF.
La compañía de capitales españoles y argentinos está reestructurando algunos sectores de sus inversiones globales, y entre sus objetivos de 2007 estaba ” la desinversión gradual en activos no estratégicos”.
Pese a la venta de este porcentaje, la petrolera ha reafirmado en el comunicado su “pleno apoyo” a la gestión y estrategia de CLH y “su intención de permanecer como uno de los accionistas de referencia y primer cliente industrial”.
Luego de esta operación, el cuadro de accionistas de CLH queda conformado de la siguiente manera:
1- la empresa canadiense Enbridge, con un 25%.
2- Repsol YPF, 20%.
3- Cepsa, que posee el 14,15%.
4- Oman Oil, con un 10%.
Asimismo, la adquisición de este 5% permite a Deutsche Bank proponer el nombramiento de un representante en el Consejo de Administración de CLH en el que además de estas cuatro compañías, también lo integran BP, Galp, Disa y Caixanova, cada una con una participación del 5% en la compañía.
Cabe destacar que CLH obtuvo un beneficio neto de 126,7 millones de euros en los primeros 3 trimestres de 2007, un 29,3% más que en el mismo periodo de 2006.
Via: elpais.com
Publicado por Matias Torres - 12/12/07 a las 12:12:56 am
TELEFONICA, una de las compañías más importantes de comunicaciones del mundo, exportará al resto de Europa, su estrategia en España, consolidando un modelo que desde hace años intenta homogeneizar entre todas sus filiales.
Desde Londres, el presidente de Telefónica, César Alierta, junto con el director general del grupo para Europa, Peter Erskine, y Matthew Key, el responsable de O2 en Reino Unido, han anunciado esta nueva política que pretende dominar un mercado cada vez más competitivo.
Su estrategia de expansión constante, y en pleno auge de los mercados de las telecomunicaciones y de servicios tecnológicos, le permitirá a Telefónica desarrollar en cada mercado europeo, servicios que combinen la banda ancha con llamadas y la televisión paga.
Por otra parte, en un futuro, desarrollará sus negocios con la telefonía móvil, que por el momento, no encuadra en este plan.
Si bien el anuncio desde Londres, marca el puntapié inicial de estas operaciones, el grupo español, estaba prestando servicios de ADSL en España, Alemania y República Checa, y desde octubre estaba ofreciendo ADSL en el Reino Unido, donde capta alrededor de 500 clientes diarios.
A demás en sus objetivos trazados para 2008, comunicó que empezará a prestar servicios en Irlanda donde firmara este mismo mes un acuerdo para iniciar la comercialización de líneas ADSL.
Esta iniciativa es una clara demostración de las redes que Telefónica intenta tirar en el resto de Europa, consolidándose como uno de los prestadores más importantes del mundo.
Las alianzas estratégicas, y la diversificaciones de negocios pone a este grupo económico en punta con vistas a 2008, un año clave para ganar mercados abiertos a la libre competencia de uno de los negocios mas rentables de los últimos años, las telecomunicaciones.
Via - expansión.com
Publicado por Matias Torres - 11/12/07 a las 12:12:55 am
En pleno auge en ventas de teléfonos móviles, y mientras los consumidores demandan cada vez mas tecnología y servicios, existe una puja “salvaje” entre las compañías proveedoras de los aparatos.
Mientras las ventas globales de teléfonos móviles subieron en 2006 hasta los 289 millones, un 15% más que en el tercer trimestre de 2006, un gigante tambalea.
En una noticia publicada por su edición online del periódico El Pais, quien peor la está pasando es nada menos que Motorola, que no encuentra como hacer pie frente a sus rivales en el mercado y ve peligrar su futuro como una de las “Top 3”. Sus competidores, Nokia y Samsung escalan posiciones rápidamente, dejando a Motorota en el tercer lugar, esperando agazapado, el desembarco masivo de iPhone de Apple, que parece venir con los tapones de punta.
Pero, ¿el mercado necesita de tanta competencia salvaje? La cuestión tiene dos lados evidentes. Detrás del mostrador, las compañías pelean con todas sus armas para ganar clientes, implementando sistemas más complejos que le permitan al consumidor, tener en sus manos, la mayor cantidad de servicios, a un precio razonable.
Hoy, el mercado se multiplica de a millones de personas que necesitan, y dependen, de sus aparatos móviles. A mayor cantidad de empresas, existe mayor competencia, por lo tanto la oferta y la demanda ascienden en escala.
Según datos de la firma de analistas Gartner, Nokia se consolida como mayor vendedor de teléfonos móviles del mundo, y además, amplió su dominio en el mercado abarcando un 38% de las ventas totales en el tercer trimestre.
Ante esta crisis Motorola despidió a 5.000 empleados, y reflejó un beneficio neto del grupo con una merma del 94%, hasta los 60 millones de dólares. Los ingresos cayeron desde los 10.603 millones del tercer trimestre de 2006 hasta los 8.811 millones este año. Es evidente que el gigante parece no hacer pie en sus números, y es mucho mas claro entenderlo si vemos que la telefonía móvil genera prácticamente la mitad de la facturación de Motorola.
Mientras las empresas compiten a capa y espada y se desangran por dominar el mercado, los clientes demandan servicios cada vez más complejos, y se meten de lleno en una puja que los tiene siempre a la expectativa.
Publicado por Ignacio Corral - 10/12/07 a las 11:12:16 pm
Las noticias que se van publicando en relación a la situación económica futura dejan poco margen a la duda: vienen tiempos duros. Por otra parte la situación española probablemente sea algo peor que el resto aunque algunos políticos prefieren usar la táctica del avestruz debido a la proximidad de las elecciones. En los últimos días se han podido leer noticias tales como:
- UBS ha anunciado provisiones extraordinarias de 10.000 millones de euros en su cartera de activos vinculados a subprime y, ha ampliado capital en 11.500 millones. Noticia que puede calificarse de muy negativa para el sector. La práctica dotación total de la cartera de subprime podría llevar al mercado a poner en precio esta misma medida en el resto de valores expuestos, con fuertes pérdidas muy significativas y suspensión de dividendos, entre otras medidas. UBS sigue a Citigroup, que ya anunció la venta de un 4,9% de su capital a un fondo de Abu Dhabi.
- La mayor parte de los países desarrollados pretenden elevar la edad obligatoria de jubilación, para moderar los costes de Seguridad Social. ¿Será que aumenta la esperanza de vida o se deberá a otras causas?
- El dólar sigue muy débil y el petróleo no tiene pinta de caer. Las medidas de ajuste pueden tardar muchos años en hacer efecto.
- Las medidas gubernamentales para contener una crisis de solvencia en los Estados Unidos pueden considerarse como un síntoma de cómo están las cosas allí.
- El consumo de bienes de lujo o no esenciales en los Estados Unidos está teniendo ya caídas. General Motors y Ford bajarán la producción.
Con respecto a España las noticias tienen sus matices
- Las tarifas eléctricas subirán un 3,3% en enero, no se sabe si para igualar las subidas con el IPC, el Gobierno aplicará revisiones al alza en trimestres próximos.
- El sector industrial necesita, según una encuesta del Ministerio de Industria, 35.000 personas difíciles de encontrar, que representan el 1,5% del empleo total industrial. Uno de los problemas para cubrir estas vacantes es la falta de cualificación.
- El colegio de economistas ha enviado su último cuaderno hace unos días: El déficit exterior ¿es sostenible?. El problema de la competitividad, productividad y alto déficit sigue bien presente en España, eso sí, sin visos de solución a corto, medio ni largo plazo, y lo que es peor con escasa conciencia social y política de que es un problema enorme.
Toda la amalgama de datos apunta a una sola idea: las cosas van a ir a peor en la economía global, en Europa probablemente un poco peor que en los Estados Unidos y en España peor que en Europa. España tiene un problema serio de competitividad y de déficit exterior que parece no preocupar a nadie pero que va erosionando la economía inexorablemente.
Con una política educativa errática, una política industrial inexistente y pocas empresas que generen alto valor añadido, las cosas en España irán peor que fuera. Lo realmente descorazonador es que no parece que vaya a producirse un golpe de timón.
Publicado por Matias Torres - 10/12/07 a las 12:12:25 am
Es evidente que cada día la vida se torna más cara. A los vaivenes inflacionarios y el disparo del euro frente al dólar, todo tiende a subir los precios.
Hoy la vida es más cara que un año atrás, y es una tendencia, que no solo se palpa en España, sino que se evidencia en el resto del mundo.
Y si hablamos de suba de precios, no podía estar ajena a esta cuestión, el simple retiro de dinero en los cajeros, una práctica que mucha gente no utiliza con criterio.
Según las nuevas muestras estadísticas, la extracción de dinero de un cajero automático del mismo sistema (4B, Euro6000 o Servired) para obtener efectivo resulta hoy un 22,2% más caro que hace casi un año. Las entidades financieras han pasado de cobrar 0,54 euros en diciembre de 2006 a aplicar ahora 0,66 euros por retirar dinero con la tarjeta de débito. A pesar del alza, esta tarifa resulta más económica que acudir a una plataforma diferente.
En ese caso, el precio mínimo que llega a desembolsar el cliente asciende a 2,61 euros frente a los 2,54 euros de diciembre de 2006.
Sin embargo, la tendencia que año tras año asciende con mayor énfasis es la extracción de billetes en el extranjero, perfilándose como la operativa más cara. Cuesta 2,78 euros, pese a la leve subida -del 1,8%- registrada hasta el mes de noviembre.
Según las tarifas publicadas por el Banco de España en el Portal del Cliente, estos importes se disparan cuando el cliente utiliza la tarjeta de crédito. Bancos y cajas cobran como mínimo 2,18 euros, un 1,8% más que hace once meses, por sacar dinero en el propio banco, una cifra que supone cuadriplicar el coste de retirar con tarjeta de débito.
Además, de la subida de las comisiones de tarjeta, las transferencias en propia plaza también experimentan un incremento del 13% durante el año 2007.
Hoy la ecuación es directamente proporcional, a mayor calidad de vida, mayores costos.
Publicado por Matias Torres - 09/12/07 a las 12:12:42 am
El mercado de las comunicaciones se vio sorprendido cuando el vicepresidente primero y portavoz del consejo, Ignacio González, en rueda de prensa comunicó una sanción de 1,4 millones de euros a la operadora VODAFONE.
De esta manera, El consejo de gobierno de la comunidad de Madrid, multó a la compañía por una “infracción muy grave”, al redondear precios en “la tarificación de los excesos de minutos de consumo
telefónico”.
González ha recordado que hace unos meses el Gobierno regional ya abrió una serie de expedientes ante denuncias formuladas por estas prácticas de las operadoras de telefonía móvil, y que ahora se ha decidido multar a Vodafone con esta “módica”.
Para la asociación de consumidores, esta sanción resulta “insignificante” teniendo en cuenta que Vodafone “cuenta con miles de millones que le ha reportado el redondeo hasta que dejó de aplicarlo el marzo pasado”.
FACUA aseguró esperar que en próximas fechas se anuncien sanciones contra los redondeos al alza aplicados por Movistar y Orange, la antigua Amena
